Review Jurnal Nasional-dikonversi

Oleh Jrt Jrt

141,8 KB 5 tayangan 0 unduhan
 


Bagikan artikel

Transkrip Review Jurnal Nasional-dikonversi

NAMA : 111711085 KELAS : MA.17.C4.MSDM NIM : 111711085 REVIEW JURNAL 1 Judul Jurnal dan Volume ISSN/Doi Tahnun Penulis Tujuan Peneliti Subjek Peneliti Metode Peneliti Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Efektif Dan Pengambilan Keputusan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Bintang Anugerah Sejahtera Jurnal Manajemen Tools Vol. 11 No. 1 ISSN : 2088-3145 Juni 2019 Abdi Setiawan, Se., M.Si1 Dan Siswa Pratama, Se., Mm2 Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Efektif, dan Pengambilan keputusan secara simultan terhadap kinerja karyawan, dan diantara variabel tersebut yang mana mempunyai pengaruh dominan secara parsial terhadap kinerja karyawan Cv. Bintang Anugerah sejahtera. Hasil analisa diperoleh bahwa secara simultan variable Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Efektif, dan Pengambilan keputusan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Untuk variabel yang mempunyai pengaruh paling dominan adalah variabel Gaya Kepemimpinan. Seluruh Karywan Cv. Bintang Anugerah Sejahterah Variabel Penelitian Untuk memperjelas isi penulisan ini diberikan suatu rumusan mengenai definisi operasianal yaitu penjelasan secara khusus dari variabel-variabel yang akan diteliti. Adapun variabel-variabel yang digunakan adalah sebagai berikut : 1. Variabel Terikat (Dependen Variabel)/Kinerja karyawan Hasil Peneliti 2. Variabel Bebas (Independen Variabel) diantaranya adalah Gaya Kepemimpinan ( X1), Komunikasi Efektif (X2), Pengambilan Keputusan (X3). 1. Pengaruh Variabel Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Gaya Kepemimpinan yang merupakan variabel pertama dalam penelitian ini Terdapat pengaruh antara Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja Karyawan(Y) (p-value 0.018 < 0.05) maka keputusan adalah Tolak Ho Dari tabel diatas menunjukan nilai signifikansi adalah 0.018 yang bernilai lebih kecil dari α = 0.05, oleh karena itu keputusan adalah tolak H0. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) 2. Pengaruh Variabel Komunikasi Efektif Terhadap Kinerja Karyawan variabel kompensasi yang merupakan variabel kedua dalam penelitian ini menunjukkan Terdapat pengaruh antara Komunikasi Efektif (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). (p-value 0.000 < 0.05) maka keputusan adalah Tolak Ho Dari tabel diatas menunjukan nilai signifikansi adalah 0.000 yang bernilai lebih kecil dari α = 0.05, oleh karena itu keputusan adalah Tolak H0. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara Komunikasi Efektif (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Kekuatan Peneliti Kelemahan Peneliti Kesimpulan 3. Pengaruh Variabel Pengambilan Keputusan Terhadap Kinerja Karyawan Koefisien regresi variabel motivasi yang merupakan variabel ketiga dalam penelitian ini menunjukkan Terdapat pengaruh antara Pengambilan Keputusan (X3) terhadap Kinerja Karyawan(Y) (p-value 0.018 < 0.05) maka keputusan adalah Tolak Ho Dari tabel diatas menunjukan nilai signifikansi adalah 0.018 yang bernilai lebih kecil dari α = 0.05, oleh karena itu keputusan adalah tolak H0. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara Pengambilan Keputusan (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Untuk pembahsaan variable- variable sangat jelas dan dapat dimengerti. Jenis penelitian yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah penelitian yang bersifat Deskripti, dan menggunakan Linear 1. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Bintang Anugerah Sejahtera. Hal ini berarti bahwa jika gaya kepemimpinan menentukan baik atau tidaknya kinerja dari karyawan itu sendiri. Dari penelitian ini juga disimpulkan bahwa karyawan mengharapkan pemimpin selalu berpartisipasi dalam penyelesaian tugas dan harus memiliki pengendalian emosi yang baik sehingga kinerja karyawan dapat berjalan dengan optimal 2. Komunikasi efektif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Bintang Anugerah Sejahtera. Komunikasi yang berjalan dengan lancar akan membuat proses atau kinerja karyawan akan semakin baik. Interaksi yang baik dengan pimpinan akan membuat suasana menjadi menyenangkan dalam bekerja dan dapat menunjang kinerja karyawan pada CV Bintang Anugerah Sejahtera 3. Pengambilan keputusan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Bintang Anugerah Sejahtera. Keputusan-keputusan yang di ambil seorang pimpinan akan menentukan kinerja dari seorang karyawan, baik atau tidaknya dari keputusan tersebut berdampak pada kinerja karyawan tersebut. 