Industri Kreatif Punya Potensi Besar Menopang Ekonomi Nasional Made In Indonesia

Oleh Andria Vidhiatama

5,3 MB 9 tayangan 0 unduhan
 
Bagikan artikel

Transkrip Industri Kreatif Punya Potensi Besar Menopang Ekonomi Nasional Made In Indonesia

EDISI 3 - 2011 MADE IN INDONESIA • • • • • • • • • • • • • • Tas Manggar Casava “Cokro” Coklat “Monggo” Bamboomedia Angklung “Mang Udjo” Batik Betawi Ecoplas Tirta Marta Kertas Sinar Tech APKJ Jepara Kain Tenun Songket Bali Batik Sekarjati Minuman Khas Bali Ayu Orchid Keris Tosan Aji TEKNOLOGI • Angklung Tradigi Mesin Deteksi Wajah APA DAN SIAPA Keramik Lidya Industri Kreatif Punya Potensi Besar Menopang Ekonomi Nasional Daftar Isi DARI MEJA REDAKSI Cintai & Gunakan PRODUKSI INDONESIA EDISI 3 - 2011 AKTUALITA Perekonomian dunia terus berkembang seiring dengan munculnya potensipotensi ekonomi baru yang mampu menopang kehidupan perekonomian masyarakat dunia. Pada awalnya kegiatan perekonomian masyarakat dunia bertumpu pada perekonomian berbasis sumber daya alam (SDA), yaitu pertanian, kini perekonomian dunia sudah bergeser ke perekonomian berbasis sumberdaya manusia (SDM), yaitu industri dan teknologi informasi. 4 Industri Kreatif Punya Potensi Besar Menopang Ekonomi Nasional MADE IN INDONESIA 8 10 12 14 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 Pakar ekonomi dunia Alvin Toffler, membagi perkembangan peradaban ekonomi dunia ke dalam tiga gelombang ekonomi, yaitu gelombang ekonomi pertama berupa perekonomian yang didominasi oleh kegiatan pertanian; gelombang ekonomi kedua berupa perekonomian yang didominasi oleh kegiatan industri; dan gelombang ekonomi ketiga berupa perekonomian yang berbasis teknologi informasi. Alvin juga memperkirakan setelah gelombang ekonomi ketiga akan muncul gelombang ekonomi keempat atau yang disebut juga dengan gelombang ekonomi kreatif, yaitu perekonomian yang berbasiskan pada ide-ide atau gagasan yang kreatif dan inovatif. Gelombang ekonomi keempat inilah yang kini sudah mulai terlihat menggeliat di tanah air. Secara kebetulan Indonesia memiliki banyak insan-insan kreatif yang mampu menghasilkan produk industri kreatif yang khas dan handal. Karena itu, tidak mengherankan apabila pemerintah c.q. Kementerian Perindustrian memberikan perhatian yang cukup besar terhadap industri kreatif ini. Tas Manggar Casava “Cokro” Coklat “Monggo” Bamboomedia Angklung “Mang Udjo” Batik Betawi Ecoplas Tirta Marta Kertas Sinar Tech APKJ Jepara Kain Tenun Songket Bali Batik Sekarjati Minuman Khas Bali Ayu Orchid Keris Tosan Aji Walaupun dalam cetak biru pengembangan ekonomi kreatif di tanah air terdapat 14 subsektor ekonomi kreatif yang akan dan terus dikembangkan pemerintah, namun sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Kementerian Perindustrian melalui Direktort Jenderal Industri Kecil dan Menengah (Dirjen IKM) lebih memfokuskan diri untuk membina dua subsektor industrikreatif, yaitu subsektor fashion dan kerajinan. Kedua subsektor industri kreatif ini secara kebetulan merupakan subsektor yang paling menonjol kontribusinya terhadap industri kreatif secara keseluruhan, baik dalam nilai tambah, tenaga kerja, jumlah perusahaan, maupun nilai ekspor. Untuk mengetahui lebih jauh tentang pengembangan industri kreatif di Kementerian Perindustrian, pada majalah KINA edisi nomor III ini kami sengaja menurunkan laporan mengenai industri kreatif hasil wawancara dengan Dirjen IKM Kemenperin Euis Saedah. Laporan tersebut kami sajikan pada rubrik Aktualita. TEKNOLOGI 38 40 Pada rubrik Made in Indonesia kami juga sengaja menampilkan serangkaian laporan menarik mengenai produk industri kreatif seperti produk Tas Manggar, Casava Cokro, Cokelat Monggo, produk teknologi informasi Bamboomedia, Angklung Mang Ujo,Batik Betawi dan lain-lain. Sementara itu, pada rubric Teknologi kami sengaja mengangkat laporan menganai Angklung Tradigi, sebuah produk kreatif hasil kreasi anak bangsa yang memadukan alat musik tradisional angklung dengan teknologi digital sehingga dihasilkan alat musik yang siap diperdengarkan kapan saja. Kami, Tim Redaksi majalah KINA sangat mengharapkan berbagai tulisan dan laporan tersebut dapat memberikan manfaat bagi para pembaca sekalian, paling tidak berbagai laporan dan tulisan tersebut dapat menjadi inspirasi kepada seluruh pemangku kepentingan industri di tanah air dalam mengembangkan berbagai produk industri yang kreatif dan inovatif. Selamat membaca. Angklung Tradigi Mesin Deteksi Wajah LINTAS BERITA 42 43 Kampoong Industry World Batik Summit OPINI 44 Rudy Sutedja APA DAN SIAPA 46 Keramik Lidya REDAKSI 2 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Pemimpin Umum: Ansari Bukhari | Pemimpin Redaksi: Hartono | Wakil Pemimpin Redaksi: Nyoman Wirya Artha | Redaktur Pelaksana: Intan Maria | Sekretaris: Bimo | Editor: Djuwansyah | Anggota Redaksi: Krisna, Laras | Desain: Andi | Photografer: J. Awandi | Tata usaha: Dedi, Sukirman S, Achyani , Suparman, Windy Redaksi menerima artikel, opini, surat pembaca. Setiap tulisan hendaknya diketik dengan spasi rangkap dengan panjang naskah 6000 - 8000 karakter, disertai identitas penulis. Naskah dikirim ke redaksi-mi@kemenperin.go.id Alamat Redaksi Pusat Komunikasi Publik, Gedung Kementerian Perindustrian, Lt 6, Jl. Gatot Subroto Kav. 52-53, Jakarta Telp: (021) 5255609, 5255509, Pes. 4074, 2174. Majalah ini dapat diakses melalui www.kemenperin.go.id Karya Indonesia edisi 3 - 2011 3 AKTUALITA Industri Kreatif Punya Potensi Besar Menopang Ekonomi Nasional AKTUALITA Ditjen IKM Fokus ke Industri Fashion dan Kerajinan kontribusi terhadap PDB sebesar 7,28% akan tetapi di tahun 2009 meningkat menjadi 7,6 %. Struktur perekonomian dunia terus mengalami transformasi dengan cepat seiring dengan pertumbuhan ekonomi, dari yang tadinya berbasis sumber daya alam (SDA) sekarang menjadi berbasis SDM, dari era pertanian ke era industri dan informasi. Mengingat begitu besarnya kontribusi industri kreatif terhadap perekonomian nasional, pemerintah telah mengambil sejumlah kebijakan untuk mengembangkan industri kreatif di dalam negeri. Alvin Toffler (1980) dalam teorinya telah melakukan pembagian gelombang peradaban ekonomi kedalam tiga gelombang. Gelombang pertama adalah gelombang ekonomi pertanian. Kedua, gelombang ekonomi industri. Ketiga adalah gelombang ekonomi informasi. Kemudian diprediksikan gelombang keempat adalah gelombang ekonomi kreatif dengan berorientasi pada ide dan gagasan kreatif. Kehadiran gelombang ekonomi kreatif kini sudah menjadi kenyataan. Dalam beberapa tahun terakhir ini, industri kreatif telah banyak dikembangkan di muka bumi ini. Bahkan, ekonomi kreatif yang dipresentasikan melalui industri kreatif yang bermodalkan ide-ide kreatif, talenta dan keterampilan serta ide-ide terbarukan, telah menjadi penopang perekonomian suatu negara. Kontribusi positif dari keberadaan industri kreatif terhadap posisi perekonomian nasional juga telah dirasakan Indonesia. Data Kementerian Perdagangan menunjukkan kontribusi ekonomi kreatif jika ditinjau dari sisi ekspor, rata-rata kontribusinya pada periode 2002-2008 mencapai 9,2 %. Bahkan, kontribusinya terus meningkat dari tahun ke tahun, seperti pada tahun 2008 4 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Salah satu kebijakan yang diambil pemerintah adalah menetapkan subsektor industri mana saja yang dapat digolongkan sebagai industri kreatif. Setelah melalui studi intensif, akhirnya ditentukan 14 subsektor (kelompok industri) yang masuk dalam industri kreatif. Keempat belas subsektor itu adalah arsitektur, desain, fashion,film, video, dan fotografi, kerajinan, layanan komputer dan piranti lunak, musik, pasar barang seni, penerbitan dan percetakan,periklanan,permainan interaktif, riset & pengembangan,seni pertunjukan, televisi dan radio. Selain itu, agar pembinaan dan pengembangan industri kreatif lebih terpokus, pemerintah juga telah mengeluarkan Instruksi Presiden nomor 6 tahun 2009 tentang Pengembangan Ekonomi Kreatif. Dalam INPRES tersebut disampaikan mengenai peran dan tanggungjawab dari instansi terkait dengan pengembangan ekonomi kreatif. Menurut Dirjen Industri Kecil dan Menengah, Kementerian Perindustrian, Euis Saedah, lewat INPRES itu, Kementerian Perindustrian, melalui Ditjen IKM, bertanggungjawab terhdap pembinaan dan pengembangan kelompok industri kreatif fashion dan kerajinan. Euis menegaskan, pembinaan Karya Indonesia edisi 3 - 2011 dan 5 AKTUALITA AKTUALITA tentang Ekonomi Kreatif, Ditjen IKM Kementerian Perindustrian pun telah menerapkan sejumlah strategi dan kebijakan untuk membina dan mengembangkan industri fashion dan industri kerajinan. potensi industri kreatif yang cukup besar,”ujarnya. Namun, ungkapnya, tanpa adanya kepekaan terhadap nilai kreasi yang bernilai, potensi yang besar itu akan sia-sia saja. Karena itu, untuk membangkitkan nilai kreasi yang orisinil dan terbarukan, Kemenperin akan mengutus sejumlah desainer ke sentra-sentra industri fashion dan kerajinan di Indonesia. Terkait dengan pembinaan terhadap industri kreatif fashion, Kemenperin akan mengarahkan industri fashion yang bernuansa etnis dan fashion muslim yang jelas sudah memiliki banyak penggemar. Selain itu, akan dikirimkan pula buku yang diterbitkan oleh komunitas kreatif Bali kepada 32 Dekranasda. Di dalam buku itu terdapat banyak ide produk industri kreatif yang berkelas. Untuk menuju ke arah sana, ungkap Euis, Kemenperin telah melakukan kerjasama dengan asosiasi perancang busana serta kegiatan pameran fashion. “Diharapkan dengan membaca buku itu bisa timbul inovasi dan ide-ide baru bagi pembuatan produk fashion dan kerajinan yang baru,” ucap Euis. Menurutnya. akan ada pagelaran FashionWeek pada bulan Pebruari 2012 untuk mengangkat industri fashion Indonesia agar lebih dikenal Dengan strategi dan kebijakan di atas, Kemenperin menargetkan industri fashion dan kerajinan nasional bisa tumbuh dari 7% ke 10% pertahun.dan bisa mengangkat sumber bahan baku lokal ke dalam produk fashion dan kerajinan. pengembangan industri fashion dan kerajinan memegang peranan penting dalam industri kreatif, mengingat kedua subsector ini merupakan yang paling menonjol kontribusinya di industri kreatif, baik dalam nilai tambah, tenaga kerja, jumlah perusahaan, dan ekspor. “Target itu diperkirakan bisa tercapai pada 2014,” ungkap Euis optimis. Nilai tambah yang dihasilkan subsektor fashion dan kerajinan, berdasarkan data Kementerian Perdagangan tahun 2010, berturut-turut sebesar 44,3% dan 24,8% dari total kontribusi sektor industri kreatif, dengan penyerapan tenaga kerja sebesar 54,3% dan 31,13%, dan jumlah usaha sebesar 51,7% dan 35,7%. “Besarnya dominasi kedua subsektor sejalan dengan beragamnya budaya fashion dan kerajinan di Indonesia,” papar Dirjen IKM, Kementerian Perindustrian (Kemenperin), Euis Saedah. Menurutnya, kedua subsektor tersebut memang memiliki potensi besar untuk terus dibina dan dikembangkan. Hal ini didukung oleg fakta di lapangan bahwa industri fashion dan kerajinan di Indonesia tidak pernah surut. Apalagi kreasi industri kreatif fashion dan kerajinan Indonesia sudah digemarin oleh masyarakat di luar negeri. “Bahkan produk fashion muslim kita tidak hanya digemari oleh kaum muslim saja. Kerudung kini tidak hanya sekadar pembalut kepala saja,” papar Euis. Begitu juga dengan produk kreatif kerajinan Indonesia, ungkapnya, juga sangat kaya. Sumber produk kerajinan Indonesia berasal dari rotan, logam, tanah liat dan permata berupa batubatuan dan batu mulia. Walaupun memiliki potensi besar, namun industri fashion dan kerajinan di dalam negeri masih tetap memerlukan pembinaan dan pengembangan dari instansi terkait. Sejalan dengan INPRES Nomor 6 Tahun 2009 6 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 luas oleh umum, terutama terhadap hasil karya desainer-desainer muda yang berbakat. akan lebih mengarahkan industri ini ke produk yang berbasis budaya. “ Dari kegiatan itu, kita juga ingin mendapatkan masukan dari para stakeholders tentang persepsi mereka terhadap industri fashion Indonesia,” kata Euis. “ Untuk itu kami akan melakukan pelatihan dengan melibatkan desainer-desainer di industri kerajinan agar para pelaku di industri ini bisa berkembang lebih cepat lagi,” ujar Euis. Kemenperin juga akan menggunakan para desainer senior untuk melakukan pelatihan terhadap para pelaku usaha di industri fashion di dalam negeri. Dirjen IKM Kemenprin ini mengakui kalau sentra industri kreatif fashion dan kerajinan banyak tersebar di Indonesia, tidak hanya terfokus di Pulau Jawa saja. Sementara untuk pembinaan dan pengembangan industri kerajinan, Kemenperin “Sentra industri di luar Jawa seperti macan tidur. Wilayah Sumbar, Sumsel dan Sulsel memiliki Karya Indonesia edisi 3 - 2011 7 Made in Indonesia Made in Indonesia Tas Lokal Berpotensi Masuki Pasar Ekspor Tas lokal berpotensi memasuki pasar ekspor tampaknya bukanlah sesuatu yang mustahil, tapi suatu kenyataan yang bisa ditelusuri di sentra-sentra produksi industri kecil dan menengah di berbagai Propinsi. S ebut saja misalnya Yogyakarta yang selama ini dikenal sebagai daerah tujuan wisata, ternyata dihuni sekitar 50 produsen tas dengan berbagai produk yang berpotensi untuk memasuki pasar ekspor. Di sisi lain, setelah mengunjungi beberapa produsen tas rotan, ia pun pada akhirnya mampu menguasai pengetahuan dibidang industri rotan. ” Tidak terlalu sulit untuk mempelajari teknis produksi tas rotan,” ujarnya. Dari 50 produsen tas yang ada di Yogyakarta dan sekitarnya, terdapat industri kecil Manggar Natural yang memproduksi 25 jenis tas, terutama berbahan baku rotan dan pandan. Usaha ini yang dikelola oleh Yovie, seorang ibu rumah tangga, didirikan pada akhir Oktober tahun 2008 setelah dia melihat peluang yang masih terbuka, terutama ditingkat menengah ke bawah. Melihat potensi tenaga terampil dalam jumlah cukup besar yang sudah tidak bekerja lagi, ditambah pengetahuannya dibidang produksi dan desain, dengan memanfaatkan mereka sebagai pekerja. Selain peluang pasar, dia mengaku kalau bisnis tas untuk keperluan wanita, didasari beberapa pertimbangan, pertama, tenaga terampil pembuat berbagai produk rotan banyak tersedia di daerah Yogyakarta dan sekitarnya. Kedua, proses produksi yang mudah dipelajari, dan ketiga, dimilikinya pengetahuan desain tas wanita. Lebih jauh Yovie mengatakan, ketika berkunjung kesebuah desa di Kabupaten Kulonprogo, Yogyakarta, medio Juli 2008, ia menyaksikan banyak tenaga terampil yang tidak bekerja lagi. Padahal, pada kunjungan sebelumnya, 2008, tenaga April terampil tadi masih aktif memproduksi berbagai jenis barang dari rotan, seperti kursi, alat-alat kebutuhan rumah tangga, dan sebagainya. 