Jawaban Soal-soal Sistem Pengendaliana Manajemen

Oleh Rich Pak$

22 tayangan
Bagikan artikel

Transkrip Jawaban Soal-soal Sistem Pengendaliana Manajemen

1. Hakikat Sistem Pengendalian Manajemen
1. Nilai 8. 4 unsur pendukung implementasi strategi : Management Control, Human
Resource Management, Culture, dan Organization Culture. Gambarkan (page 8)
2. Nilai 5. Berbeda. Walaupun elemennya sama, tapi output dan standarnya berbeda
(page 3)
2. Memahami Strategi
1. Nilai 10. Jelaskan kelebihan dan kekurangan dari analisis tersebut dan peluang serta
ancamannya (page 57)
2. Nilai 7. Related diversification bisa memanfaatkan value chain dari bisnis yang sudah
ada (page 59 – 60)
3. Perilaku Organisasi
1. Nilai 6. Jelaskan kelima fungsinya (page 110)
2. Nilai 7. Dotted line yang paling disukai (page 112)
4. Pusat Tanggung Jawab : Pusat Pendapatan dan Biaya
1. Nilai 10. Ada 5 macam (page 132)
2. Nilai 5. (page 143)
5. PT Sukses
1. Nilai 10. Mengukur kinerja manajemen dengan menggukanan 5 ukuran profitabilitas
(page 195)
Sales = 50.000 x Rp 28.000
= Rp 1.400.000.000,VC
= 50.000 x Rp 17.000
= Rp 850.000.000,- (-)
Contribution Margin
= Rp 550.000.000,Fixed Expenses incurred in Alpha Divison
= Rp 330.000.000,(4000 x 60.000 + 90.000.000)
Direct Profit
= Rp 220.000.000,Controllable Corporate Charges
= Rp 42.000.000,-(-)
(35% x 120.000.000)
Controllable Profit
= Rp 178.000.000,Other Corporate Expense Allocations
= Rp 78.000.000,-(-)
(65% x 120.000.000)
Income Before Taxes
= Rp 100.000.000,Taxes (20%)
= Rp 20.000.000,-(-)
Net Income
= Rp 80.000.000,2. Nilai 5. Kinerja ekonomis Divisi Alpha baik dilihat dari net income yang diperoleh
(page 194)
3. Nilai 5. Kelemahan dari masing-masing pengukuran yang digunakan untuk mengukur
kinerja manajemen pada pertanyaan nomor 1 (page 195 – 197)
6. PT Sultana
1. Nilai 3
Harga transfer produk X = (12.000 + 4.000) + (10% x 200.000.000)/10.000 = Rp 18.000
p.u
2. Nilai 4. Produk Y
TP min : 18.000 + 4000 + 2000 + 1000 + 60% x 2000 = Rp 26.200 p.u
Permintaan divisi Gamma dapat diterima oleh divisi Beta Karena menambah EBT divisi
Beta sebesar 3000 x (28.000-26.200) = 5.400.000
3. Nilai 4. TP min = MMP = 40.000 – 800 = 39.200
Permintaan divisi Gamma dipenuhi oleh divisi Beta, dampaknya Income divisi Beta
berkurang sebesar = 2000 x (39.200 – 38.000) = (2.400.000)
4. Nilai 4. Permintaan dipenuhi dari idle capcity dan pengorbanan penjualan external
Maka TP min = (4000 x 26.200 + 500 x (39.200) / 4500 = Rp 27.644,44
5. Harga transfer produk = 1,25 x 26.200 = Rp 32,750
Standard Unit Cost produk Z = 32.750 + 5.000 + 4.000 + 3.000 = Rp. 44.750,Harga Jual produk Z = Rp 44.750,- x 1,3 = Rp 58.175 , Volume penjualan = 8000 unit
Page 1 of 2

VCU = 32.750 + 5000 + 4000 + 3000 = 44.750
FC = 3000 x 10.000 + 40.000.000 =Rp 70.000.000
CMU = 58175 – 44.750 = Rp 13.425
a. Nilai 3.
CM = 8000 x Rp 13.425 = Rp 107.400.000,FC
= Rp 70.000.000,- (-)
EBIT
= Rp 37.400.000,ROI divisi Gamma = EBIT / TA = 37.400.000 / 400.000.000 = 9,35%

b. Nilai 4.
Jika terjadi penambahan beban iklan:
Incremental CM = 1500 x Rp 13,425 = Rp 20.137.500,Incremental FC
= Rp 12.000.000 (-)
Incremental profit
= Rp 8.137.500
Kesimpulan : Penambahan beban iklan dapat dipertanggung jawabkan karena
menambah EBT divisi Gamma sebesar Rp 8.137.500,-

Page 2 of 2

Judul: Jawaban Soal-soal Sistem Pengendaliana Manajemen

Oleh: Rich Pak$


Ikuti kami