4. Gaya kepemimpinan, komunikasi efektif dan pengambilan keputusan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Bintang Anugerah Sejahtera. Dari hasil uji koefisien determinasi menunjukan 76,7% veriabel terikat yaitu kinerja karyawan varisainya dapat dijelaskan oleh variabel gaya kepemimpinan, komunikasi efektif dan pengambilan keputusan, sisanya dijelaskan oleh variabel diluar variabel yang digunakan. REVIEW JURNAL 2 Judul Jurnal dan Volume ISSN/DOI Tahnun Penulis Tujuan Peneliti Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank BJB Cabang Tangerang JURNAL SAMUDRA EKONOMI DAN BISNIS, VOL 10, NO 1 P-ISSN 2089-1989 E-ISSN 2614-1523 Januari 2019 Ryani Dhyan Parashakti1 Dede Irfan Setiawan2 tujuan untuk mengetahui Variabel yang diteliti dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan(X1), Motivasi(X2), Kinerja Karyawan (Y) Subjek Peneliti Metode Peneliti Hasil Peneliti Kekuatan Peneliti Kelemahan Peneliti Kesimpulan Seluruh karywan Bank BJB Cabang Tanggerang Metode pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian metode kuesioner, wawancara, dan observasi. Kuesioner dengan mempergunakan daftar pertanyaan yang disebarkan kepada responden yaitu karyawan pada BJB cabang Tanggerang Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Alat yang digunkan oleh peneliti berupa data dan kuesioner, wawancara, cukup mudah sehingga subjek yang digunakan oleh peneliti dalam pengambilan data tidak dibutuhkan terlalu lama seperti metode kualitatif Adanya variable lain yang berpengaruh terhadap kinerja yang belum dijabarkan dalam penelitian ini. 1. Ada pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan Bank BJB Cabang Tangerang. Indikator pada gaya kepemimpinan yang memiliki mean tertinggi terdapat pada pernyataan “tidak ada kesempatan bagi bawahan untuk memberikan saran”. Oleh karena itu, pemimpin yang dapat memotivasi karyawan akan dapat membentuk kinerja karyawan menjadi lebih baik. 2. Ada pengaruh signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan Bank BJB Cabang Tangerang. Indikator pada motivasi yang mempunyai mean tertinggi terdapat pada pernyataan “merasa puas dengan gaji yang diberikan”. Dengan demikian, indikator ini bisa meningkatkan kinerja karyawan Bank BJB menjadi lebih baik. 3. Indikator kinerja karyawan yang memiliki mean tertinggi ada pada pernyataan “memiliki kedisiplinan dalam setiap upaya melakukan pekerjaan”. Dengan demikian, karyawan Bank BJB yang memiliki kedisiplinan yang baik dalam berkinerja. REVIEW JURNAL 3 Judul Jurnal Dan Volume ISSN/DOI Tahun Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Unit Research And Development Pt Kimia Farma (Persero) Tbk Bandung e-Proceeding of Management : Vol.5, No.1 | Page 111 ISSN : 2355-9357 Maret 2018 Penulis Tujuan Peneliti Subjek Peneliti Metode Peneliti Hasil Peneliti Kekuatan Peneliti Kelemahan Peneliti Kesimpulan Cakra Dwantara1), Alini Gilang, SH., MBA2) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada Unit Research & Development PT Kimia Farma (Persero) Tbk Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan jenis penelitian analisis deskriptif dan verifikatif. Responden dalam penelitian ini adalah 31 karyawan Unit Research & Development PT Kimia Farma (Persero) Tbk Bandung dengan metode pengambilan sampel yaitu total sampling. Sedangkan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear sederhana pada taraf signifikansi sebesar 5%. Program yang digunakan dalam menganalisis data menggunakan Statistical Package for Social Sciences (SPSS) Ver.23.00.. Pt Kimia Farma (Persero) Tbk Bandung Pendekatan kuantitatif melalui penyebaran kuesioner digunakan pada penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : Berdasarkan hasil perhitungan rumus di atas diperoleh nilai koefisien determinasi sebesar 42,8%. Hal ini menunjukkan bahwa besarnya pengaruh variabel motivasi terhadap variabel kinerja karyawan adalah sebesar 42,8%. Sedangkan sisanya sebesar 57,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Alat yang digunkan oleh peneliti berupa data dan kuesioner Adanya variable lain yang berpengaruh terhadap kinerja SDM yang belum dijabarkan dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian menggunakan metode analisis linear sederhana dalam peneli tian ini, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Berdasarkan hasil penelitian bahwa motivasi karyawan di PT Kimia Farma (Persero) Tbk Bandung termasuk ke dalam kategori baik. 