8 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Pada awalnya, produksi tas Manggar Natural masih terbatas pada pemenuhan pelanggan rental mobil yang didirikan Yovie pada tahun 1999. Para pelanggan rental inilah yang hingga saat ini masih membeli tas rotan sebagai oleholeh dari Yogyakarta. Selain itu, untuk keperluan masyarakat lainnya, dia juga menitipkan hasil produksinya ke sesama teman pengusaha, baik di Yogyakarta maupun Bali. Setelah kurang lebih tiga bulan produksi, ia pun mulai mencoba cara baru untuk memasarkan tas karya Manggar Natural yakni promosi via internet. Dikatakan cara baru, sebab pada waktu itu, pemasaran lewat internet belum begitu dikenal oleh para produsen sejenis di Yogayakarta. Tampaknya, promosi melalui internet membawa berkah tersendiri bagi Manggar Natural. Sebab, lewat media inilah produk tas Manggar Natural secara bertahap mulai dikenal masyarakat luas. Tidak saja di Jakarta juga sampai ke Malaysia. Pengusaha asal Malaysia ini pernah berkomunikasi dengan Manggar Natural untuk pembelian barang contoh sebanyak 20 buah. pada pameran Hongkong Fashion Week, yang berlangsung di Hongkong, medio Juli 2011 yang lalu. Pada event internasional yang baru pertama kali diikutinya, Yovie memperoleh dukungan dari Kementerian Koperasi dan UKM. Berbagai cara rupanya terus ditempuh Yovie bersama staf, guna mempeluas pemasaran. Melengkapi berbagai upaya yang dilakoninya tadi , ternyata ia juga aktif mengikuti berbagai pameran yang digelar oleh berbagai event organizer maupun instansi pemerintah di Jakarta. Sebut saja misalnya, pameran produk kerajinan Inacraft, Plasa Perindustrian dan Plasa Promosi Kementerian Koperasi dan UKM (Smesco). ” Kami di Jakarta diberi kesempatan untuk berpromosi secara tetap oleh Kementerian Koperasi dan UKM di Gedung SMESCO, jalan Gatot Subroto, ” ujar Jovie penuh rasa gembira. Berkat berbagai upaya yang terus dilakukannya, produk Manggar Natural kini semakin banyak diminati masyarakat. Karenanya, tidaklah mengherankan bila nilai penjualan tas Manggar Natural dari tahun ke tahun menunjukkan peningkatan yang cukup berarti. Menurut keterangan pimpinan usaha ini, pada tahun 2010 lalu omzet penjualan tas mencapai Rp 250 juta. Sedangkan pada tahun 2011 ini diperkirakan bisa mencapai Rp 375 juta atau mengalami kenaikan sebesar Rp 125 juta bila dibandingkan tahun 2010. ” Bagi kami yang hanya pengusaha kecil, kenaikan omzet sebesar itu dalam setahun tentunya sangat menggembirakan, sehingga bisa memacu semangat untuk bekerja lebih keras lagi pada tahun-tahun mendatang ,” kata Yovie. Berbicara mengenai kemungkinan memasuki pasar ekspor, ia tampak begitu antusias. Namun di sisi lain dia mengakui pula bahwa, rencana pemasaran ke luar negeri baru mulai dirintisnya secara serius pada tahun 2011 ini. Pasalnya, sejak berdirinya pada Oktober 2008, konsentrasi pemasaran produk Manggar Natural masih tertuju ke pasar lokal guna mengisi kebutuhan masyarakat menengah-bawah. Upaya memasuki pasar ekspor salah satunya ditempuh melalui keikutsertaan Manggar Natural Pada ajang pameran Hongkong Fashion Week, Yovie mendapat pembeli dari berbagai negara seperti Malaysia, Jepang, USA, dan Italia. Mereka pada umumnya membeli tas Manggar Natural masih dalam tahap perkenalan, sehingga tidak terjadi penjualan secara besar-besaran. ” Meski tidak terjadi penjualan dalam jumlah besar, namun respon mereka, pembeli asing, cukup bagus. Selain itu, berbagai masukan yang disampaikan pembeli asing merupakan hal positif untuk pengembangan pasar ke depan, terutama ekspor,” ujar Yovie. Ia mengungkapkan pula bahwa, pembeli asing pada Hongkong Fashion Week lebih menyukai produk dengan desain minimalis. Dengan desain seperti itu, tampilan tas akan menonjolkan kenaturalannya. Terkait dengan rencananya untuk memasuki pasar ekpor, ia berharap kepada pemerintah kiranya dapat terus membantu promosi dan memberikan pembinaan kepada industri kecil tentang kiat-kiat memasuki pasar ekspor. informasi » MANGGAR NATURAL Jl. Masjid No. 3 Pakualaman Yogyakarta Telp: (0274) 585861; 02749259762 Fax: (0274) 512804 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 9 Made in Indonesia Made in Indonesia Produk Olahan Berbasis Singkong SEMAKIN BERKEMBANG S ingkong atau cassava sudah sejak lama dikenal masyarakat sebagai bahan baku untuk berbagai keperluan, salah satunya adalah sebagai bahan baku makanan olahan. Keripik singkong misalnya, panganan ini sudah lama menjadi makanan kecil atau cemilan yang banyak disukai orang. Bahkan, keripik singkong sudah memasuki pasar ekspor untuk dijadikan sebagai makanan ringan. Besarnya konsumsi masyarakat akan makanan olahan berbasis singkong, baik di 10 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 dalam maupun di luar negeri, mendorong tumbuhnya wirausaha yang pada umumnya merupakan pengusaha kecil dan menengah. Namun, tidak menutup kemungkinan munculnya usaha besar yang memproduksi keripik singkong dengan berbagai cita rasa. Dalam kurun waktu belakangan ini, sejalan dengan berkembangnya teknologi dan berkembangnya inovasi serta kreativitas masyarakat pengusaha, singkong sudah dimanfaatkan untuk produk makanan olahan lain. Sebut saja, cassava brownies tela, tela crezz better cassava dan cokro tela cake, yang diproduksi oleh pengusaha muda asal Yogyakarta, Firmansyah. Ketika ditemui reporter Majalah Kina beberapa waktu lalu di pameran Kampoong Industry, Nusadua, Bali, Firmansyah mengaku kalau produk yang dihasilkannya banyak diminati masyarakat. Bahkan, tambah Firmansyah, kassava brownies tela merupakan brownies pertama di Indonesia yang menggunakan singkong. “ Kassava brownies tela dibuat dalam berbagai varian produk seperti original, coklat, strawberry, pandan, keju, mocca, kacang dan lain-lain, “ ujar Firmansyah penuh rasa bangga. Ia mengatakan, selain kassava brownies tela yang selama ini menjadi andalan, juga memproduksi makanan lain seperti tela crezz better cassava dan cokro tela cake. Kesemuanya ini memanfaatkan bahan baku singkong yang disuplai oleh petani dari daerah Gunung Kidul. Tela krezz better cassava, tambah Firmansyah, merupakan produk makanan ringan hasil inovasi dari bahan baku singkong yang berkualitas, lezat dan bergizi. “Produk tela crezz better cassava memiliki daya tahan yang cukup lama, aman dikonsumsi oleh anakanak, remaja hingga orang dewasa. Selain itu, produk ini juga cocok dimanfaatkan sebagai cemilan, mulai dari hidangan keluarga dan tamu, hingga makanan di café-café, restoran atau supermarket,” ujar Firmansyah kepada reporter Kina belum lama ini. Dalam pada itu, produk lainnya yang juga berbahan baku singkong adalah cokro tela cake. Panganan ini dapat dinikmati oleh siapa saja, karena beberapa alasan. Pertama, diproduksi dalam berbagai varian sesuai kegemaran. Kedua, singkong sebagai antioksidan, anti kanker, dan anti tumor di samping kaya serat, dan ketiga, berbahan baku lokal, asli Indonesia. Berbicara masalah pemasaran, Firmansyah mengaku cukup baik dan prospektif. Selain memiliki tujuh gerai di Yogyakarta, dia juga mengajak masyarakat untuk memproduksi kassava brownies tela, tela crezz dan cokro tela cake, melalui sistem kemitraan. ”Lewat pola semacam ini, kami ingin mengajak warga masyarakat terutama Yogyakarta untuk berwirausaha, mengingat peluang pasar yang masih terbuka,” ujar Firmansyah. Dia menambahkan, semakin banyak orang menjadi wirausaha dibidang makanan olahan, maka petani singkong di Yogyakarta dan sekitarnya, akan terjamin penghasilannya. Dengan begitu, kesejahteraan para petani singkong diharapkan akan menjadi lebih baik. Hanya saja, lanjut Firmansyah, persoalan ketersediaan lahan yang cukup buat pertanian dimasa depan, perlu dipikirkan sejak saat ini. Sebab, tidak tertutup kemungkinan terjadi alih fungsi lahan pertanian ke fungsi lain, seperti permbanguan perumahan, pertokoan, dan sebagainya. Padahal, meningkatnya produksi singkong maupun produk pertanian lain, selain mendukung industri pengolahan hasil pertanian di dalam negeri, juga bisa mengurangi impor bahan pangan secara bertahap. Menjawab pertanyaan mengapa memilih bisnis kuliner berbasis singkong, Firmansyah mengatakan, pertama, produksi singkong cukup melimpah dan harganya terjangkau. Kedua, menyerap hasil panen petani dalam jumlah besar yakni 60 ton per bulan, sehingga bisa membantu penghasilan mereka, dan ketiga, merupakan produksi dalam negeri. Selain itu, alasan lain yang mendorongnya berbisnis olahan makanan berbasis singkong adalah banyaknya tenaga kerja Indonesia yang mencari pekerjaan ke luar negeri seperti Malaysia. Dulu, lanjut Firmasyah, ketika baru lulus dari Fakultas Hukum Universitas Gajah Mada, ia bekerja pada Lembaga Sosial Masyarakat dari Kanada, yakni Canada World Youth. Setelah enam bulan di Kanada, dia kembali ke Indonesia dan ditugaskan di Entikong, perbatasan Kalimantan Barat dengan wilayah Malaysia. Dari situlah ia berpikir kenapa para tenaga kerja tadi tidak bekerja di dalam negeri dengan mengembangkan produk-produk pertanian seperti halnya menanam singkong misalnya. Setelah bertugas di Entikong, Kalbar, Firmansyah kembali ke Yogyakarta dan bertekad membangun usaha yang banyak melibatkan tenaga kerja. Lewat usahanya yang dibangun pada tahun 2006, saat ini terserap 60 orang tenaga kerja tetap, dan ratusan petani Gunung Kidul dan sekitarnya, sebagai tenaga tidak tetap, pemasok bahan baku singkong. Usaha kuliner yang dipimpin Firmansyah saat ini memang cukup berkembang dan memungkinkan untuk terus berkembang di masa mendatang. Selain resep selalu memperbaiki kualitas produk dan dengan harga yang terjangkau, ia juga terus berupaya membangun jaringan bisnis dalam rangka perluasan pasar Itulah sekelumit cerita dari seorang pengusaha muda asal Yogyakarta, yang bertekad untuk terus memanfaatkan bahan baku lokal sebagai pendukung roda usahanya. Dalam kaitan inilah, dia berharap kiranya pemerintah dapat membantu promosi produk industri kreatif UKM secara berkelanjutan. Bahkan, promosi di luar negeri menjadi dambaan Firmansyah serta pengusaha lainnya guna memasuki pasar global disuatu saat nanti.(Gns). informasi » cokro tela cake Jl. HOS Cokroaminoto 97 Yogyakarta Telp: (0274) 619191 Email: cokro_telacake@yahoo.com Website: www.cokrotelocake.com Karya Indonesia edisi 3 - 2011 11 Made in Indonesia Made in Indonesia keluarganya hingga saat ini menetap diYogyakarta, dan membangun bisnis coklat meski dalam skala usaha kecil. Coklat produksi Cv Anugerah Mulia yang dikomandani oleh Thierry, menggunakan merek dagang Monggo. Menurutnya, monggo adalah kata yang mengekspresikan keramahan tradisi Jawa. Bisnis coklat monggo yang digelutinya sejak tahun 2005 itu, dibangun dengan dasar pemikiran, mengapa Indonesia harus mengimpor coklat? Padahal, Indonesia yang dia ketahui memiliki sumber daya alam yang melimpah, termasuk cocoa. Di beberapa propinsi, lanjut Thierry, seperti Sulawesi Selatan, Sumatera, dan lain-lain, cocoa banyak dihasilkan petani maupun perkebunan COKLAT ‘MONGGO‘ Kelezatannya Tidak Kalah Dengan Coklat Asal Impor Y ogyakarta selama ini lebih dikenal sebagai daerah tujuan wisata dengan produkproduk kerajinan sebagai pendukung berkembangnya industri pariwisata. Berbagai jenis produk kerajinan yang cukup terkenal, seperti perak, gerabah, produk kulit dan batik, di samping obyek wisata itu sendiri, seperti candi prambanan, candi borobudur di Magelang, dan sebagainya, telah menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan lokal maupun internasional. Bila ditelusuri lebih jauh, ternyata Yogyakarta juga memiliki banyak usaha kecil dan menengah pengolahan pangan yang tidak kalah terkenal 12 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 dibandingkan dengan produk kerajinan. Makanan khas Yogyakarta seperti bakpia, gudeg, dan sebagainya, hampir bisa dipastikan banyak diburu wisatawan, terutama wisatawan lokal. Belum lagi berbagai panganan lain berbahan baku singkong seperti tela crezz, cokro tela cake, dan kasava brownies tela, banyak tersedia diberbagai pertokoan maupun pusat perbelanjaan sejak lima tahun belakangan ini. Nah, di luar produk makanan olahan tadi, Yogyakarta juga mampu memunculkan produk makanan berbahan baku coklat, yakni coklat dengan merek dagang “ Monggo”. Untuk produk yang satu ini, mungkin belum banyak wisatawan mengetahuinya. Pasalnya, tidak banyak investor yang tertarik untuk berbisnis coklat di daerah Yogyakarta. Baru pada tahun 2005, seorang warga negara asing keturunan Perancis-Belgia, Mr Thierry, mau menginvestasikan modalnya untuk memproduksi coklat. Pada awalnya, ia datang ke Yogyakarta sebagai wisatawan. Namun, dari beberapa kali kunjungannya ke Yogyakarta, ia akhirnya berhasil mempersunting gadis asal Yogyakarta. Sejak perkawinannya itu, ia bersama istri dan berskala besar. Dengan latar belakang seperti itu ditambah pengetahuannya tentang pembuatan coklat olahan, ia pun mulai memproduksi coklat monggo di Yogyakarta dengan mesin dan peralatan sederhana. Lewat pengelolaan usaha yang professional, usaha yang dikembangkan Thierry, ternyata cukup berhasil di pasar dalam negeri. Meski harus bersaing dengan produsen sejenis dari dalam negeri maupun coklat impor, tapi coklat monggo memiliki basis pasar yang kuat di beberapa daerah di dalam negeri. SelaindiYogyakartasendiri,coklatmonggojuga merambah pasar di Jakarta, Surabaya, Bali, Lombok dan Balikpapan, Kalimantan Timur. Menurut penuturan Vinna Indra, Manajer pemasaran CV Anugerah Mulia, penjualan coklat monggo ke daerah-daerah tadi mencapai lebih dari 5 ton per bulan. Sebagai ilustrasi, tambahnya, pasar Bali dan Lombok, masing-masing mampu menyerap sebanyak 2 ton per bulan. “ Dengan pangsa pasar yang cukup baik, omzet penjualan per bulan pada tahun 2011 ini, sedikitnya mencapai Rp 250 juta, kata Vinna Indra kepada reporter Majalah Kina ketika ditemui pada pameran Kampoong Industry, di Nusadua, Bali, belum lama ini. Menjawab pertanyaan tentang keunggulan coklat monggo, Vinna menyebut memanfaatkan bahan baku yang berkualitas tinggi yakni premium dark chocolate. Dalam pembuatannya, selain menggunakan bahan baku tersebut, juga memanfaatkan mentega cocoa murni. “ Setiap varian produk mempunyai keunikan tersendiri dari citarasa asli bahan-bahan lokal yang merupakan kreasi dari ahli coklat Belgia,” ujar Vinna, mengakhiri bincang-bincangnya bersama Kina. Melihat perkembangan usaha yang cukup pesat, CV Anugerah Mulia, berencana akan mendirikan perkebunan cocoa di Kaliurang Yogyakarta. Namun, rencananya itu rupanya belum kesampaian karena letusan Gunung Merapi yang telah merusak daerah Kaliurang.(Gns) informasi » CV ANUGERAH MULIA Dalem Kg III/978 RT 043 RW 010, Kelurahan Purbayan, Kotagede, Yogyakarta 55173, Indonesia. Telpon (0274) 7102202, Fax (0274) 373192. Email : info@chocolatemonggo.com marketing@chocolatemonggo.com Karya Indonesia edisi 3 - 2011 13 Made in Indonesia Made in Indonesia BAMBOOMEDIA Pelopor Software Bahasa Indonesia, Dibangun Putra Bangsa Dari Bali, Tidak mudah membangun bisnis yang dilandasi modal tidak besar, penuh kepercayaan diri, tanpa relasi, tetapi akhirnya kini sudah dikenal oleh nama-nama besar sekelas Microsoft Indonesia, Sun, dan Intel Corporation. Kita mengenalnya sebagai Bamboomedia, brand yang dibangun berdasarkan akta PT Bamboomedia Cipta Persada, produsen software yang berbasis di wilayah Renon, Denpasar, Bali. Seperti dituturkan oleh Putu Sudiarta, Direktur PT Bamboomedia dan juga pendiri serta pengurus Asosiasi Piranti Lunak Telematika Indonesia (Aspiluki) cabang Denpasar, Bali, yang menerima saat majalah Kina, bertandang ke kantornya, perusahaan didirikan tahun 2003, dan pada waktu didirikan, mereka sama sekali tidak membekali diri dengan manajemen. Saat itu mereka membuat produk pelatihan program software seperti Windows, Office, dsb, yang dibuat dalam bahasa Indonesia. Pada saat itu, tim pendiri hanya terdiri atas 3 orang yang rata-rata berbasis telematika. Pengalaman sebelumnya kebanyakan mereka bergerak di bidang edukasi dan informasi dan teknologi (IT), dan akhirnya sepakat untuk mendirikan perusahaan. Sementara itu di Bali juga sudah berdiri perusahaan sejenis yakni Balicamp. “Waktu itu kami belum menjadi ‘siapasiapa, dan kami adalah tiga gelintir anak muda yang punya impian, tetapi mulai menghasilkan produk. Dengan tidak adanya titel, dan belum dikenal, tidak mungkin bagi kami menggaet kerjasama dengan perusahaan yang sudah punya nama, mempercayai kami untuk menghasilkan software. Memang apabila dillihat dari latar belakang, rata-rata kami adalah lulusan atau berlatar belakang IT. Putu Sudiarta lulusan STIKOM Surabaya, selain ada juga lulusan dari Universitas Brawijaya, dan yang lainnya lulusan dari Universitas Udayana. Karena waktu itu Bamboomedia belum dikenal, belum ada yang mengetahui kapabilitas 14 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 kami selaku perusahaan. Dari hasil diskusi akhirnya disimpulkan kami perlu membuat produk yang relatif di Indonesia belum available. Saya punya teman kerja lama, yang studi di Carnegie Mellon University (CMU) di Pittsburgh, Pensylvania. Dari hasil diskusi yang dilakukan antara tahun 2002/2003 lalu muncul ide membuat sesuatu yang teknologinya bisa dipelajari sendiri sebenarnya, “terang suami dari Ida Ayu Putri Widiastuti ini. Dimulai dari Produksi CBT Tahun 2003 Lantas lahirlah berbagai program perangkat lunak (software) berupa produk Computer Based Training (CBT) tahun 2003, yang isinya adalah pelatihan program software komputer seperti untuk pembuatan email, Windows, MS Office, dan sejenisnya. Karena dipandang pada saat itu yang sudah diproduksi perusahaan lain adalah yang dibuat dalam bahasa Inggris. Sementara produksi Bamboomedia, dibuat dalam bahasa Indonesia, di mana program sejenis belum pernah ada. “Dengan demikian strategi entry pointnya pada saat itu adalah kita tidak punya modal banyak, hanya Rp belasan juta sebagai modal kerja, dan usaha kami bukan capital intensive, hanya bermodal semangat dan inisiatif saja, tetapi kami sepakat membuat program yang relatif baru. Itulah yang dihasilkan, yakni program CBT bahasa Indonesia tahun 2003. Akhirnya setelah periode masa empat bulanan, yang ternyata ini lebih lama dari yang kami prediksikan sebelumnya, karena sebelumnya diperkirakan berlangsung hanya dalam masa dua bulan, diakui waktu itu kami menghadapi keterbatasan sumber daya manusia. Kami memulai pekerjaan ini dengan hanya kekuatan tiga orang, dan kini pegawai perusahaan tersebut sudah mencapai 30 orang, di luar tenaga kerja lepas (freelance). Jadi produk yang pertama dihasilkan ada tiga macam dan berikutnya lima jenis produk, sehingga total produk software yang dihasilkan delapan jenis produk. Setelah produknya jadi, karena tidak ada satupun dari kami yang memiliki latar belakang pendidikan bisnis, akhirnya tidak tahu juga ke mana harus menjual produk kami,” jelas Sudiarta yang lulus dari Stikom Surabaya jurusan Informatika tahun 1997. Mulai Menjual Produk Melalui Gramedia Baru pada saat itu kami berpikir menjual produk kami melalui mitra. Akhirnya tahun 2003 itu juga mereka dapat masuk ke Gramedia, karena produk yang kami jual adalah produk pendidikan untuk mempermudah belajar dengan cepat, dengan menggunakan software. Pertimbangannya saat itu orang lebih mudah belajar dengan menggunakan buku, sementara kami mencoba terobosan melalui visual. “Itulah sebabnya Gramedia melihat produk kami sebagai barang yang relatif baru, sehingga mereka berminat. Setelah dapat menembus ke seluruh jaringan toko buku Gramedia, baru pada tahun berikutnya juga produknya masuk ke toko buku Gunung Agung, Kharisma, dan Disc Tarra. Kami tinggal mengandalkan network (jaringan) mereka. Dari sini kami sudah mulai mendapat kebahagiaan tersendiri, mulai dari menghasilkan produk sebagai satu momentum penting. Setelah