2. Berdasarkan hasil penelitian bahwa kinerja karyawan di PT Kimia Farma (Persero) Tbk Bandung termasuk ke dalam kategori baik. 3. Berdasarkan hasil penelitian bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan sebesar 42,8% terhadap kinerja karyawan PT Kimia Farma. REVIEW JURNAL 4 Judul Jurnal dan Volume ISSN/DOI Tahun Penulis Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang Jurnal Bisnis, Manajemen & Perbankan Vol. 2 No. 2 2016 : 121-140 ISSN 2338-4409 (Print) ISSN 2528-4649 (Online) DOI Link: http://doi.org/10.21070/jbmp.v2i2.1098 2016 Mardi Astutik Tujuan Peneliti Subjek Peneliti Metode Peneliti Hasil Peneliti Kekuatan Peneliti Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Pengukuran yang digunakan adalah skala likert. Populasi yang digunakan adalah seluruh pegawai negeri sipil (PNS) yang berjumlah 37 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, angket, wawancara, dan dokumentasi. Variabel yang ditetili adalah disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Teknik analisa data menggunakan analisis regresi berganda dengan uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunujukkan bahwa disiplin kerja (X1) dan Budaya organisasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), baik secara parsial maupun bersama. Seluruh Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif Semakin tinggi Disiplin Kerja Pegawai maka Semakin Tinggi Kinerja yang Dicapai. Semakin kuat Budaya Organisasi dalam Suatu Organisasi maka Semakin Tinggi Kinerja yang Dicapai. data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui penyebaran angket yang terdiri atas beberapa pertanyaan dengan 5 (lima) jawaban (opsi) tertutup. Selanjutnya, penilaian dilakukan dengan menggunakan skala Likert. Selain itu, penelitian ini juga dilengkapi dengan data sekunder berupa datadata dari dokumen Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang Kelemahan Peneliti Kesimpulan Bersifat tertutup Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahawa Disiplin Kerja (X1) dan Budaya Organisasi (X2) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang, baik secara parsial maupun bersama-sama. DAFTAR PUSTAKA Abdi Setiawan dan Siswa Pratama 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Efektif Dan Pengambilan Keputusan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Bintang Anugerah Sejahtera. Jurnal Manajemen Tools ISSN : 2088-3145 Vol. 11 No. 1 Juni 2019 Ryani Dhyan Parashakti dan Dede Irfan Setiawan 2019. Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank BJB Cabang Tangerang. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, . P-Issn 2089-1989 E-Issn 2614-1523, Vol 10, No 1 Januari 2019 Cakra Dwantara dan Alini Gilang 2018. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Unit Research And Development Pt Kimia Farma (Persero) Tbk Bandung. e-Proceeding of Management : ISSN : 2355-9357, Vol.5, No.1 Maret 2018 Mardi Astutik 2016. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang. Jurnal Bisnis, Manajemen & Perbankan Vol. 2 No. 2 2016 : 141-159 ISSN 2338-4409 (Print), ISSN 2528-4649 (Online) Journal Homepage: http://ojs.umsida.ac.id/index.php/JBMP DOI Link: http://doi.org/10.21070/jbmp.v2i2.1098 Aeny, N., Ekhsan, M., & Tanjung, A. (2019). THE EFFECT OF SERVICE PRICE AND QUALITY ON CUSTOMER SATISFACTION ONLINE TRANSPORTATION SERVICES. Journal of Research in Business, Economics, and Education, 1(1), 3-10. Badrianto, Y., & Ekhsan, M. (2019). THE EFFECT OF WORK ENVIRONMENT AND MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE OF PT. HASTA MULTI SEJAHTERA CIKARANG. Journal of Research in Business, Economics, and Education, 1(1), 64-70. Ekhsan, M. (2019). THE INFLUENCE JOB SATISFACTION AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON EMPLOYEE TURNOVER INTENTION. Journal of Business, Management, and Accounting, 1(1), 48-55. Ekhsan, M., Aeni, N., Parashakti, R., & Fahlevi, M. (2019, November). The Impact Of Motivation, Work Satisfaction And Compensation On Employee's ProductivityIn Coal Companies. In 2019 1st International Conference on Engineering and Management in Industrial System (ICOEMIS 2019). Atlantis Press. Ekhsan, M., Badrianto, Y., Fahlevi, M., & Rabiah, A. S. (2020, February). Analysis of the Effect of Learning Orientation, Role of Leaders and Competence to Employee Performance Front Office the Sultan Hotel Jakarta. In 4th International Conference on Management, Economics and Business (ICMEB 2019) (pp. 239-244). Atlantis Press.

Judul: Review Jurnal Nasional-dikonversi

Oleh: Jrt Jrt


Ikuti kami