itu kami juga sudah menjual produk melalui saluran pemasaran, atau istilah kami dapat menancapkan “milestone” yang penting. Setelah itu kami mulai bersemangat, dan mendapat income balik. Kami bekerja dengan sisa tabungan dari hasil kerja sebelumnya, sehingga pada masa “sulit” modal kerja sempat menyusut tinggal Rp600 ribu saja, sehingga ini kami sebut “berada pada titik nadir,” yakni tahun 2003 awal, sampai beberapa bulan kemudian, setelah produknya terjual, maka kami dapat bekerja lagi. Ini menjadikan semangat kerja timbul kembali. Setelah satu tahun akhirnya tercapai titik impas (break even point), di mana pada saat itu sudah dapat membuat CD pelajaran (learning CD), programming, data base, desain grafis. Dengan sudah tercapainya titik impas, akhirnya perusahaan mulai mempekerjakan karyawan. Sebagai bagian dari ekonomi kreatif, mereka tidak bekerja atas dasar pesanan (order) dari toko buku dan penjualan CD, melainkan mereka melihat dan mencari melalui riset perusahaan, trend yang berkembang dan diminati masyarakat pada saat ini. Dengan Modal Windows Bajakan, Mulai Berkenalan dengan Microsoft Indonesia Industri kreatif seperti ini biasanya diacu dari Karya Indonesia edisi 3 - 2011 15 Made in Indonesia pencarian di google, sambil melihat trendnya ke mana, khususnya membuat apa yang sedang trend di Indonesia, kendati acuannya juga dari luar negeri, karena yang dicari terutama apa yang sedang dibutuhkan, dan ini menjadi peluang (opportunity). Awalnya kami mulai dari teknologi software-nya. Setelah itu mulai dengan relasi dengan Microsoft Indonesia tahun 2004, dan waktu itu diminta datang ke kantor Microsoft Indonesia di Jakarta. “Waktu itu kami datang dengan modal notebook pinjaman dan menggunakan program software Windows bajakan, kenangnya. Karena memang saat itu belum punya software yang 16 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Made in Indonesia asli (original), dan saat itu juga kami dianggap membantu program Microsoft Indonesia. Kedatangan kami ke sana sebagai pengusaha yang baru saja memulai bisnisnya, sehingga dengan modal software bajakan tersebut juga tidak mereka permasalahkan, karena mereka bukan pihak lisensi yang akan mengawasi peredaran software original atau bajakan. Kami juga datang dengan niat baik, dan memang posisi kami sebagai pihak yang diundang, sehingga kami pikir tidak mungkin juga kami akan ‘dipreteli’ perangkatnya. Dari sana kami mulai memperoleh apresiasi, dan keesokan harinya setelah diminta memasukkan profil dan data perusahaan dan dari situ kami dijadikan vendor ID dari Microsoft Indonesia. Saat itu kembali menjadi milestone juga bagi perusahaan, karena tidak mudah menjadi ID vendor bagi perusahaan sekelas Microsoft Indonesia, dengan seleksi dari mereka. “Perusahaan kami dianggap sebagai perusahaan pelopor, sehingga harus memenuhi juga sejumlah persyaratan mereka.” Kebetulan waktu itu belum ada perusahaan seperti kami, karena awalnya adalah, dengan menyebarnya produk tersebut, sehingga kami memperoleh recognition (pengakuan). Salah satunya adalah ketika Microsoft Indonesia tahu ada produk kami, maka mereka melihat bahwa produk software kami dibuat dalam bahasa Indonesia. Ketika menghasilkan produk, kami juga membuat website-nya, mereka tahu produk dan bagaimana menghubungi kami. Setelah memperoleh ID vendor tersebut, maka dari situ secara rutin, kami memperoleh order pekerjaan berupa program dan teknologi apa yang perlu dipelajari oleh kami, dan juga disebarluaskan oleh Microsoft Indonesia, sebagai program pelajaran. “Dengan demikian dari Bamboomedia, Microsoft memperoleh input software. Mereka menyediakan buku panduan yang banyaknya sampai satu rak, mereka membelikan kami melalui Amazone.com, setelah itu mereka mengirimnya ke Bali. Kami sendiri membuat tim yang mengeksplorasi buku-buku tersebut. Dengan cara dan gaya kami, pada akhirnya kami membuat materi edukasi untuk disebarkan melalui software kepada publik, kata anak kesatu dari tiga bersaudara ini. Setelah kerjasama dengan Microsoft, akhirnya kami juga memperoleh pengakuan dari Intel Corporation, sebagai mitra vendor micro system. Itulah masa di mana relasi dengan mitra kerja sudah mulai terbentuk, dan diperkirakan berlangsung selama tahun 2004. Kerjasama berlanjut lagi dengan Sun Microsystem, juga dengan Oracle, dan vendor-vendor IT dari luar negeri, yang memiliki kantor perwakilan di Jakarta. Setelah itu tetap berkarya, karena sebenarnya “tin plate” nya sudah diperoleh, jadi tinggal bagaimana menghasilkan produk seperti itu. Yang dihasilkan setelah CD belajar (Learning CD) lisensi dari Microsoft, kemudian juga membuat programming, untuk data base, juga grafis yang semuanya perlahan-lahan produknya mulai dilengkapi. Itu semua akhirnya dapat berjalan karena siklusnya sudah mulai dikuasai Di tahun 2004. Seperti halnya bisnis penerbitan, begitu selesai produksi, kemudian didistribusikan. Dari sanalah mulai ada feedback, sehingga pada akhirnya mulai dapat meng’hire’ karyawan, mulai dari beberapa karyawan, sampai akhirnya berkembang seperti saat ini. Order Berlanjut dengan Sejumlah Perusahaan, Bamboomedia Tambah Divisi Tetap pelan tetapi akhirnya pasti bercabang banyak seperti halnya filsafat pohon bambu, sejak saat itu, perusahaan mulai mendapat pekerjaan dari beberapa perusahaan seperti Newmont Nusa Tenggara, Bank NISP, grup Bina Nusantara, dan PT Telkom. Rata-rata permintaannya adalah untuk produksi konten (materi), dan computer education. Divisi juga berkembang dari sebelumnya hanya divisi tutorial, menjadi divisi untuk permainan (game). Karena waktu itu ada permintaan projek untuk memproduksi game. Kemudian muncul lagi divisi lainnya yakni aplikasi bisnis, termasuk juga sistem pembayaran gaji dan program sejenisnya. Rata-rata berasal dari feedback user, sehingga yang dibuat adalah panduan (guidance) untuk membuat aplikasi. Jadi yang dikembangkan perusahaan adalah software untuk e-learning dan e-business. Perusahaan juga membuat software eksplorasi, CD interaktif, dan juga aplikasi lainnya. Strategi kami ingin sedikit meniru gaya Microsoft, dari sekian jenis software yang mereka miliki, terbesar adalah Windows dan Vista dari Microsoft. Sedang image orang bahwa “Microsoft can do many things.“ akhirnya kami mengarah pada pencitraan (image). Saat ini perusahaan sedang mengembangkan diri ke arah yang lebih maju lagi, yakni sebagai perusahaan periset (research company) dengan pertimbangan untuk memperoleh nilai tambah lebih besar. Jadi semakin tinggi added value yang akan diperoleh, maka sebenarnya margin yang diperoleh juga relatif lebih besar. Artinya feedbacknya akan lebih bagus. Dari sini kami mulai memperkuat branding, karena perusahaan sudah mulai dikenal. Perusahaan ingin lebih maju, sehingga dalam hal produk diharap manfaatnya lebih besar,” kata bapak dari satu putri ini. Dikaitkan dengan permintaan pasar, maka nantinya pengembangkan riset tersebut akan mengarah pada pengembangan produk. Karena perusahaan secara finansial tidak membutuhkan modal, termasuk administrasi dan perpajakan sudah digarap secara manajemen dan cukup rapi dari awal. Karena itu harapannya perusahaan akan berumur panjang. Pengembangan riset tersebut sudah berjalan selama enam bulan terakhir ini. Projek yang dinamai Singapadu Projek, sudah 100 persen memenuhi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Projek dikerjakan orang Indonesia, materinya juga sepenuhnya adalah tentang Indonesia. Produk-produk ini baik dari knowledge dan juga desainnya sepenuhnya dikerjakan di dalam negeri. Diharapkan projek yang digarap selama lima tahun (2010 – 2015) ini akan menggabungkan antara ide, seni, dan juga teknologi, Sebagai cikal bakal untuk membawa ke tingkat yang lebih baik, untuk menjadi perusahaan yang memimpin di depan. Pemilihan nama Singapadu didasari nama jalan lokasi pertama perusahaan yang ada di Jl. Singapadu. Pemilihan Bali sebagai basis perusahaan, karena produk ini berkaitan dengan kreativitas, seni, juga desain. Bila proses produksinya sudah jadi dikerjakan di Jakarta, sedangkan untuk melakukan berbagai hal mulai dari replikasi, desain, percetakan, sampai produk tersebut siap kemas untuk diedarkan ke konsumen dilakukan oleh perusahaan vendor. Pekerjaan intelektual lebih bagus dikerjakan di Bali, karena tekanannya tidak seberat seperti Jakarta. Sementara ini konsumen kami, untuk bidang pendidikan melalui program e-learning adalah siswa dari tingkat SD sampai tingkat SMA. Perusahaan kami juga sudah dua kali memperoleh penghargaan dari Kementerian Pendidikan Nasional. Selain itu ada juga penghargaan yang kami peroleh di bidang riset tahun 2007, yakni Silpakara Nugraha, kata narasumber untuk IT di Kementerian Perindustrian dan juga Kementerian Perdagangan ini. Perlu Juga Buat Program Anti Pembajakan Sudiarta melanjutkan “Di Indonesia diperkirakan perusahaan seperti Bamboomedia yang eksis itu, tidak lebih dari 10 perusahaan. Tidak berkembang terlalu pesatnya perusahaan seperti ini, salah satunya karena faktor sifat medianya, juga akibat banyaknya pembajakan (piracy). Jadi orang sering berpikir, awalnya juga tidak memikirkan anti pembajakan, karena dijual melalui DVD/VCD. Kami sendiri juga tidak tahu juga bagaimana membuat anti pembajakan. Karena membuat konten materinya saja sudah sulit, jadi tidak perlu memikirkan bagaimana memproteksinya. Ternyata kemudian kami mengetahui reaksi pasar, di mana akhirnya produk Bamboomedia juga dibajak, setelah berjalan selama tiga tahun. Kami merasa senang, karena dalam benak kami produk yang dibajak pasti yang berkualitas bagus. Pembajaknya juga kami lihat berasal dari Jakarta, karena dilihat dari channel yang ada, mereka menjualnya melalui pusat penjualan hardware seperti Harco Mangga Dua di Jakarta, dan juga salah satu mal di Surabaya. Lantas ketika ditanya mereka mengatakan mengambilnya dari Jakarta. Itu membantu juga bagi kami dan setelah itu baru memikirkan anti pembajakan, seiring dengan ditemukannya teknologi anti pembajakan. Jadi usaha kami juga berkembang secara natural saja, seperti pohon bambu,” tuturnya. Model Kerja yang Efisien dan Nilai Tambahnya Tinggi Kerja seperti ini dikatakan efisien dan nilai tambahnya tinggi, karena produk yang dihasilkannya dibuat dalam bentuk digital. Yang sulit adalah pekerjaan pertama yang dihasilkannya lebih banyak dalam bentuk pekerjaan intelektual (intellectual worker). Pada awalnya kami tidak terlalu menjual mahal harga pekerjaan kami. Karena rata-rata perusahaan IT dimulai dari perusahaan individu, sehingga pada awalnya mereka belum berpikir akan memperoleh apa, dan yang lebih dipentingkan adalah berkarya, membangun perusahaan, sementara untuk dirinya akan dipikirkan kemudian saja. *** informasi > Bamboomedia Jl. Merdeka No. 45 Renon, Denpasar 80235 Bali – Indonesia Telp: +62 361 265521, 262787 Fax: +62 361 265504 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 17 Made in Indonesia Made in Indonesia Nusa Dua Bali. Dalam paket penampilan internal tersebut, dibagi dalam tiga kelompok besar, masing-masing Afternoon Bamboo Show, di mana pada pertunjukkan ditampilkan demonstrasi Wayang Golek; prosesi Helaran (arak-arakan); tarian tradisional dan angklung bagi pemula; angklung orkestra; dan angklung interaktif yang melibatkan para peserta atau penonton , dan juga Arumba (peserta cilik dari SD sampai SMP). Di akhir pertunjukkan para penonton diminta bergabung dengan pemain angklung cilik tersebut, untuk menari bersama dalam suasana atmosfir alam Pasundan. Masih dalam pertunjukan internal, ada program yang dinamakan “Setengah Hari di Angklung Udjo,” di mana misinya adalah menjadikan para pesertanya mulai dari anak didik tingkat TK sampai tingkat SMA tanpa sadar dibuat lebih mencintai budaya Sunda. Pada awalnya mereka diajak mengelilingi Komplek SAU sambil mengetahui sejarah SAU dari sejak didirikan sampai saat ini, dilanjutkan dengan belajar membuat angklung bersama para perajin angklung. Mereka juga diajak melihat pertunjukan bambu Kaulina Urang Lembur, di Bale Karesmen. SAUNG UDJO Pertahankan Angklung Sebagai Warisan Budaya Tak Benda S ejak angklung mendapat pengakuan UNESCO (United Nations Educational Scientific and Cultural Organization) sebagai warisan budaya takbenda dari Indonesia pada bulan November 2010, para pencinta budaya asli Jawa Barat melakukan berbagai upaya mempertahankan status tersebut. Sebab jika dalam upaya sosialisasi selama setahun ini ternyata Indonesia dinilai tidak berhasil, ada kekhawatiran posisi tersebut akan direbut oleh Malaysia. Salah satu upaya yang dilakukan adalah melalui kepesertaan Angklung Saung Mang Udjo (SAU) dan juga Angklung Electronic sebagai bagian 18 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 dari industri kreatif dalam Kampoong Industry Kementerian Perindustrian, yang diadakan di Bali Collection, Nusa Dua, Bali 8 – 13 November 2011. Acara yang merupakan partisipasi Kementerian Perindustrian dalam ASEAN Fair 2011 ini berupaya memperkuat komunitas ASEAN yang berbasis pada produk budaya dan kreativitas unggulan industri. Penti Octora, Souvenir Shop Staff saung angklung“Udjo”menuturkan, selama ini performa seni SAU diselenggarakan melalui berbagai paket baik secara internal (Internal Performances), dan juga External Performances, jelasnya di selasela penyelenggaraan Kampoong Industry, di Menjelang siang hari, para peserta diajak menikmati hidangan ala Kampung Sunda, dan pada akhir program diharapkan mereka menuliskan pengalaman mereka selama setengah hari di SAU. Melalui penyelenggaraan SAU workshop, para peserta di program ini memperoleh kesempatan membuat sendiri angklung untuk mereka, dan juga dapat dipertunjukkan di show atau pertunjukan bambu Kaulinan Urang Lembur sebagai bagian dari pertunjukan, dan angklung tersebut dapat dibawa pulang. Paket Penampilan secara External, Angklung sering Menjadi Sarana Diplomasi Sementara itu penampilang SAU secara eksternal, dibagi dalam beberapa kategori yaitu Iwung, Awi, Gombong, Arumba, dan penampilan kesenian Sunda lainnya. Biasanya untuk pagelaran ke luar inilah, kesenian angklung dikenal sebagai sarana atau jembatan diplomasi antar bangsa, melalui diadakannya acara-acara kenegaraan. Angklung yang ditampilkan di sini adalah dalam bentuk orkestra, khususnya pagelaran angklung interaktif, arumba, angklung melodi, bas, beberapa jenis gambang, kendang, suling, dan kecapi. Seperti pada era tahun ’80 an di mana diplomasi yang dilakukan melalui musik bambu ini, mampu menghadirkan citra positif tentang Indonesia. Lewat peranan diplomat Mochtar Kusumaatmadja, diungkapkan keberhasilan angklung sebagai identitas budaya nasional. Udjo Ngagalena yang lahir tahun 1929 dan meninggal tahun 2000 sudah banyak melakoni perjalanan ke luar negeri dalam bentuk misi pariwisata. Misalnya bulan Januari 1984 berangkat satu tim ke Kepulauan Solomon. Demikian juga saat dilangsungkannya pertemuan Asia Pasific Economic Cooperation (APEC) bulan November 1994 di Jakarta, SAU menjadi salah satu pengisi acara Ladies Night. Tahun 1990 SAU diminta mengisi peluncuran paket perdana Garuda Indonesia jalur Swiss – Indonesia. Bulan Agustus 1995, Kedubes RI di London juga mengundang paket kesenian yang diantaranya diisi oleh SAU. Di dalam negeri pada saat peluncuran pesawat N 250 produksi PT Dirgantara Indonesia (dulunya PT Industri Pesawat Terbang Nusantara) ) Udjo juga diminta tampil. Sementara itu sejumlah tamu negara seperti Putri Kerajaan Thailand Ratu Mahachakri Sirindhorn dan juga Mantan Presiden Megawati termasuk yang mengagumi angklung Udjo. Tahun 1991 di Bangkok, Udjo tampil dengan mengemas pertunjukkan yang dibawakan dalam berbagai bahasa mulai dari bahasa Sunda, bahasa Indonesia, bahasa Inggris, dan bahasa Thailand. Selain itu jelas Penti, berbagai upaya lainnya dilakukan oleh Saung Angklung Udjo yang lokasinya berada di wilayah Padasuka, Bandung, Jawa Barat. Antara lain lebih mensosialisasikan alat musik angklung dengan membuka “Corner Udjo , sejak bulan Maret 2010. Corner Udjo tidak hanya diisi dengan perlengkapan angklung saja, melainkan juga dengan souvenir-souvenir lainnya. Lokasinya bervariasi seperti di Discovery Mall (Bali), Cilandak Town Square (Jakarta), dan juga di Pendopo Anjani (Bandung). Dari rencana yang tertunda tahun ini, diharapkan Corner Saung Udjo ini nantinya segera juga berdiri di Yogyakarta dan Alam Sutera (Serpong, Banten). Mengembalikan Budaya Angklung di Sekolah Berbagai upaya dilakukan agar minat orang menguasai alat musik angklung, yang pernah “berjaya,” di masa sekolah pada tahun-tahun ’80 s/d ’90 an juga dilakukan oleh SAU. Bagi mereka yang berminat, setiap tiga bulan sekali selalu ada latihan dan pertunjukan di setiap corner SAU. Selain itu SAU juga sering mengundang anak-anak sekolah agar mereka mengetahui lebih banyak, angklung sebagai salah satu warisan budaya takbenda dari Indonesia, di beberapa wilayah di Indonesia khususnya diperkenalkanlah angklung ke luar Jawa. Sudah sering juga diadakan pelatihan angklung dan seminar mengenai angklung. Bagi mereka yang membeli seperangkat angklung, maka diberi fasilitas seperti diberi pelatihan untuk guru yang akan mengajar angklung, selama masa tiga bulan. untuk bisa memperoleh pelatihan bagi guru yang akan mengajar angklung di sekolah. Sebab biasanya pelatihan dilakukan selama tiga bulan untuk minimal 10 orang. Memang dirasakan angklung perlu digiatkan kembali di sekolah-sekolah sebagai bagian dari kegiatan ekstra kurikuler, bahkan ada usulan hal tersebut kembali seperti dulu pada masa gamelan juga dikembangkan di sekolah-sekolah. Peranan sekolah dan pemerintah diharap lebih besar terhadap pengembangan budaya seperti ini. Di lain sisi menurut Penti, sudah ada juga Komunitas Angklung is Indonesia, yang ada di Jakarta dan Bandung. Kendati baru saja berdiri bulan Juli 2010, anggotanya mencapai 100 orang anak-anak muda, yang rata-rata sudah pandai atau mahir memainkan angklung, dan mencintai permainan angklung. Penti juga menambahkan, kendati agak terlambat, sekitar bulan Agustus/September 2011 pemerintah melalui Kemendikbud sudah mulai memesan 6.000 unit angklung guna dipasok ke sejumlah sekolah. Jumlah tersebut akan ditambah secara bertahap. Dalam pelaksanaannya ada kendala teknis seperti pengajuan perusahaan yang ditunjuk, tidak dapat berbadan hukum yayasan, melainkan harus berbentuk perseroan terbatas (PT). [***] informasi » SAUNGANGKLUNG UDJO Jl. Padasuka 118, Bandung 40192 Telp: (022) 7271714; 7101736 Fax: (022) 7201587 Hp: 0817212657 Email: info@angklung-udjo.co.id Web: www.angklung_udjo.co.id Karya Indonesia edisi 3 - 2011 19 Made in Indonesia Made in Indonesia LESTARIKAN BATIK BETAWI – Jakarta Timur ? Menurut Ema, dirinya yang lahir di wilayah tersebut, sudah tahu kalau sejak jaman Kolonial Belanda, wilayahnya sudah dikenal sebagai salah satu produsen mebel furniture. “Dengan memanfaatkan limbah mereka, nilai tambah yang diperoleh lumayan besar, artinya dari nilai jualnya yang Rp 0,- saat masih berbentuk limbah, setelah diolah lagi akhirnya menjadi aneka souvenir, berbagai miniatur furniture, mainan anak-anak, dan juga hiasan di atas meja, atau sebagai barang hadiah (gift), akhirnya harganya naik berkali-kali lipat. Produk Si Pitung satu boneka Rp250 ribu, tempat duduk (dingklik) kayu sepasang Rp500 ribu,-. Untuk menghasilkan barang-barang tersebut saya bekerja dengan sekitar 20 orang pekerja sebagai tenaga sub kontrak yang berlokasi di wilayah Bekasi, Jawa Barat. Selain itu ada juga pekerja saya sendiri yang khusus menggarap produk-produk tersebut sekitar delapan orang,” jawab Ema yang antusias menggambarkan usahanya yang dapat dikatakan menciptakan lingkungan lebih hijau, dengan pemanfaatan limbah menjadi produk bernilai tambah tersebut. [***] SAMBIL MANFAATKAN LIMBAH KAYU BUAT SOUVENIR D engan idealisme melestarikan budaya Betawi lewat kain sarung corak Betawi kontemporer, R. Ema Damayanti menuangkan hal tersebut lewat goresan batik tulis di atas kain. Dalam satu perbincangan di sela-sela diadakannya pameran “IKM Expo 2011,” di Plasa Perindustrian, Desember lalu, Ema yang didampingi salah satu pegawainya Avi menuturkan gagasannya, yang ingin lebih berkreasi karena selama ini kebaya Encim kreasinya, hanya dipadu dengan kain batik motif asli Yogja, Solo, dan Pekalongan. “Saya ingin kebaya Encim saya dikombinasi juga dengan kain batik khas Jakarta. Itulah sebabnya saya mengkreasi kain batik Betawi sejak dua tahun terakhir, dengan corak dan warna khas Betawi yang mencolok, terang, dan menggambarkan situasi keseharian Jakarta yang cenderung ‘ramai’ ini. Berbagai motif yang sedang trend saat ini adalah motif si Pitung, Monas, Keluarga Aye, Ondel-Ondel, Busway, Penari Belantek, Suasana Kota Jakarta, dan Motif Delman,” papar Ema yang sejak lahir menjadi warga asli Betawi dan tinggal di wilayah Jatinegara Kaum, Jakarta Timur ini. Rencananya ada dua motif yang sedang digarap saat ini dan diharapkan juga lebih menarik minat yakni tentang laut khususnya pemandangan Pantai Ancol dan juga Kali Ciliwung. Bicara masalah pewarnaan untuk batik tulisnya yang dibandrol dengan kisaran harga Rp700’an ribu ke 20 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 atas ini, dirinya mengaku kalau selama ini masih mengandalkan teknik pewarna buatan. Alasannya klasik, “Harga pewarna alam masih mahal, dan lagi tidak mudah menghasilkan warna seperti yang dikehendaki, khususnya untuk warna-warna terang yang dominan pada batik khas Betawi. Saya juga masih bekerjasama dengan pewarna batik dari Yogjakarta, sehingga setiap selesai mendesain, kami kirim batik ke Yogjakarta, untuk diwarnai. Dari Yogyakarta kami mendapat batik kami sudah selesai produksi, sekaligus juga mereka mengirim bahan baku untuk didesain lagi. Ditambahkan oleh Ema,”Kami memilih Yogyakarta untuk teknik pewarnaan karena warna yang dihasilkan lebih terlihat menonjol (keluar warnanya), seperti yang diminta Batik Betawi. Selain itu pertimbangan faktor harga (tenaga kerja) juga lebih kompetitif di Yogja, ketimbang dari Jakarta sendiri,” paparnya. Di Yogia dirinya bekerjasama dengan sekitar 20 orang tenaga pewarna batik, guna memenuhi total produksi 200 potong batik tulis setiap bulannya. Sementara itu teknik pewarnaan sendiri memakan waktu pengerjaan sekitar sebulan untuk prosesnya. Memang berbeda dengan menghasilkan batik cap yang proses pengerjaannya hanya makan waktu dua hari. Produksi batik cap sekitar 300 unit per bulan saat permintaan normal. Karena itu saat permintaan sedang tinggi, seperti pada masa perayaan ulang tahun Kota Jakarta yang jatuh pada setiap tanggal 22 Juni, maka produksinya harus ditambah, karena permintaannya juga meningkat, menjadi antara 500 s/d 1000 potong per bulan. “Karena itu jika biasanya saya hanya bekerja dengan enam tenaga pembatik tulis canting, maka saat permintaan sedang banyak, saya menambah tenaga pembatik menjadi 20 orang, di luar tenaga bordir sekitar tiga orang. Repotnya kalau harga bahan baku malam mengalami kenaikan seperti beberapa waktu yang lalu, saya tidak dapat menaikkan harga jual, sehingga solusinya terpaksa para pelanggan saya banting setir menjadi membeli batik cap, tidak lagi membeli batik tulis. Saat ini dari sekian pameran yang diikuti, memang ada juga yang memproduksi Batik Betawi, tetapi mereka bukan dari Jakarta, melainkan adalah para pembatik dari Solo. Itulah sebabnya mereka menampilkan warna dan corak yang berbeda dengan yang saya hasilkan yakni motif kontemporer yang lebih disukai ketimbang motif klasik,”paparnya dengan bangga menampilkan warna Betawi dalam paduan kebaya Encim dan sarung motif Batik Betawi. Saat ditanya siapa saja pembeli batik Betawinya tersebut, Ema yang menaruh produknya di beberapa gerai antara lain Sarinah Thamrin, Jakarta Pusat; Gedung Smesco UKM Galery Jl. Gatot Subroto; Dekranasda DKI Jl. Abdul Muis; serta di rumah produksinya di Jatinegara Kaum, Ema mengaku kebanyakan produknya adalah digunakan para abang dan none Betawi pada ajang tahunan yang setiap tahun diadakan di DKI Jakarta sebagai hasil seleksi dari lima wilayah DKI Jakarta, selain juga para pegawai, ibu rumah tangga, dan juga orang asing warga negara Jepang dan Amerika Serikat, yang menggunakan batiknya sebagai koleksi. “Walau baru dua tahun terakhir saya memproduksi Batik Betawi, sebagai kelanjutan produksi kebaya Encim yang sudah berjalan selama tujuh tahun terakhir, tetapi antusiasme penggemar Batik Betawi menjadikan saya yakin produksi ini akan berlangsung terus, karena dari setiap pameran yang diadakan diperkirakan sekitar 10 potong laku dibeli. Apalagi saya juga melengkapi produk saya dengan asesorisnya seperti selop wanita, bros, dan juga berbagai hiasan atau miniatur furniture, ditambah lagi dengan permainan khas Betawi seperti ondel-ondel, yoyo, congklak, serta seperangkat pikulan khas pedagang kerak telur, “ tambah Ema lagi. Pemanfaatan Limbah Kayu Siapa yang menyangka, kalau ternyata produk mainan anak-anak dan miniatur furniture Betawi termasuk ondel-ondel yang digarap Ema, ternyata memanfaatkan limbah bekas furniture yang dihasilkan oleh usaha furniture di lingkungan sekitar tempat produksinya di Jatinegara Kaum informasi » BATIK BETAWI Jl. Raya Bekasi Km17 No.43, Jatinegara Kaum, Jakarta Timur Telp /Fax: (021) 82400085 Email: rumah.betawi@yahoo.com Karya Indonesia edisi 3 - 2011 21 Made in Indonesia Made in Indonesia Ecoplas, Plastik dari Tapioka I su lingkungan saat ini telah menjadi isu global. Upaya melestarikan lingkungan telah menjadi suatu gerakan bersama yang dilakukan oleh masyarakat internasional. Salah satu upaya untuk menjaga lingkungan adalah mengkaitkan isu tersebut terhadap produk-produk yang dihasilkan oleh pabrik. Banyak negara yang telah mengkaitkan isu lingkungan sebagai persyaratan bagi beredarnya beragam produk di negara tersebut. Produk yang tidak berwawasan lingkungan atau bahkan mencemari lingkungan kini mulai ditinggalkan konsumen. Dengan kesadaran yang tinggi terhadap pelestarian lingkungan, masyarakat konsumen lebih menyukai produkproduk yang berwawasan lingkungan. Kondisi ini telah dirasakan oleh PT Tirta Marta. Setelah berhasil dengan produk Oxium, sejenis aditif yang dapat mengurai plastik dalam kurun waktu hanya 2 tahun. Perusahaan kembali membuat gebrakan yang fantastis yaitu menciptakan plastik yang mampu terurai hanya dalam hitungan bulan saja. Ecoplas, nama produk yang dihasilkan perusahaan. Produk ini dimunculkan ke pasaran setelah melalui serangkaian ujicoba dengan menggunakan bahan baku dari hsil pertanian, yakni singkong. Plastik ecoplas atau dikenal juga sebagai plastik biobag tersebut lebih mudah terurai oleh 22 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 tanah hanya dalam kurun waktu enam bulan hingga lima tahun untuk menguraikannya. Cepat atau lambatnya plastik ecoplas akan terurai tergantung dari kandungan mikroorganisme yang ada pada tanah itu sendiri. Kalau tanahnya subur, ya dalam enam bulan sudah hancur. Kebijakan PT Tirta Marta untuk membuat produk plastik ecoplas antara lain didasarkan pada banyaknya produk-produk kantong plastik yang tidak berwawasan lingkungan sehingga menimbulkan dampak negatif bagi kehidupan mahluk di Bumi ini. Misalnya saja seluruh kantong plastik yang kita gunakan berakhir menjadi sampah. Dibutuhkan waktu 500-1000 tahun agar plastik terurai oleh tanah. Artinya, kantong plastik yang kita gunakaan saat ini masih akan ada pada tahun 2500 Saat terurai, partikel-partikel plastik akan mencemari tanah dan air tanah.Jika dibakar, sampah plastik akan menghasilkan zat dioksin, yang jika dihirup sangat berbahaya bagi kesehatan. Dengan berkaca pada kondisi di atas serta makin besarnya tuntutan konsumen bagi penggunaan produk berwawasan lingkungan, membuat perusahaan melakukan inovasi untuk menghasilkan sebuah produk yang seringkali digunakan dalam kehidupan sehari-hari namun berwawasan lingkungan. Akhirnya lahirnya produk platik bernama ecoplas. Produk inovasi sekaligus mahakarya anak bangsa ini terbuat dari bahan dasar singkong (tapioka) atau cassava. Setelah melewati penelitian dan pengembangan, makanan umbiumbian yang sangat melimpah di Indonesia itu terbukti efektif untuk dijadikan bahan dasar plastik ramah lingkungan. Produk yang baru dirilis kepasaran pada tahun 2009 tersebut ternyata langsung mendapat apresiasi dan order yang lumayan dan mayoritas dari konsumen didalam maupun luar negeri. Sejumlah perusahaan ternama di dalam dan luar negeri Perusahaan ternama telah menggunakan ecoplas sebagai kantung plastik bagi produk-produk yang dijual atau dihasilkannya. Memang, ecoplas bukanlah satu-satunya produk ramah lingkungan yang berasal dari hasil pertanian. Di Amerika Serikat, juga terdapat perusahaan besar yang memproduksi plastik dari bahan baku jagung. Namun harga jual produk yang mereka tawarkan itu jauh lebih mahal. Sebagai perbandingan, harga jual pastik dari bahan jagung berkisar 400 % diatas harga plastik biasa, Sementara harga produk ecoplas, hanya 2030 % diatas harga plastik normal. Dengan keunggulan yang dimilikinya itu, PT Tirta Marta optimis produknya akan terus mendapat tempat di kalangan konsumen baik di dalam negeri maupun konsumen luar negeri.Hal itu sudah mulai terlihat. Lewat keikutsertaan dalam pameranpameran di luar negeri, beberapa perusahaan ternama di Amerika dan Singapura seperti Polo Ralph Lauren, Raoul serta Mall of Amerika dan beberapa perusahaan asing lain kerap mengorder produk ecoplas secara rutin. Begitu juga di dalam negeri. Beberapa hotel dan produsen kosmetik serta sebuah mal ternama telah menjadi pelanggan tetap perusahaan yang memperoleh sertifikat ISO 9001 : 2000 ini untuk segmen di pasar lokal. Hingga saat ini, kegiatan pemenuhan pesanan tetap berjalan lancar dan kegiatan produksi ecoplas tidak mengalami gangguan karena bahan baku utama pembuatan produk tersebut, yakni singkong, mudah didapat perusahaan dari petani di dalam negeri. Peningkatan kegiatan produksi ecoplas juga berpeluang meningkatkan taraf hidup petani. Pasalnya, dengan banyaknya kebutuhan akan singkong bagi pembuatan ecoplas, maka petani singkong tidak akan khawatir lagi kalau hasil panen singkongnya tidak laku.Bw informasi » Tirta Marta, PT. Jl. Raya Serang Km. 17.2 No. 43, Cikupa,Tangerang 15710 Banten,Indonesia Banten Fax.(021) 5960572 Telp.(021) 5960573, 5960574, 5960575 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 23 Made in Indonesia Made in Indonesia telah membuat kondisi ekonomi di dalam negeri pada saat itu kurang bergairah. Permintaan pasar terhadap komoditas kertas tidak berkembang. Jika hal itu dibiarkan, tentunya akan berpengaruh pada kinerja perusahaan. Karena itu, Sinar Tech dimunculkan sebagai sebuah terobosan untuk menggairahkan pasar. Sinar Tech merupakan jenis kertas art paper yang dikembangkan secara khusus oleh Sinar Mas untuk kebutuhan produksi kitab suci Al Quran serta buku-buku keagamaan. Sinar tech adalah kertas halal, dibuat dari serat kayu yang berasal dari Hutan Tanaman Industri (HTI) yang dikelola sesuai aturan yang ditetapkan pemerintah dan tidak merusak hutan lindung. Artinya, kegiatan produksi kertas ini tetap mengutamakan kelestarian lingkungan. Kertas ini memiliki sejumlah keunggulan. Misalnya saja tulisan yang dicetak di atas kertas Sinar Tech akan mudah dibaca dan walaupun tipis, namun tulisan tidak berbayang pada halaman dibaliknya. Dengan hasil cetak tidak berbayang walaupun kertas sangat tipis, daya serap terhadap tinta yang baik tidak belobor sehingga ayat-ayat tetap terbaca jelas dan benar serta warna kertas yang ideal dan tidak melelahkan mata pembacanya, Selain itu, jenis kertas ini juga memiliki daya tahan yang cukup lama jika dibandingkan dengan jenis kertas lainnya yang beredar di pasaran. Kertas Premium untuk Al Qur’an K ondisi krisis sering menimbulkan inovasi baru dalam pembuatan produk agar sebuah perusahaan tetap eksis dalam kondisi tersebut. Hal ini telah ditunjukkan oleh Sinas Mas Grup. Di saat kondisi Indonesia tengah dihadang oleh ancaman krisis ekonomi tahun 2007 lalu, kelompok usaha itu telah melakukan inovasi atau terobosan baru untuk 24 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 membuat produk kertas yang memiliki banyak keunggulan dibandingkan dengan produk kertas yang sudah beredar di pasar nasional maupun internasional saat itu. Inovasi atau terobosan baru yang dihasilkan itu adalah kertas khusus yang diberi nama Sinar Tech, yang cocok untuk kertas Al-Qur’an. Kertas premium ini diproduksi oleh anak usaha Sinar Mas Menurut Gandhi, produk Sinar Tech saat ini telah menembus pasar internasional. Sesuai dengan kegunaannya, pangsa pasar utama dari kertas yang diproduksi di pabrik IKPP diTangerang, Banten itu adalah negara-negara di kawasan Timur Tengah. Setidaknya hingga saat ini sudah 26 negara yang menggunakan kertas Sinar Tech untuk pembuatan Al Qur’an dan produk lainnya, seperti Mesir, Yordania, Turki, Kuwait, Uni Emirat Arab, serta Iran. Kertas jenis ini juga diterima di pasar negara-negara lainnya, di antaranya adalah Jepang. Karena keunggulannya itu, permintaan kertas jenis ini di pasar internasional cukup besar. Pada tahun 2009, sebanyak 15.000 ton kertas Sinar Tech telah diekspor. Kegiatan ekspor tetap menggunakan merek Indonesia. “Kami menjadi pemasok terbesar produk kertas Qur’an di wilayah Timur Tengah dengan pangsa pasar hingga 70%. Sebanyak 30%-nya diisi oleh produk kertas lokal dan dari pesaing lainnya seperti Jepang,” papar Gandhi Dengan kinerja ekspor yang baik tersebut, perusahaan berhasil meraih penghargaan Primaniyarta Award 2010 untuk kategori ‘Pembangunan Merek Global’. Sertifikat halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) untuk produk kertas ini juga telah diraih. Sementara untuk pasar dalam negeri, penggunaan kertas Sinar Tech memang masih belum begitu besar. Tahun lalu, konsumsi nasional terhadap kertas khusus untuk Al Qur’an tersebut baru mencapai 1.000 ton. Kecilnya penjualan produk kertas Qur’an di dalam negeri itu karena di Indonesia belum banyak produsen yang menggunakan kertas Qur’an premium untuk produksi Al-Qur’an. Walaupun begitu, perusahaan tetap optimis kalau penggunaan kertas Sinar Tech di dalam negeri akan terus mengalami peningkatan di tahun-tahun mendatang.Apalagi Indonesia merupakan negara dengan jumlah penduduk Muslim terbesar di dunia. Begitu juga dengan pangsa pasar luar negeri. Dengan penerimaan konsumen di luar negeri saat ini, perusahaan yakin peningkatan volume ekspor akan tetap terjadi. Keyakinan itu diperkuat dengan kenyataan selama ini bahwa produk-produk kertas buatan Indonesia telah banyaj diterima pasar dunia baik karena mutunya maupun harganya yang bersaing. Bw Grup, PT Indah Kiat Pulp & Paper (IKPP). “Produk ini merupakan inovasi saat Indonesia memasuki masa krisis tahun 2007-2008, yang baru dikembangkan tahun 2007,” kata Gandhi Sulistiyanto, Wakil Presiden Komisaris PT Indah Kiat Pulp & Paper. Krisis yang terjadi pada waktu itu, yang dipicu oleh adanya krisis keuangan di Amerika Serikat, informasi » PT. INDAH KIAT PULP BAKPIA PATHUK 75 & PAPER Wisma Indah No. Kiat75, A-B,Yogyakarta 1st-5th Floor, Jl. Raya Serpong Km. 8, Jl. K.S. Tubun Serpong, Tangerang 15310 Telp. (021) 53120001, 53120002, 53120003 Fax. (021) 53120020, 53120362 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 25 Made in Indonesia Made in Indonesia Perajin Kecil Jepara Berdayakan Diri, Untuk Pertahankan Ekspor order atau pesanan, mereka lebih banyak berkonsentrasi kepada para broker. Padahal untuk mendapat kredit dari perbankan juga sulit, karena tingginya suku bunga bank. P endirian Asosiasi Pengrajin Kecil Jepara (APKJ) didirikan dengan tujuan membangun satu kelembagaan, sehingga anggotanya tidak masuk dalam kondisi yang semakin terpuruk. Selain itu salah satu tujuan APKJ adalah memberdayakan usaha perajin agar mampu menjalankan usahanya secara berkesinambungan, karena rata-rata usaha mereka bergerak secara turuntemurun. Melalui kerjasama dengan Centre for International Forestry Reasearch (CIFOR), Pusat Penelitian Sosial Ekonomi dan Kebijakan Kehutanan – Badan Litbang Kehutanan (FORDA), maka pendirian APKJ diharapkan lebih mampu bertahan di masa ekspor mebel mengalami masa-masa sulit seperti pada saat ini. Hal tersebut dikemukakan oleh Margono, Ketua APKJ dan Pengusaha perajin Java Mebel di sela-sela penyelenggaraan Trade Expo Indonesia (TEI) ke-25, di Jakarta International Trade Kemayoran, beberapa waktu yang lalu. Berbagai produk yang ditampilkan dalam pameran adalah berbagai meja dan kursi, patung, relief, kerajinan seperti tempat lilin, lemari dan nakas, yang bahan bakunya juga bervarisi mulai dari kayu jati, mahoni, trembesi, dan kayu Munggur. Selain berasal dari Perhutani Jawa Tengah dan Jawa Timur, ada juga kayu yang diambil dari Gunung Kidul, Klaten, Jawa Barat, dan juga dari wilayah Jepara. Sementara apabila dilihat dari spesifikasi finishingnya, maka ada yang diselesaikan tanpa dicat (un-finished product), finishing melamin/netro cellulose, melamin natural, serta mozaik rustik. Perusahaan anggota asosiasi yang berpartisipasi dalam pameran ada 10 perusahaan. Ia sendiri sudah dua kali ini mengikuti pameran TEI. Kendati baru berdiri tahun 2009 tetapi organisasinya telah melakukan beberapa hal penting. Di antaranya, mereka sudah dapat bekerjasama untuk mengetahui berapa kebutuhan bahan baku perajin. Selain bahan baku, kerjasama lain yang sudah dilakukan juga di antaranya adalah untuk mengatasi masalahmasalah yang dihadapi 100 anggotanya, baik di bidang di bidang permodalan dan juga untuk membuka akses pemasaran. 26 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 “Para perajin kecil di Jepara ini pernah mengalami masa-masa keemasan (booming) di tahun 1998, di saat krisis karena waktu itu order justru melejit dengan menguatnya dollar AS. Namun ketika akhirnya ekonomi di dalam negeri justru membaik dan dollar AS melemah tahun 2000, akhirnya para perajin kecil Jepara tidak mampu menghadapi kenyataan tersebut, tutur Margono yang juga mempromosikan usahanya melalui website. Waktu itu, para eksportir justru tidak mau bermitra dengan para perajin, dan akibatnya harga jual para perajin menjadi merosot jauh. Masa itu menjadi semakin ‘gelap’ bagi para perajin, terutama karena banyak tokoh masyarakat yang menjarah kayu jati olahan. Selain itu para pembalak liar juga banyak “dibeckingi” oleh oknum pemerintah. Akibatnya para perajin memilih jalan sendirisendiri untuk menyelamatkan usahanya, sehingga justru terjadi persaingan tidak sehat di antara mereka. Sementara itu mereka juga tidak percaya dengan sistem kelembagaan atau organisasi yang ada. Akhirnya pada tahun 2007, Indonesia termasuk dalam salah satu di antara 14 negara yang proposal kerjasamanya diterima oleh lembaga internasional. Akhirnya tahun 2008 pemerintah daerah setempat bersama asosiasi menyusun proposal, dan disetujui oleh CIFOR yang bermarkas di Australia. Salah satu program kerja mereka adalah memfasilitasi projek rantai nilai di dalam pembentukan kelembagaan. Itulah sebabnya asosiasi ini dibentuk. Harga Bahan Baku Naik Di bidang pengadaan bahan baku, sejak beberapa tahun yang lalu, terjadi kenaikan harga jual kayu mulai dari jenis kayu jati, mahoni, dan sonokeling, sebagai dampak pemerintah menerapkan naiknya harga patokan sumber daya hutan. Di sisi lain, ada anggapan para pembalak liar tersebut juga mendapat dukungan dari pemerintah, sehingga banyak pengusaha atau perajin yang terpuruk karena para eksportir menekan harga jual serendah-rendahnya. Padahal pengusaha dan perajin mebel harus menaikkan harga jual, selain langkah tersebut harus diambil sebagai penyesuaian terhadap kenaikan harga BBM, juga akibat kenaikan biaya operasional dan penunjang. Pada satu saat, perajin kecil yang relatif hanya memiliki tenaga kerja sekitar 10 orang ini, harus bersaing memperoleh bahan baku yang dikuasai oleh para pelelang kayu dengan modalnya yang cukup besar. Karena itu juga, pembentukan asosiasi ini selain juga agar pemerintah lebih memperhatikan para perajin kecil ini, terutama karena selama ini bantuan dari pemda dan Balai Riset Pengembangan Hutan Indonesia, hanya untuk membantu kegiatan pameran dalam bentuk penyediaan stand (booth). Sementara yang diharapkan cukup banyak, selain bantuan permodalan untuk bahan baku, juga termasuk akses pemasaran. Kondisi yang berlangsung saat ini adalah semakin sulitnya pengusaha perajin, karena dengan mulai melemahnya dollar AS, maka harga jual semakin rendah. Kalaupun ada Perajin Mulai Susut Dengan rentetan masalah ini, maka saat ini jumlah perajin mebel di wilayah Jepara juga menyusut. Berdasarkan data dari CIFOR, kalau tahun 2000 masih ada 15.000 perajin mebel di wilayah Jepara, maka data terakhir tahun ini menjadi tinggal 12.000 perajin. Bila masalahmasalah ini tidak selesai, maka dipastikan dari jumlah ini 50 persennya berada dalam kondisi collapse (sekarat). Hasil produksi dari para perajin ini 90 persennya diekspor. Kesulitannya bagi pengusaha berorintasi ekspor, seperti ke negara-negara Eropa, Asia, negara-negara Timur Tengah, dan diperkirakan mencapai 200 negara tujuan ini, adalah apabila terjadi penyesuaian harga, berlangsung terlalu cepat, baik harga naik tinggi secara tiba-tiba dan turun juga berlangsung secara cepat atau tiba-tiba. Untuk mencari pasar alternatif tujuan ekspor juga tidak mudah, karena grade (tingkatan) bahan bakunya berbeda-beda. Seperti untuk ke negara-negara Asia, dapat saja menggunakan kayu bertingkatan B, sementara untuk ke negara tujuan Eropa kebanyakan harus menggunakan kayu bertingkatan A. Itulah sebabnya mereka sangat concern dalam menjaga kelangsungan usahanya, sehingga dapat terus berlangsung, kendati mereka menghadapi berbagai masalah yang tidak mudah. *** informasi » Java Mebel Gedung JTCC, Jl. Raya Jepara – Kudus Km 11,5, Ringging-Pecangan-Jepara Telp/Fax: (0291) 754712 Website: javamebel.com Karya Indonesia edisi 3 - 2011 27 Made in Indonesia Made in Indonesia B erbicara tentang kain tenun songket, perhatian kebanyakan masyarakat di tanah air dapat dipastikan akan langsung ter tuju pada k ain tenun songket Palembang. Padahal sebetulnya daerah penghasil kain songket di tanah air bukan hanya Palembang, tetapi ada beberapa daerah lain yang juga memproduksi kain songket yang juga sangat indah dan menarik. Kain tenun songket dari berbagai daerah tersebut memiliki ciri khas dan keunikan masing-masing dengan berbagai motif yang sangat indah. Salah satu daerah yang juga dikenal sebagai penghasil kain tenun songket adalah Pulau Dewata Bali. Selain memiliki keindahan alam dan budayanya yang unik dan menarik hingga banyak menarik minat kalangan wisatawan asing, Pulau Bali juga memiliki tradisi memakai kain tenun songket yang sangat kuat. Hal itu terjadi karena budaya memakai kain tenun songket diantara masyarakat Bali sudah berlangsung sejak lama, yaitu sejak masih berkuasanya dinastidinasti kerajaan di daerah tersebut. Tradisi dan budaya memakai kain tenun songket itu kini terus diturunkan dan dilestarikan oleh kalangan masyarakat Bali, khususnya oleh kalangan keturunan keluarga kerajaan. Walaupun pada awalnya kain tenun songket digunakan hanya terbatas di kalangan anggota keluarga puri (kerajaan), namun kini hampir seluruh lapisan masyarakat Bali juga menggunakan kain songket, terutama pada saat penyelengaraan upacara-upacara adat keagamaan. Adanya budaya dan tradisi yang sangat kuat dalam menggunakan kain tenun songket di kalangan masyarakat Bali inilah yang telah mengakibatkan tradisi dan budaya pembuatan kain tenun songket di Bali dapat tetap hidup dan bertahan walaupun teknologi pembuatan kain kini sudah jauh berkembang. Dukungan tradisi dan budaya untuk menggunakan kain tenun songket inilah yang telah membuat kalangan perajin kain songket di Bali untuk tetap eksis dan Kain Tenun Songket Bali Budaya memakai kain tenun songket diantara masyarakat Bali sudah berlangsung sejak lama, yaitu sejak masih berkuasanya dinasti-dinasti kerajaan di daerah tersebut. 8 28 28 Karya Indonesia -- 2009 2011 Indonesia edisi edisi313 secara turun temurun melestarikan seni kerajinan pembuatan kain tenun songket Bali kepada generasi berikutnya. Keaslian dan keunikan motif maupun teknik pembuatannya yang sangat menarik dan indah tidak lekang dimakan usia maupun jaman. Faktor itulah yang justru membuat kain songket Bali tetap memiliki ciri khas dan daya tarik yang tidak akan dapat digantikan oleh kain hasil produksi mesin-mesin modern. Salah seorang pengusaha kerajinan kain tenun songket yang sudah menggeluti usaha kerajinan tenun songket Bali selama 15 tahun adalah A.A. Dewi Sribudhami Saraswati (44) dengan usaha kain tenun songketnya “Sribudhami”. Dewi mengaku sejak remaja sudah tertarik dan hobi mengoleksi kain tenin songket. Berawal dari ketertarikan dan hobi itulah, akhirnya pada tahun 1991 Dewi mulai menggeluti usaha kerajinan pembuatan kain tenun songket. Menurut Dewi, tradisi memproduksi dan menggunakan kain tenun songket di kalangan masyarakat Bali sudah berlangsung sangat lama sejak jaman kerajaan-kerajaan Bali dahulu. Bahkan tradisi dan budaya kain tenun songket di Bali lebih tua ketimbang tradisi dan budaya kain tenun songket Palembang. Yang membedakan kain tenun songket Bali dengan kain tenun songket Palembang adalah motif dan penggunaan warna pada motif-motif tersebut, walaupun kedua jenis kain tenun songket ini umumnya banyak menggunakan benang emas dan ornamen-ornamen berwarna mencolok. “Perbedaan lainnya antara kain tenun songket Bali dengan kain tenun songket Palembang adalah penggunaan warna kuning, marun dan ungu yang sangat menonjol pada kain tenun songket Bali, disamping tentu saja penggunaan benang emas. Sementara pada kain tenun songket Palembang penggunaan benang emas cenderung sangat dominan,” kata Dewi seraya menambahkan benang emas untuk pembuatan kain tenun songket sampai kini masih harus diimpor dari luar negeri, khususnya dari India, sedangkan untuk benang dasar seperti benang sutera sudah bisa diperoleh di dalam negeri. Selain digunakan untuk bahan pakaian, kain tenun songket Bali juga banyak digunakan untuk kain sarung, khususnya pada kegiatan upacara adapt keagamaan, untuk hiasan interior rumah (dipajang di dinding dengan menggunakan bingkai/frame atau ataupun sebagai hiasan pada barang furniture). Mengingat cara pembuatan kain tenun songket yang masih sangat tradisional, yaitu dengan menggunakan alat yang disebut cagcag, maka pembuatan kain tenun songket biasanya memakan waktu yang cukup lama. Rata-rata seorang perajin yang sudah cukup terampil mampu memproduksi satu lembar kain tenun songket selama satu bulan. Itu pun untuk pembuatan kain tenun dengan motif yang tidak terlalu rumit, sedangkan untuk motif yang rumit lama pembuatannya bisa selama tiga bulan tergantung tingkat kesulitan dan kerumitannya. Dengan dibantu 25 perajin kain tenun songket Bali, Dewi yang lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Nasional (Undiknas) Denpasar itu, setiap bulannya rata-rata mampu memproduksi sek itar 20-25 lembar k ain tenun songket Bali. Kain tenun songket yang dihasilkannya dijual dengan harga yang bervariasi mulai dari Rp 1,5 juta sampai Rp 15 juta per lembar. Namun ada juga kain tenun songket dengan motif khusus yang dijual dengan harga sampai Rp 40 juta per lembar. *** informasi > A.A. Dewi Sribhudami Saraswati Telp. 0361-432236, 081337118688 Karya Karya Indonesia Indonesia edisi edisi33edisi -- 2011 2009 Karya Indonesia 13 299 29 Made in Indonesia Made in Indonesia Mengandalkan Pemanfaatan Bahan Pewarna Alami I ndustri kerajinan batik merupakan salah satu industri kreatif yang memiliki sejarah yang cukup panjang di tanah air. Walaupun tidak diketahui secara pasti awal mula pengembangannya, namun industri kerajinan batik diyakini merupakan bagian dari peninggalan budaya yang diwariskan secara turun temurun dari nenek moyang bangsa Indonesia. Walaupun eksistensinya di dalam budaya Indonesia sudah cukup lama, kerajinan batik ternyata dapat tetap bertahan selama berabadabad hingga saat ini. Peminat dan penggemar kerajinan kain batik pun terus bertambah, tidak hanya di kalangan masyarakat bangsa Indonesia saja melainkan mampu menembus batas-batas negara dan budaya di dunia. 30 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Bahkan kini di jaman modern trend penggunaan batik semakin meluas, tidak hanya di kalangan generasi tua, tetapi kini telah merambah ke kalangan generasi muda. Banyak kalangan muda yang kini menyukai pakaian batik untuk digunakan tidak hanya sebagai pakaian untuk acara resmi tetapi juga sebagai pakaian untuk acara santai. Mengingat sejarahnya yang cukup panjang di tanah air, industri kerajinan batik pun telah berkembang cukup lama di berbagai daerah di Indonesia. Hampir setiap daerah provinsi di Indonesia memiliki pusat-pusat pengembangan industri kerajinan batik. Bahkan, ada satu provinsi yang memiliki beberapa pusat pengembangan industri kerajinan batik seperti misalnya provinsi Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur dan DI Yogyakarta. Dengan berkembangnya pusat-pusat industri kerajinan batik itu maka berkembang pula desaindesain motif batik yang khas dari masing-masing daerah tersebut. Berkembangnya desain-desain motif tersebut telah memperkaya khazanah batik Indonesia selama ini sehingga kalangan pecinta batik di dunia mengenal Indonesia sebagai gudangnya karya seni kerajinan batik. Jawa Timur sudah sejak lama dikenal sebagai salah satu provinsi yang memiliki banyak sentra pengembangan batik. Salah satu wilayah sentra industri kerajinan batik di Jawa Timur yang kini mulai banyak dikenal masyarakat pecinta batik adalah Kabupaten Jombang. Kalangan perajin batik di Jombang kini terdorong kembali untuk membangkitkan industri kerajinan batik bersamaan dengan makin tingginya minat masyarakat untuk membeli dan memiliki kain batik. Salah satu perajin kain batik di wilayah Jombang itu adalah Ririn Asih Pindari, pemilik dan pengelola industri kerajinan Batik Sekar Jati. Dalam menjalankan usaha batiknya, Ririn yang lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Widyagama, Malang tahun 1995 ini lebih cenderung untuk mempertahankan cara-cara dan proses produksi yang ramah lingkungan, khususnya dalam proses pewarnaan. Karena itu, Ririn lebih menonjolkan penggunaan bahan pewarna alami untuk produk kain batiknya. Ririn mengaku lebih memilih bahan pewarna alami karena tiga alasan utama, yaitu pewarna alam lebih teduh, ketersediaannya sangat melimpah di alam dan penggunaannya tentu saja lebih ramah lingkungan dibandingkan dengan bahan pewarna kimiawi. Para perajin batik di daerah tidak pernah mengalami kesulitan mendapatkan bahan-bahan pewarna alami. Di Solo, misalnya, berbagai bahan pewarna alami dapat dengan mudah ditemukan di pasar Klewer karena di sana banyak pedagang yang menjual berbagai jenis bahan pewarna alami seperti berbagai jenis bahan dari kayu-kayuan dari Kalimantan seperti kayu Tingi, Tegeran, Jambal dan Mahoni. Sebagian bahan pewarna alami untuk kain batik juga dijual di tukang jamu-jamuan seperti jolawe karena bahan tersebut juga digunakan untuk membuat jamu. Biasanya bahan kain batik yang sudah siap untuk diwarnai (sebelum dibatik) biasanya mendapat perlakuan awal berupa proses mordanting untuk memperkuat penyerapan warna ke dalam kain. Caranya dengan direbus selama sekitar dua jam, kemudian direndam selama semalaman. Proses selanjutnya adalah dicuci, dikeringkan dan baru kemudian dibatik. Pewarna alam, walaupun bisa luntur, tapi tidak akan melunturi kain yang lain. Kain dengan pewarna alam tidak akan pudar seperti pewarna kimia. Namun waktu yang dibutuhkan untuk pembuatan kain batik dengan menggunakan bahan pewarna alam biasanya lebih lama. Karena, pewarnaan dengan bahan pewarna alam membutuhkan banyak proses pencelupan. Kalau pewarna kimia cukup dua kali celup, sedangkan untuk pewarna alam bisa sampai 10 kali celup. Berbagai bahan pewarna alam pun dapat digunakan untuk mendapatkan warna-warna tertentu. Misalnya, untuk warna biru biasanya dipakai daun indigo, untuk warna merah biasanya dipakai kayu secang dan kulit kayu tingi. Ciri khas warna alam umumnya lebih teduh, lembut dan lebih ramah lingkungan. Kendati demikian, Ririn mengakui bahwa variasi warna yang dihasilkan oleh bahan pewarna alam memang kurang begitu banyak, artinya tidak sebanyak variasi warna yang bisa dihasilkan oleh bahan pewarna kimia. Namun demikian, bagi para perajin kain batik yang kreatif hal itu sebetulnya bisa diatasi dengan melakukan kombinasi dari berbagai warna yang ada. Sekar Jati Batik yang kini dikelola Ririn, berdiri pada tahun 1998. Awalnya orang tua Ririn menggarap usaha kerajinan kain dengan motif jumputan. Sejak remaja Ririn sudah membantu ibunya dalam mengelola usaha kerajinan kain jumputan itu. Ririn pula yang mewakili ibunya mengikuti berbagai pelatihan penggunaan zat warna alami dan pembuatan motif di Balai Besar Batik Yogyakarta. Setelah sempat menggunakan bahan pewarna kimia selama beberapa tahun, Sekar Jati Batik akhirnya lebih memfokuskan diri dalam penggunaan bahan pewarna alami dan kini bahan pewarna alami menjadi salah satu ciri khas dari Sekar Jati Batik. Ririn mulai mengambil alih usaha kerajinan batik yang dirintis ibunya itu pada tahun 2007, ketika suatu waktu pada tahun 2007 ibu Ririn jatuh sakit. Sejak itu kendali usaha Sekar Jati Batik sepenuhnya berada di tangan Ririn. Ririn pulalah yang kini memasarkan produk kain batiknya ke berbagai daerah dengan mengikuti pameran di berbagai kota seperti Jakarta, Surabaya, Medan, Pontianak, Balikpapan, Banjarmasin, Mataram dan lain-lain. Walaupun sampai saat ini Ririn belum melakukan ekspor secara langsung namun sejumlah pembeli yang datang ke galerinya di Jombang mengaku membeli batik Sekar Jati untuk dibawa atau dijual kembali kepada pembeli di luar negeri. Kini Ririn mempekerjakan 25 orang karyawan termasuk dua orang desainer yang direkrut oleh Ririn sendiri. Dengan jumlah karyawan sebanyak itu, Ririn dengan Sekar Jati Batiknya kini memproduksi rata-rata 50 potong batik tulis dan 200 potong batik cap setiap bulannya. *** informasi » BATIK SEKARJATI Ds. Jatipelem No. 37 Kec. Diwek. Kabupaten Jombang Pondok Maspion Blok E No.2 Waru-Sidoardo Telp: (0321)866344, HP: 081331215918 Email: ririnsekarjati@yahoo.com Karya Indonesia edisi 3 - 2011 31 Made in Indonesia Minuman Khas Bali 32 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Made in Indonesia B agi mereka yang memiliki daya kreatifitas dan inovasi tinggi, kekayaan sumber daya alam dan seni budaya tradisional di tanah air seringkali menjadi sumber inspirasi untuk menciptakan produk-produk baru yang banyak dibutuhkan masyarakat. Kekayaan sumber daya alam dan seni budaya asli/tradisional di dalam negeri itu dapat diolah, dimodifikasi atau direka ulang menjadi suatu produk atau jasa yang sangat laku di pasaran. Dengan sentuhan proses pengolahan produk menggunakan teknologi mutakhir atau dengan mengemas produk akhirnya menggunakan kemasan modern yang lebih menarik, sebuah produk tradisional pun dapat disulap menjadi sebuah produk baru yang kualitasnya jauh lebih baik, lebih menarik dan memiliki nilai tambah yang lebih tinggi. Itulah kira-kira yang dilakukan oleh Fa. Udiyana yang sejak tahun 1968 telah mengembangkan produk minuman tradisional Bali, yaitu brem Bali menjadi produk minuman modern yang dapat lebih diterima kalangan konsumen dengan kemasan yang lebih menarik dan praktis. Kini selain disukai kalangan konsumen di pulau Bali dan daerah sekitarnya, Di kalangan turis asing sendiri minuman tradisional khas Bali itu dikenal dengan nama Bali Rice Wine. Dengan proses produksi yang telah dimodifikasi menggunakan peralatan yang lebih modern, Fa. Udiyana mampu memproduksi Brem Bali dengan standar kualitas yang lebih tinggi. Produk arak Bali warisan budaya leluhur masyarakat Bali itu dijual dalam bentuk kemasan botolan dengan merek Dewi Sri. Sudah sejak lama arak Bali dikenal memiliki ciri khas yang sangat unik. Selain merupakan warisan budaya masyarakat adat Bali, Brem Bali juga memiliki keterkaitan yang sangat erat dengan budaya masyarakat Bali. Sebab, Brem Bali atau Arak Bali sering dipakai dalam berbagai upacara adat dan upacara keagamaan Hindu Bali. Walaupun produk arak tradisional serupa juga banyak ditemukan daerah atau di negara lain, namun tidak ada satu pun produk arak tradisional dari daerah laia ataupun mancanegara yang memiliki cita rasa yang sama persis dengan Arak Bali. Di Jepang misalnya terdapat produk arak tradisonal yang disebut Sake yang terbuat dari beras putih, namun rasanya sangat berbeda dengan Brem Bali yang terbuat dari beras ketan hitam dan beras ketan putih. Demikian juga di Amerika Latin dan Sulawesi Selatan terdapat produk arak sejenis tapi tetap saja cita rasanya berbeda. Cita rasa Brem Bali juga sangat berbeda dengan cita rasa anggur (wine). Sebab, selain bahan bakunya berbeda (wine dibuat dari buah anggur, sedangkan Brem Bali dibuat dari beras ketan), juga proses pembuatannya sangat berbeda. Wine dibuat dengan cara memfermentasi buah anggur segar, sedangkan Brem Bali dibuat melalui proses fermentasi beras ketan hitam dan beras ketan putih yang sebelumnya dimasak terlebih dahulu. Selain itu, jenis ragi untuk proses fermentasinya pun berbeda pula. Kini sudah tiga generasi mengelola industri Brem Bali di bawah naungan Fa. Udiyana. IB Raka Dwijawarsa adalah generasi ketiga pewaris, pemilik sekaligus pengelola perusahaan keluarga Fa. Udiyana. Kakek Rakalah yang pertama kali mendirikan usaha industri Brem Bali Fa. Udiyana pada tahun 1967-1968. Pada awalnya kakek Raka hanya memproduksi Brem Bali secara tradisional untuk memenuhi kebutuhan upacara adat dan hari raya. Namun sejalan dengan makin meningkatnya permintaan Brem Bali khususnya berkaitan dengan pelaksanaan proyek pariwisata pertama di Bali (proyek Bali Beach Hotel di Sanur pada tahun 1967-1968), maka industri minuman tradisional ini pun terus berkembang. Untuk memenuhi permintaan yang makin meningkat sejalan dengan meningkatnya kegiatan pariwisata di Bali, maka keluarga Raka akhirnya memutuskan untuk mendirikan perusahaan industri Brem Bali secara profesional. Karena itu, pada tahun 1972, Fa. Udiyana secara resmi didirikan. Industri Brem Bali yang semula dilakukan secara rumahan (home industry) kini berkembang menjadi sebuah usaha yang betul-betul menerapkan prinsip-prinsip industri. Perusahaan pun mulai memperkenalkan merek Dewi Sri dan penampilan kemasan produk ditingkatkan menjadi kemasan botol yang lebih menarik. Namun demikian diakui Raka perkembangan industri Brem Bali selama ini relatif lamban. Sejak pertama didirikan pada tahun 1972 sampai saat ini, Fa. Udiyana masih tetap merupakan industri kecil (jumlah karyawan saat ini 28 orang) dengan skala usaha yang juga tidak banyak mengalami perkembangan. Kendati demikian Raka mengaku optimistis suatu saat industri Brem Bali ini akan mengalami masa booming. Sebab, Bali sebagai daerah wisata sangat potensial untuk pengembangan industri minuman. Saat ini Fa. Udiyana memiliki kapasitas produksi sesuai izin yang diberikan pemerintah sebesar 125.000 liter per tahun. Namun demikian, rata-rata produksi riil setiap tahunnya hanya berkisar sekitar 50.000 liter sampai 60.000 liter. Fa. Udiyana memproduksi dua jenis produk minuman utama, yaitu brem dan arak. Brem sendiri terbagi dalam tiga kategori, yaitu Brem Bali yang merupakan produk minuman dengan kadar alkohol sekitar 5%, brem liquor dengan kadar alkohol sekitar 10% dan brem tabuk (brem untuk upacara) dengan kadar alkohol sekitar 2,5% namun dengan kualitas yang lebih rendah dari Brem Bali dan brem liquor. Selain ketiga jenis produk brem itu, Fa. Udiyana juga masih memproduksi brem untuk ekspor. Biasanya brem untuk ekspor ini memiliki kadar alkohol yang lebih tinggi, sesuai dengan permintaan dari pembeli, namun umumnya kadar alkohol brem untuk ekspor itu berkisar sekitar 14%. Smentara itu, produk arak yang dihasilkan Fa. Udiyana terdiri dari dua jenis utama, yaitu Arak Bali dan anggur beras. Kedua jenis arak ini dapat dibedakan dari kadar alkoholnya dan dari cita rasanya. Arak Bali memiliki kadar alkohol sekitar 40%, sedangkan anggur beras memiliki kadar alkohol sekitar 10%. Berbagai produk brem dan arak tersebut dijual melalui jalur distributor atau dijual langsung secara eceran melalui toko ritel milik Fa. Udiyana sendiri. Sedangkan kegiatan ekspor dilakukan secara langsung kepada pembeli di Jepang dengan menggunakan merek sendiri, yaitu Dewi Sri. Pada tahun 2007 ekspor arak bali ke Jepang mencapai 40.000 botol. Beberapa tahun sebelumnya ekspor juga dilakukan ke Jerman dan Australia, namun kemudian berhenti dan kini hanya tinggal ke Jepang. Menurut Raka, permintaan brem dan arak dari pasar ekspor sebenarnya cukup banyak, namun Fa. Udiyana tidak dapat memenuhinya karena kebanyakan importir itu meminta keleluasaan untuk menggunakan merek mereka sendiri (bukan merek Dewi Sri). Walaupun dilihat dari sisi bisnis, pesanan dari pasar ekspor itu menjanjikan keuntungan yang cukup besar, namun Fa. Udiyana tetap tidak memenuhinya karena selain menyangkut masalah budaya juga Fa. Udiyana ingin membesarkan merek sendiri. Kalau ekspor tanpa merek itu dipenuhi, dikhawatirkan budaya dan merek Brem/Arak Bali juga akan terjual. Karena itu, Fa. Udiyana lebih memilih untuk tetap mempertahankan eksistensi merek milik sendiri di pasar.*** informasi » Fa. Udiyana Jl. Danau Tondano 58 Sanur-Bali Karya Indonesia edisi 3 - 2011 33 Made in Indonesia Made in Indonesia Sukses Memanfaatkan Celah Pasar Ekspor yang Lukratif B erbekal pengalaman sebagai guide wisatawan mancanegara, I Wayan Nuada bersama istrinya Ayu (Sari Pertiwi) yang sempat berprofesi sebagai penjahit, berhasil mengembangkan berbagai produk garmen yang banyak diminati kalangan pembeli di mancanegara. PasanganWayan dan Ayu pun berhasil memanfaatkan peluang pasar di berbagai belahan dunia dengan mengandalkan produk garmen yang cukup unik dan khas sehingga tidak mudah disaingi oleh produk serupa dari negara lain. 34 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Kini, PT Ayu Orchid, perusahaan milik pasangan Wayan dan Ayu itu mengekspor 100% produk garmen produksinya ke berbagai negara di dunia. Dengan mengandalkan keunggulan desain pakaian dan motif bordir yang khas dan terus dikembangkan secara inovatif dan kreatif, PT Ayu Orchid dapat terus dipertahankan eksistensi produknya di pasar garmen mancanegara sampai sekarang. Walaupun sempat bisnisnya sempat mengalami naik turun akibat krisis ekonomi yang silih berganti melanda dunia, namun PT Ayu Orchid tetap mampu bertahan di pasar ekspor dengan mengandalkan berbagai keunggulan yang dimilikinya. Usaha garmen itu digeluti Wayan dan Ayu mulai tahun 1976 setelah mereka berikrar di hadapan penghulu untuk membina rumah tangga bersama. Awalnya Wayan dan Ayu hanya mengerjakan pesanan dari seorang pengusaha asal AS untuk membuat pakaian dari kain bordir dengan desain dari pemilik order. Berbagai model pakaian kain bordir itu laku keras di pasaran sehingga volume pesanannya terus meningkat dari waktu ke waktu. Melihat potensi bisnis yang terbuka luas di hadapannya, pada tahun 1979 Wayan dan Ayu pun memutuskan untuk menjalankan usaha secara independen dengan menciptakan sendiri desain-desain baru untuk memenuhi kebutuhan pasar yang sedang booming ketika itu. Wayan pun mengkonsentrasikan dirinya untuk menangani kegiatan pemasaran dan menembus pasar-pasar baru di luar negeri. Sejak tahun 1980, Wayan mulai mencoba mengembangkan bisnis garmennya dengan mencoba memperluas jaringan pasarnya. Salah satu langkah yang ditempuh Wayan adalah mengikuti pameran di mancanegara yang difasilitasi oleh Kementerian Perindustrian. Pada tahun 1980 itu pula Wayan untuk pertama kalinya mengikuti pameran garmen di Jerman atas fasilitas yang disediakan Kementerian Perindustrian (Departemen Perindustrian ketika itu). Dari pameran itu Wayan berhasil memperoleh pesanan ekspor pakaian jadi wanita yang terbuat dari kain bordir dan sejak itu pula lah Wayan berhasil menembus pasar garmen Jerman. Selain menjanjikan peluang pasar yang cukup besar, kegiatan ekspor ke Jerman pun menjadi semacam batu loncatan bagi Wayan untuk menembus pasar ekspor di negara Eropa lainnya. Melalui pola penetrasi yang hampir sama dengan ketika Wayan pertama kali menembus pasar Jerman, pada tahun 1981 produk garmen kain bordir Wayan juga mampu menembus pasar garmen Amerika Serikat setelah mengikuti pameran di negeri Paman Sam itu. Diawali dengan diperolehnya pesanan dari buyer dari New York dan Los Angeles, pesanan pakain jadi kain bordir dari Amerika Serikat terus mengalir. Untuk kegiatan ekspor garmen ke Amerika Serikat ini Wayan dan Ayu sudah mulai menggunakan merek sendiri, yaitu Ayu Orchid melalui perusahaan yang didirikannya CV Ayu Orchid. Terhitung mulai tahun 1982, Wayan dan Ayu mulai merambah memasuki pasar Jepang didahului dengan mengikuti pameran di negeri Sakura itu. Pasar Jepang pun langsung merespon secara positif berbagai produk garmen kain bordir Ayu Orchid. Ketika itu, Wayan berhasil mendapatkan pesanan dari enam buyers besar di Jepang untuk mengisi jaringan ritel mereka di Tokyo, Osaka, Nagoya dan Kobe. Upaya menembus pasar Jepang ini cukup unik dan memberikan pengalaman berharga tersendiri bagi Wayan. Sebab, para buyers Jepang itu sangat ngotot dan ketat dalam hal kualitas barang. Selain itu, masyarakat Jepang sangat fanatik dengan bahasa mereka sendiri sehingga hal itu menuntut Wayan untuk dapat menguasai bahasa Jepang. Mengingat pentingnya pasar Jepang bagi bisnis garmen Wayan, secara rutin dia mengikuti kegiatan pameran di Jepang setidaknya dua kali dalam satu tahun. Sejalan dengan terus meningkatnya kegiatan bisnis ekspor garmen dan makin bertambahnya jumlah pembeli serta negara tujuan ekspor, pada tahun 1984 Wayan mengubah badan hukum perusahaannya dari CV menjadi PT, maka lahirlah PT Ayu Orchid.Perubahan badan hukum tersebut menjadi sebuah keharusan yang tidak bisa dielakkan lagi untuk mengakomodasi tuntutan bisnisnya yang makin berkembang. Selanjutnya pada tahun 1990 permintaan produk garmen kain mordir dari Jepang mulai mengalami penurunan sehubungan dengan mulai menurunnya perekonomian Jepang. Karena itu, Wayan pun mulai memutar otaknya lagi untuk menyiasati situasi yang kurang menguntungkan tersebut. Perburuan pasar ekspor di luar Jepang pun kembali dilakukan Wayan. Kali ini Wayan membidik pasar Timur Tengah dan Afrika seperti Uni Emirat Arab (UEA), Saudi Arabia dan Afrika Selatan yang selama ini kurang begitu diperhatikannya. Tidak puas dengan penetrasi pasar ke Timur Tengah dan Afrika, pada tahun 2001 Wayan pun mulai membidik pasar Eropa Timur. Polandia adalah negara Eropa pertama yang digarapWayan, namun justru melalui pintu masuk Polandia inilah Wayan berhasil masuk ke pasar Rusia pada tahun 2002. Rossini merupakan satu dari empat buyer yang secara rutin membeli berbagai jenis pakaian jadi wanita dari PT Ayu Orchid. Kini PT Ayu Orchid memiliki empat buyers besar di Rusia. Setiap bulannya tidak kurang dari 2 kontainer berisi garmen Ayu Orchid diekspor ke Rusia. PT Ayu Orchid kini mempekerjakan lebih dari 1.000 orang tenaga kerja yang tersebar di tiga lokasi produksi, yaitu di Bali sendiri sebanyak 175 orang yang khusus menangani kegiatan finishing dan sampling; di Probolinggo sebanyak 400 orang yang khusus menangani kegiatan pembordiran; dan di Banyuwangi sebanyak 450 orang yang juga menangani produksi garmen bordir. Selain memproduksi garmen bordir, PT Ayu Orchid juga memproduksi kain sarung untuk busana pantai dan garmen busana pantai yang seluruhnya diekspor ke mancanegara. Kain pantai itu dibuat dengan cara disablon dan dicetak menggunakan mesin printing tekstil. Keberhasilan PT Ayu Orchid dalam mengembangkan industri garmen kain bordir dan prestasinya dalam melakukan penetrasi pasar ekspor produk garmen wanita di berbagai belahan dunia telah membuahkan sebuah penghargaan dari pemerintah, yaitu penghargaan Upakarti yang diterima Wayan pada tahun 1993. *** informasi » AYU ORCHID Jl. Imam Bonjol Kuta Bali Telp: 0361 484526; 0811399324 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 35 Made in Indonesia Made in Indonesia Memahami Karya Seni Keris K eris merupakan salah satu dari sekian banyak karya seni dan budaya asli Indonesia yang diwariskan secara turun temurun dari nenek moyang bangsa ini. Selain memiliki fungsi utama sebagai senjata, keris juga memiliki sejumlah fungsi lain yang terkait erat dengan nilai seni dari keris tersebut. Pada jaman kerajaan dahulu, status seseorang di masyarakat dapat dengan mudah dikenali dengan hanya melihat keris yang disandangnya. Tentu saja keris yang memiliki nilai seni tinggi menjadi tanda bahwa pemilik dari keris tersebut memiliki status sosial yang tinggi pula. Demikian pula sebaliknya, apabila keris yang disandang seseorang tidak begitu memiliki nilai seni maka itu menunjukkan bahwa pemiliknya memiliki status sosial yang tidak begitu tinggi di masyarakat. Karena itu pada jaman kerajaan daulu, 36 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 keris menjadi simbol status sekaligus menjadi kebanggaan pemiliknya. Di abad modern dewasa ini pun, keris tetap menjadi kebanggaan pemiliknya, dalam hal ini keris kini menjadi kebanggaan nasional, kebanggaan seluruh bangsa Indonesia yang menjadi pewaris budaya peninggalan para nenek moyang itu. Dunia internasional pun melalui Organisasi Pendidikan dan Kebudayaan Perserikatan Bangsa-Bangsa atau United Nations Education and Culture Organization (UNESCO) secara resmi telah mengakui bahwa keris merupakan warisan budaya Nusantara. Karena tidak ada satu bangsa pun di dunia yang memiliki budaya membuat keris seperti bangsa Indonesia. Karena itu, keris yang pada jaman kerajaan dulu berfungsi sebagai senjata utama bagi para komandan pasukan, bangsawan, pejabat kerajaan hingga raja, kini telah menjadi bagian dari ciri khas budaya Indonesia. Tingginya nilai seni yang terkandung dalam karya cipta keris telah mendorong Agus Riyanto untuk mengoleksi keris dari berbagai daerah di tanah air. Sejak lima tahun lalu Agus mendirikan Galeri Tosan Aji yang mengoleksi sekitar 300 jenis keris dari berbagai daerah. Bagi Agus sendiri daya tarik berupa nilai seni yang tinggi bukanlah satu-satunya faktor yang menarik baginya, namun lebih dari itu keris memiliki kharisma yang kuat sehingga menimbulkan kekuatan tersendiri bagi pemiliknya. Kekuatan tersebut berupa kekuatan magis yang dipercaya dapat menimbulkan derajat, kewibawaan, rejeki, keselamatan, kerukunan keluarga dan lain-lain bagi para pemiliknya. Selain mengoleksi keris Agus dengan Galeri Tosan Ajinya juga menjalankan kegiatan usaha jasa perawatan, pengasahan dan penggerindaan keris. Agus juga memiliki hubungan/jaringan yang sangat luas, baik diantara kalangan pecinta, kolektor dan para pembuat keris di berbagai daerah. Hal itu membuat Agus dikenal baik di kalangan komunitas tersebut. Selain itu, Agus memiliki pengetahuan yang cukup luas mengenai seluk beluk dan berbagai hal tentang keris. Pengetahuan tersebut diperoleh Agus dengan cara otodidak dari berbagai sumber disamping Agus sering mengadakan diskusi dan tukar pikiran dengan kalangan kolektor, pecinta dan pembuat keris. Karena pengetahuannya yang luas tentang keris dan memiliki hubungan serta jaringan yang sangat luas dengan kalangan kolektor, pecinta dan pembuat keris, Agus sering juga mendapatkan pesanan pembuatan keris dari pembeli, pecinta atau kolektor keris dari berbagai daerah. Menurut Agus, pembuatan keris membutuhkan waktu yang relatif panjang karena banyaknya tahapan/rangkaian proses yang harus dilalui oleh seorang pembuat keris. Keris yang berkualitas tinggi biasanya dibuat dari tujuh sampai delapan jenis bahan seperti besi baja, titanium, chlor, karbon, nikel, emas dan pamor (batu bintang, yaitu batu yang memiliki energi positif yang merupakan batu yang jatuh dari langit). Bahan-bahan logam tersebut disusun secara berlapis kemudian ditempa dan dilipat. Proses tempa dan lipat tersebut diulang berkali-kali sampai ratusan, bahkan ribuan kali proses tempa dan lipat. Proses ini sangat menentukan karakteristik dan kualitas batang keris yang dihasilkan. Semakin banyak proses tempa dan lipat yang dilakukan, semakin baik karakteristik keris yang muncul dan semakin baik kualitas dari keris itu. Tahapan proses penempaan dan pelipatan ini pula yang sangat menentukan timbulnya berbagai pamor pada batang logam keris yang tidak lain menjadi semacam hiasan pada batang logam keris. Pamor tersebut diyakini dapat membawa berbagai peruntungan bagi pemiliknya, misalnya pamor hujan mas atau sembur mas merupakan pamor kerejekian. Demikian juga pamor banyu mili (air mengalir) merupakan pamor kerejekian. Jenis pamor lainnya yang banyak dikenal dalam dunia perkerisan diantaranya pendaringan kebak, wos wuta, ngulit semongko, naga, singa, junjung drajat, omyang jimbhe, kol buntet, sepang, semar mesem dll. Selain dihiasi pamor, batang logam keris juga sering kali dihiasi oleh berbagai jenis motif. Beberapa jenis motif batang keris yang banyak dikenal di dunia perkerisan diantaranya motif naga, singa, semar, lembu dan lain-lain. Dalam rangkaian proses pembuatan keris hingga siap dipergunakan atau dipajang di ruang koleksi, ada beberapa pihak yang terlibat yng masing-masing menangani satu tahapan proses pembuatan. Misalnya, ada pihak yang khusus menangani proses penempaan dan pelipatan bahan logam untuk keris, ada yang khusus menangani proses penggerindaan atau pengasahan keris, ada yang khusus menangani pembuatan sarung keris, dan ada juga yang khusus menangani pembuatan pegangan keris. “Saya sendiri, dalam berbagai tahapan pembuatan keris itu, mengkhususkan diri dalam tahap penggerindaan dan pengasahan batang logam keris yang telah melalui tahapan penempaan dan pelipatan,” tutur Agus. Dilihat dari bentuk fisiknya keris terdiri dari dua tipe utama, yaitu keris lurus dan keris luk. Keris lurus memiliki ciri utama berupa batang logam keris yang bentuknya lurus, sedangkan keris luk memiliki ciri utama berupa batang logam keris yang tidak lurus alias berkelok-kelok. Seluk beluk perkerisan itu menjadi ciri khas tersendiri bagi seni budaya keris yang kini telah diakui secara internasional sebagai warisan budaya Nusantara. Kekhasan itu sudah ada sejak dari proses pembuatan sampai pada motif, pamor berikut berbagai mitos dan keyakinan yang timbul dari benda keris tersebut. Semua itu tidak hanya memperkaya khazanah budaya nasional, tetapi menjadi bagian dari khazanah budaya dunia yang kini telah mendapatkan pengakuan internasional. *** informasi » AGUS KERIS Ngagel Tirto 3 No.51a, Surabaya 60245 Email: admin@keris-agus Web: www.keris-agus.com Hp: 08123115679; 081803080543 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 37 Teknologi Teknologi di Istana Negara, Jakarta. Semua alat musik Angklung Tradigi itu dihibahkan Kasim kepada masing-masing pihak terkait sebagai upaya untuk mempromosikan Indonesia kepada masyarakat dunia melalui alat musik tradisional yang sudah mendapatkan sentuhan teknologi digital agar dapat dengan mudah dimainkan untuk melantunkan sejumlah lagu, baik lagu Indonesia maupu lagu-lagu lainnya yang telah diprogram melalui komputer. Memadukan Alat Musik Tradisional dengan Teknologi Digital “Sejauh ini kami belum memproduksi Angklung Tradigi secara komersial. Jadi, kami belum pernah menjual di dalam negeri maupun mengekspornya ke mancanegara. Selama ini kami hanya memproduksi Angklung Tradigi untuk memperkenalkan dan mempromosikan alat musik tradisional Indonesia ini kepada masyarakat mancanegara,” kata Kasim. Menurut Kasim, kalau mau dikomersialkan maka satu unit Angklung Tradigi itu dijual dengan harga US$ 10.000 atau sekitar Rp 88 juta. Harga sebesar itu ditetapkan berdasarkan besaran biaya yang dikeluarkan untuk produksi setiap unit Angklung Tradigi. A lat musik angklung merupakan alat musik tradisional yang terbuat dari rangkaian batang bambu yang sudah dikembangkan sejak lama oleh masyarakat suku Sunda di Jawa Barat. Alat musik angklung kaya akan nilai-nilai seni dan kreativitas yang tentu saja menuntut kejelian dan keahlian khusus dalam pembuatannya. Namun demikian, untuk memainkan alat musik angklung ini cukup mudah dan tidak dibutuhkan keahlian khusus tentang musik. Bahkan, orang yang baru mengenal alat musik angklung pun dapat dengan cepat dan mudah menguasai cara memainkan angklung dengan hanya mendapatkan petunjuk praktis singkat dari seorang instruktur. Hal itulah yang sering diperagakan oleh para duta kesenian Indonesia ketika mengadakan lawatan ke luar negeri untuk memperkenalkan kesenian tradisional angklung tersebut. Masyarakat di negara sahabat yang baru pertama kali menyaksikan pertunjukkan kesenian angklung dapat langsung diajak memainkan alat musik angklung secara bersama-sama dengan dipandu oleh salah seorang instruktur. 38 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Untuk memproduksi Angklung Tradigi, Kasim biasanya mengambil perangkat alat musik Angklung tradisional dari Saung Angklung Mang Ujo di Bandung, sedangkan peti kayu jati untuk menempatkan mesin yang dihubungkan langsung ke angklungnya sendiri diambil dari Jepara. Seluruh desain mesin berikut desain Angkung Tradigi dibuat oleh Kasim sendiri sedangkan pembuatan program komputernya dilakukan di PT Emax, sebuah perusahaan distributor produk teknologi informasi Apple yang juga milik Kasim. Perakitan alat musik Angklung Tradigi dilakukan Kasim dan stafnya di Yogyakarta. *** Kini alat musik angklung tidak hanya dimainkan oleh masyarakat suku Sunda di Jawa Barat, tetapi juga dimainkan oleh anggota masyarakat di berbagai pelosok daerah di tanah air, terutama oleh kalangan pelajar di sekolahsekolah tingkat dasar dan menengah. Bahkan, banyak kalangan masyarakat di berbagai negara di dunia yang kini tertarik untuk menikmati masupun memainkan seni musik angklung secara berkelompok. Setiap tahunnya selalu saja ada sejumlah kelompok masyarakat dari berbagai negara yang datang berkunjung ke sanggar seni Saung Angklung Mang Ujo di kawasan Cicadas Bandung untuk belajar seni angklung. Lebihlebih setelah organisasi pendidikan dan ilmu pengetahuan PBB, UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization) mengakui alat musik angklung sebagai warisan budaya dunia dari Indonesia, semakin banyaklah warga dunia yang tertarik mempelajari alat musik angklung. Tentu saja pengakuan dunia yang diwakili UNESCO itu sangatlah membanggakan masyarakat dan bangsa Indonesia, termasuk juga Kasim Ghozali, seorang pengusaha muda yang kini memimpin perusahaan yang bergerak di bidang percetakan, PT Grafitecindo Ciptaprima dan PT Printec Perkasa. Kebanggaan dan kekaguman Kasim terhadap alat musik angklung telah membawanya pada gagasan untuk lebih mempromosikan alat musik tradisional asli Indonesia itu kepada masyarakat dunia. Caranya adalah dengan menciptakan alat musik angklung digital yang memadukan unsur ketradisionalan alat musik angklung dengan teknologi modern yaitu teknologi berbasis digital. Alat musik paduan antara alat musik angklung tradisional dengan tekologi digital itu kemudian diberinama Angklung Tradigi, yang merupakan kependekan dari angklung tradisional digital. Alat musik Angklung Tradigi terdiri dari seperangkat alat musik angklung tradisional yang dihubungkan sedemikian rupa dengan mesin elektrik yang sudah diprogram melalui komputer sehingga mesin itu dapat menggerakkan angklung untuk memainkan jenis-jenis lagu tertentu yang sudah ada di dalam program komputer tersebut. Kasim yang menjabat sebagai Managing Director PT Grafitecindo Ciptaprima dan PT Printec Perkasa mulai mengembangkan Angklung Tradigi ini sejak tahun 2009 dan selang satu tahun kemudian Kasim sudah berhasil mendaftarkan hak paten desain industri alat musik Angklung Tradigi itu ke Direktorat Jenderal Hak dan Kekayaan Intelektual (HKI) Kementerian Hukum dan HAM pada tahun 2010. Bahkan, Kasim juga telah berhasil mempatenkan alat musik Angklung Tradigi itu di Amerika Serikat, China dan Malaysia. Sampai saat ini, Kasim mengaku sudah memproduksi 10 unit Angklung Tradigi yang produknya kini tersebar di bebagai tempat. Satu unit Angklung Tradigi kini sudah tersimpan di Musical Instrument Museum di Phoenix, Amerika Serikat, sebuah museum instrumen musik pertama di dunia. Satu unit Angklung Tradigi lainnya kini tersimpan di Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI) di Beijing, China, satu unit tersimpan di Konsul Jenderal Republik Indonesia (KJRI) di Guangzhou, China, satu unit di toko “Made in Indonesia” di Shanghai, satu unit tersimpan di pabrik percetakan milik Kasim di Guangzhou, China, dan satu unit lagi tersimpan Karya Indonesia edisi 3 - 2011 39 Teknologi Teknologi S ering ditemui, ternyata tidak mudah menjual produk yang belum dikenal secara luas oleh masyarakat. Berbagai upaya harus dilakukan agar masyarakat secara umum mengetahui kegunaan dan pentingnya produk tersebut bagi mereka. Yang memang masih sulit bagi produsen di Indonesia adalah selain memperkenalkan produk yang relatif belum dikenal masyarakat, apalagi kalau produk tersebut sarat dengan teknologi, sehingga yang dijual bukan hanya perangkat kerasnya saja, melainkan bagaimana aplikasi teknologi tersebut dapat membantu memudahkan pekerjaan manusia. Dimulai dari bulan April tahun 2006, ketika salah satu orang Indonesia yang ‘nekat’ Ir.H. Widiyantono sebagai Direktur Utama PT Cindy & Chintia (C & C) memulai produksi face recognition technology atau teknologi pendeteksian wajah, dan akhirnya saat itu ditandai sebagai tonggak penting dalam sejarah perangkat lunak multimedia di Indonesia. Akhirnya berkembang, di mana perusahaan akhirnya juga mulai membuat face catch pada bulan Desember tahun 2007, dan alat ini kegunaan alat ini adalah untuk menangkap teroris. “Jadi kita membuat alat, sehingga kalau ada teroris lewat, mereka bisa ditangkap. Tetapi oleh pihak Kepolisian RI, alat tersebut tidak dipakai, sehingga sebenarnya kami kecewa. Jadi setelah itu kami membuat alat lagi, satu lagi yakni face reconstruction, di mana dalam proses rekonstruksi di sini sudah menggunakan komputer, karena biasanya menggunakan gambar secara manual. Kita sendiri sudah sempat launching, tetapi sama sekali tidak dipakai, jelas suami dari Komisaris Utama perusahaan Sri Afriani. Alasan mereka belum menggunakan produk tersebut, karena dinilai belum saatnya Indonesia menggunakan alat seperti itu. Bukan karena harganya mahal, sebab sebagai pemilik kata Widiyantono yang asli orang Jawa ini, kalaupun dirinya memberi harga serendah mungkin, itu sah-sah saja, karena memang mereka sendiri yang merakit alat tersebut. Ternyata memang saat itu dinilai tidak ada goodwill, sehingga akhirnya perusahaan membuat lagi alat yang baru yaitu mesin absensi wajah yang mulai diproduksi tahun 2008. Jadi sebenarnya idenya juga sama, yaitu mengenali wajah. Alat satunya untuk menangkap teroris, dan satunya lagi buat mesin absensi,” papar Widiyantono yang kini sudah bekerja dengan hanya 20 orang pegawainya, bekerja di kantor yang letaknya di samping rumahnya yang asri di wilayah Jagakarsa, Jakarta Selatan. C & C merupakan satu dari 10 perusahaan terbaik anak negeri Indonesia, yang bergerak dalam bidang pengembangan perangkat lunak (software) multimedia , dan berkomitmen untuk memaksimalkan potensi anak bangsa, di bidang pengembangan teknologi informasi, dan diharapkan mampu memberi pelayanan terbaik bagi pelanggan dan masyarakat luas pada umumnya. Selain berambisi menjadi perusahaan teknologi multimedia terbaik dan terkemuka di Indonesia, perusahaan juga diharapkan menjadi wadah bagi generasi muda Indonesia yang kreatif Mesin Deteksi Wajah Lebih Diminati Pembeli Luar Negeri 40 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 41 Teknologi dalam mengembangkan teknologi multimedia, selain memberi kontribusi dalam menghemat devisa, karena produknya dihasilkan dari dalam negeri. Lahirnya perusahaan sebenarnya diharap dapat memberi perspektif baru bagi masyarakat Indonesia, karena produk yang dihasilkan C & C, menjadi produk perangkat lunak yang dikembangkan menggunakan teknologi terbaru, berupa teknologi pendeteksian wajah, sehingga menjadikan C & C sebagai satu-satunya perusahaan software Indonesia yang menyajikannya secara aplikatif dan berdaya guna. Karena itu perusahaan akan terus menghasilkan produk perangkat lunak yang sedang berkembang, dengan kualitas yang tidak kalah bersaing dengan produk luar negeri. Berikut berbagai produk yang dimiliki oleh C & C antara lain Automatic Face Presence Machine yakni Mesin Sistem Absensi Wajah dengan menggunakan teknologi pengenalan wajah (face recognition technology) menjadi salah satu teknologi biometrik terkini, di mana gambar wajah pengguna terekam dalam kamera, dan akan dikenali dengan wajah yang tersimpan dalam database. Automatic Face Presence Machine (AFM) dapat diintegrasikan dengan sistem informasi lainnya, dan format laporan dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Software yang diikutsertakan dalam AFM adalah Face Gallery, yang menjadi perangkat lunak yang digunakan untuk menyimpan basis data wajah, sebagai verifikasi dan identifikasi dalam proses absensi wajah. Dengan menggunakan wajah sebagai proses identifikasi dan verifikasi saat melakukan absensi, maka proses absensi menjadi lebih cepat, akurat, dan kehadirannya tidak dapat diwakilkan oleh orang lain. Tingkat akurasinya mencapai 99,7 persen, dan prosesnya hanya berlangsung kurang dari 3 detik, tidak terpengaruh oleh pemakaian kacamata, serta detail laporan dapat dihasilkan dalam periode tertentu. Laporan berbasis web dapat diinput ke file PDF dan Excel. Aplikasi peralatan lain yang dapat dihasilkan adalah peralatan Face Login (Login Windows dengan Wajah), yakni aplikasi komputer yang digunakan untuk Windows Login (akses masuk ke Windows) menggunakan teknologi pengenalan wajah (Face Recognition Technology) sebagai proses verifikasi penggunanya. Aplikasi teknologi ini dapat di-instal di Personal Computer (PC), notebook ataupun laptop dengan sistem operasi windows XP SP2. Guna mengoperasikan aplikasi ini dibutuhkan perangkat keras tambahan berupa webcam, Dengan aplikasi Face Login, maka PC ataupun net/ notebook/laptop tersebut, hanya dapat diakses oleh pemiliknya atau hanya yang berhak, dengan 42 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Teknologi menggunakan wajah sebagai passwordnya. Selain itu masih ada lagi peralatan lain yang juga diproduksi C & C, yakni Visitor Management (V-Man), sebagai aplikasi sistem manajemen tamu dari gedung, yang dapat mempersingkat waktu proses pendaftaran tamu secara otomatis, menggunakan teknologi pengenalan wajah (Face Recognition Technology) dan Teknologi Optical Character Recognition (OCR). Keunggulan teknologi ini selain mampu mengenali wajah pengunjung yang tertangkap kamera, tanpa pengunjung melihat kamera, juga akan mengurangi proses input data manual, karena secara otomatis data diinput ke dalam sistem. Untuk itu waktu yang dibutuhkan kurang dari 20 detik. Perusahaan juga dapat menghasilkan Human Counter (software penghitung pengunjung), Automatic Mark Reader (software pemeriksa lembar jawaban komputer otomatis), serta Automatic Face Finger Machine (absensi deteksi wajah dan sidik jari). Spesifikasi yang dibutuhkan sebagai persyaratan minimum adalah seperti penggunaan processor Intel Pentium 4, 2.0 Ghz atau AMD Athlon XP 1800, dengan sistem operasi Microsoft Windows XP Service Pack 2 (SP 2), dengan memori 1 GB RAM. Produk yang cukup laku atau diminati untuk sekarang ini, khususnya adalah dari Bangladesh, sehingga untuk itu mereka bersedia membuat tender di kepolisian mereka, untuk face reconstruction. Mereka ingin C&C mengirimkan sample, karena rencananya mereka akan tender bulan November ini. Jadi kalau datang ke kepolisian, untuk menggambarkan tersangka, sekarang ini tinggal direkonstruksi di depan komputer. Di Indonesia produk yang paling laku atau diminati adalah mesin absensi wajah Banyak juga orang luar negeri yang paling menyatakan minatnya terutama untuk face catch untuk ditaruh di supermarket, atau ditaruh di mana saja. China sedang meminta Indonesia untuk memodifikasi alat ini, sehingga begitu mereka menyatakan bersedia, baru perusahaan akan merakit. Barangnya sudah ada, sehingga tinggal disesuaikan dengan kebutuhan customer. Penjualan Per Lisensi Produksi itu dibuat per lisensi, seperti juga halnya penjualan Microsoft. Jadi ketika ditanya sudah berapa lisensi dikeluarkan, untuk automatic face presence machine, atau mesin sistem absensi wajah, artinya alat yang menggunakan teknologi pengenalan wajah, kini sudah mencapai 100 lisensi; untuk face catch satu kliennya dari BNI, visitor management dibeli pihak Telkom dan dari Nigeria, sedang kalau untuk face reconstructor sedang tender di Bangladesh, dengan lisensi sekitar 300 dan nilai kontraknya sekitar Rp7 produk C&C diberikan diskon.Mengenai produk China, dalam hal menjual mesin absensi wajah, setelahmereka tahu bahwaproduk China itu bukan dari C&C yang asli Indonesia, selain memang ada juga pengusaha yang nakal, saya katakan alat yang saya jual adalah produk mesin absensi wajah. Mereka juga bilang, kalau mereka juga memproduksi mesin absensi wajah. Jadi mereka tidak menggunakan istilah lain, samasama mesin absensi wajah. Akhirnya dari pihak Pertamina yang membeli produk itu melihat, bahwa ternyata barangnya tidak berkualitas bagus, demikian juga dari Singapura tidak mau menggunakan lagi produk tersebut. Di sana mereka juga gencar memasarkan, tetapi akhirnya produk kami sudah mulai masuk ke pemasaran di Semarang, karena kebetulan ada yang meminta menjadi distributor di sana. Untuk pemasaran kami sempat ada tenaga yang menangani, tetapi karena produknya belum booming, sehingga produknya perlu lebih diperkenalkan, kami juga masih menyeleksi distributor yang meminta bekerjasama dengan kami, jangan sampai produk luar yang memanfaatkan, karena ada yang hanya menjadikannya sebagai perbandingan produk saja, tuturnya. miliar. 1 lisensi itu diperuntukkan hanya pada satu komputer, dan itulah keuntungannya menjual software, sehingga kalau dicopy tidak dikeluarkan izinnya. Widiyantono juga menjelaskan,” Kadang mereka kami beri lisensi lebih banyak, karena membelinya dalam jumlah besar. Untuk perangkat lunak 100 persen dikerjakan oleh orang Indonesia, dan juga Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) sudah 100 persen dibuat dengan komponen dari dalam negeri. Bahkan tim dari Kemenperin sudah datang dan kini tinggal proses memperoleh sertifikatnya saja. Teknologinya mengacu dari trend software di dunia, yakni Face recognition .or.id, yang berbasis di Amerika Serikat. Situs itu adalah untuk mengetest akurasi software. Nilai yang diperoleh C&C cukup tinggi yakni 99,7 persen, sehingga orang luar negeri banyak yang tertarik.” ungkapnya. Untuk pemasaran, dilakukan lewat internet dan juga sering mengadakan seminar, seperti yang dilakukan di Kemenperin, Mereka tidak menyangka Indonesia dapat membuat peralatan canggih seperti itu. Terutama untuk visitor management, sekarang sudah sering dimintai untuk berdemo. Apalagi untuk Visitor Management (V-Man) sejak Telkom menggunakan, maka hampir semua cabang dan kantor wilayahnya sudah menggunakan alat ini. Terakhir dari Malaysia sudah datang ke Indonesia, dan mereka bilang V-Man dari Indonesia kualitasnya lebih bagus, sehingga untuk itu mereka akan mengganti dengan versi C&C Indonesia. Ada juga kerjasama dengan Artha Loka, penggarap manajemen gedung untuk pelanggan mereka, juga Valco dari Malaysia di mana di Indonesia sekitar 500’an pelanggan mereka, akan diganti dengan sistem dari C&C. kami jual, karena berapapun harga yang dijual, yang penting Indonesia bisa dikenal di luar negeri untuk software. Jadi kami menekan harga jual dulu, supaya orang kenal dulu produk kita, ucapnya bangga. Minta Perlindungan Pemerintah Kita sedang testing beberapa software mereka, dan kita boleh menggunakan software mereka secara gratis. Untuk itu kalau dari pihak C & C menyatakan okay, mereka akan coba memasarkan produk-produk itu. Mereka juga bingung, dan mereka kagum dengan produk Indonesia. Begitu demo produk, kadang satu atau dua kali dealing, akhirnya mereka mau beli produk kita. Tinggal masalahnya, memang diakui cukup terengah-engah juga memasarkan produknya. Tetapi yang harusnya memang, tetapi sekarang permintaan produk cukup besar, sehingga buat kami pemasaran tidak jadi masalah lagi,” tuturnya. Menghadapi persaingan tidak adil dengan produsen perangkat lunak (software) asing yang beroperasi di dalam negeri, mereka selaku produsen software lokal meminta pemerintah menunjukkan keberpihakannya dengan memberi semacam “perlindungan,” kepada mereka, karena selain sudah mampu menunjukkan penggunaan 100 persen Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN), produk mereka juga lebih murah, dapat dipercaya karena sudah dijamin dengan test akurasi software, dan dari segi pelayanan produk dapat diandalkan, karena pabrik dan tenaga programmernya ada di dalam negeri. Menurut Widiyantono, harga produk seperti ini kalau dari Indonesia lebih murah, dibanding produksi sejenisnya dari luar. Sebagai perbandingan harga produknya adalah 1:100. Kami di sini masa bodoh dengan harga yang “Produk yang kami hasilkan harga jualnya lebih murah, karena asumsi orang menjual software itu mahal, padahal sebenarnya bisa dibuat murah, cuma masalahnya orang mau menjual itu dengan murah atau tidak, dan apakah orang mau memakai barang yang sebenarnya lebih murah itu atau tidak. Kita sendiri juga dilirik, dan kita sudah ketemu dengan Microsoft Indonesia, dan mereka juga mau memasarkan produk kita. Untuk produsen V-man di Indonesia sebenarnya cukup banyak, tetapi kebanyakan yang masuk adalah perusahaan dari luar negeri. Mereka memasarkan produk luar dengan perwakilan yang ada di Indonesia, tetapi prosesnya dari sana. Ada barang dari luar masuk ke Indonesia, dan rencananya semua mau dipasang di seluruh Indonesia, karena pelanggan mereka seperti perusahaan Telkom. Bank Mandiri juga sempat gagal saat mengadakan tender dengan perusahaan kami karena melalui kepanjangan tangan dari perusahaan perantara. Mereka mengkali lipatkan nilai tendernya, sehingga harga produknya menjadi mahal. Sementara idealisme perusahaan C & C adalah supaya produknya dapat digunakan di dalam negeri. Banyak orang tahu, ternyata harganya lebih murah, karena dibanding harga dari luar negeri, bahkan yang kami tawarkan tiga kali lebih murah dibanding harga produk dari luar negeri. Kami dapat menjual produk kami secara murah, karena kami melakukanbanyak efisiensi. Kami bekerja dengan asas kekeluargaan, sehingga adabeberapa karyawan yang diberi saham. Untuk karyawan lainnya ada perhitungan insentif dan bonus. Saat ini kami juga sedang membuka lowongan yang besar untuk menerima pegawai, terutama untukprogrammer software dan supporting (pendukung). Harga Produk Sejenis dari AS Mahal Sekali Ada produk sejenis dari AS itu harganya mahal sekali. Karena mahal,sampai sekarang produk yang mereka keluarkan sejak tiga tahun yanglalu, belum laku juga. Padahal akurasinya belum tentu juga dapat diandalkan. Namanya FX Guards. Harga mereka Rp150 juta, padahalIndonesia saja dapat memproduksi yang sejenis dengan harga Rp15 juta.Selama berpameran juga Berdasarkan informasi yang diterima selama penyelenggaraan Trade Expo Indonesia, di Nigeria juga seperti itu, bahwa ternyata produk ini sempat menjadi trend dan banyak orang Nigeria justru berminat dengan produk itu. Kami sendiri ingin supaya ada pembanding dari produk lain, sehingga terlihat kelemahan produk kami apa, karena barang ini lahirnya dari ide, ingin membuat apa. Kami begini, karena kami capai juga bekerja dengan orang, terutama tidak mudah menjual produk software, ucapnya jujur. “Kami lelah mengadakan demo ke sanasana, karena belum ada bentuk. Akhirnya kami bekerjasama dengan Advance, di mana mereka yang memiliki perangkat kerasnya, dan kami menyediakan software-nya. Baru pada saat itu barang kami kelihatan, tetapi dengan dijual terpisah (hardware dan sotware), banyak pihak yang tidak setuju. Mereka maunya setelah terjadi persetujuan penjualan barang, tidak perlu tambah ini dan itu, karena dari sisi konsumen, lebih ingin supaya produknya terjual satu paket saja, dan langsung siap dipakai. Jadi mulai dari tahun 2007, baru mulai terjual bulan Agustus 2008, di mana pembeli pertama mesin absensi wajah, adalah PT Colorobbia Indonesia, “ kenang dia saat itu.*** informasi > Ir. Widiyantoro Jl. Kecapi V No. 88, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12620 Telp. +62 21 78894048; 78888934 Fax. +62 21 78894049 Website: www.wajahku.com; www.absensiwajah.com Email: widiyantoro@wajahku.com Karya Indonesia edisi 3 - 2011 43 Lintas Berita Lintas Berita Kampoong Industry World Batik Summit 2011 Mengangkat Industri Kreatif ke Kancah Internasional K ementerian Perindustrian (Kemenperin) menyelenggarakan pameran “Kampoong Industry” pada 8-13 November 2011 di Nusa Dua-Bali, yang merupakan rangkaian kegiatan ASEAN Fair 2011. Kegiatan ASEAN Fair 201 1 ini dilaksanakan untuk menyambut perhelatan Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) ASEAN 2011. Pameran Kampoong Industry sekaligus menjadi ajang promosi industri kreatif berbasis budaya di lndonesia. Tujuannya untuk memberikan gambaran dan pemahaman kepada masyarakat ASEAN tentang kemampuan serta kekayaan produk berbasis budaya yang bernilai seni dan ekonomi tinggi. Dalam hal ini, Kemenperin mendorong upaya pengembangan dna pelestarian industri kreatif yang nilai tambahnya besar dan banyak menyerap tenaga kerja. Kampoong Industry yang memamerkan ratusan produk kreatif hasil kreasi anak bangsa dari sejumlah daerah ini berlokasi di Bali Collection, Nusa Dua. Aneka produk kerajinan tangan khas Indonesia, mulai batik, tas, perhiasan, ukiran kayu, produk garmen, hingga produk makanan 44 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 dan minuman, ditampilkan seakan menunjukkan keanekaragaman serta kreativitas anak bangsa yang seakan tak pernah surut diterpa badai masalah. Secara umum, ada enam stan berupa rumah di areal 400 meter persegi untuk menampilkan beragam produk kreatif dari para perajin pelestari warisan budaya bangsa mi. Ada rumah produk kreatif tradisional, rumah produk kreatif berbasis teknologi, rumah display, rumah produk makanan dan minuman, rumah khusus produk berbasis cassano (singkong), serta rumah khusus sumber daya alam. Pembukaan diselenggarakannya Kampoong Industry diresmikan oleh Menteri Perindustrian MS Hidayat, Selasa (8/11). Turut mendampingi Sekretaris Jenderal Kemenperin Ansari Bukhari. Hadir pada acara ini Wakil Ketua Komisi VI DPR Aria Bima, kalangan dunia usaha, pejabat Kemenperin dan Provinsi Bali, serta puluhan orang tamu undangan lainnya. Selain wisatawan domestik, ajang pameran yang diselenggarakan Pusat Komunikasi Publik Kemenperin ini juga banyak dikunjungi wisatawan asing. Sasaran pengunjung pameran ini tentunya juga dari para delegasi ASEAN, pengusaha, pelajar dan mahasiswa, masyarakat umum, serta media massa. Menperin MS Hidayat mengatakan, kegiatan ekonomi, khususnya perdagangan produk industri di negara-negara ASEAN tersebut, merupakan peluang bagi Indonesia, terutama untuk industri kreatif berbasis budaya. “Pameran Kampoong Industry ini merupakan upaya untuk mempromosikan kekayaan industri berbasis budaya di Indonesia yang memiliki nilai seni (ian ekonomi tinggi. Produk kreatif asal Indonesia sudah banyak dikenal oleh dunia,” tutur Menperin. Penamaan Kampoong Industry mengandung makna sebuah kawasan/wilayah yang di dalamnya terdapat berbagai macam industri hasil karya anak bangsa Indonesia. Sekaligus menjadi ajang berkumpulnya pelaku-pelaku industri berbasis budaya untuk selaing mengenal dan bekerja sama, bahkan hingga ke tingkat ASEAN. Pameran Kampoong Industry menyertakan industri kreatif berbasis budaya unggulan, di antaranya industri berbasis sumber daya alam, industri kreatif berbasis teknologi tinggi, industri berbasis singkong (cassava) serta industri kecil dan menengah sektor kerajinan. Industri-industri kreatif ini akan menjadi prioritas untuk terus dikembangkan, terutama melalui peningkatan daya saing melalui pengembangan kompetensi dan pasar. “Sesuai amanat Perpres (Peraturan Presiden) Nomor 28 Tahun 2008 tentang Kebijakan Industri Nasional, salah satu sektor industriyang mendapat perhatian pemerintah untuk dikembangkan adalah industri kreatif. Yaitu industri berbasis eksploitasi kekayaan intelektual berupa kreativitas, keahlian, dan bakat individu. Bahkan dipertegas dengan Perpres Nomor 6 Tahun 2009 tentang Pengembangan Ekonomi Kreatif,” ucap Menperin Ke depan, industri kreatif harus tumbuh lebih produktif, efisien, berdaya saing tinggi, mandiri serta modem. Dengan promosi yang masif, maka produk-produk kreatif unggulan khas Indonesia ini akan membuka peluang dan sekaligus juga bisa mengantisipasi tantangan globalisasi di dunia internasional.*** P residen Susilo Bambang Yudhoyono secara resmi membuka acara World Batik Summit (WBS) 2011 di Jakarta Convention Center. Presiden hadir bersama istri, Ani Yudhoyono, dan istri Wakil Presiden Boediono, Herawati Boediono, beberapa Menteri Kabinet Indonesia Bersatu II seperti Menteri Perindustrian Mohamad S Hidayat, Menteri Pendidikan Mohammad Nuh, Menteri Kebudayaan dan Pariwisa Jero Wacik dan Menteri Perdagangan Mari Elka Pangestu Pembukaan WBS ditandai dengan pemukulan kentongan oleh Presiden. Dalam sambutannya, Presiden sangat mengapresiasi penyelenggaraan WBS 2011. Batik diharapkan menjadi ikon Indonesia di dunia Internasional. “Saya cinta batik, saya suka batik dan saya suka dan sering memakai batik”, itulah ungkapan yang diucapkan Presiden mengenai pendapatnya mengenai batik. Perkembangan industri batik yang cukup pesat, tidak hanya berfungsi sebagai salah satu cara mempertahankan tradisi dan budaya Indonesia. Namun, karena terkendala berbagai hal, WBS baru terlaksana saat ini. bangsa, namun juga berpengaruh kedalam aspek kehidupan bangsa lainnya seperti aspek ekonomi, lingkungan dan sarana diplomasi. Dalam kesempatan ini Presiden juga menyatakan bahwa tanggal 2 Oktober merupakan Hari Batik Nasional. Seusai memberi sambutan, Presiden berserta rombongan mengunjungi berbagai stan yang memamerkan batik, buku tentang batik, hingga alat musik tradisional. Ketua panitia WBS Doddy Soepardi dalam sambutannya mengatakan, WBS sebenarnya sudah dirancang sejak 2007 oleh Yayasan Batik Pameran bertema “Indonesia: Global Home of Batik” ini diikuti sekitar 1.000 delegasi nasional dan internasional dari berbagai kalangan, seperti produsen, akademisi, pemasaran, praktisi, desainer, perajin, kolektor, serta penggemar batik. Dari luar negeri tercatat ada 117 peserta dari 11 negara. Melalui pameran ini WBS berharap bisa mengangkat batik sebagai ikon bangsa dan daya tarik wisata Indonesia. Diharapkan, WBS juga dapat menjadi wadah pembelajaran bagi warga dunia untuk mengenali produk batik dan proses membatik secara detil dan mendalam. Sepuluh karya terbaik mahasiswa berdasarkan penilaian dewan juri Lomba Desain Motif Batik Indonesia 2011 dipamerkan dalam ajang World Batik Summit 2011 untuk dipilih tiga terbaik oleh pengunjung WBS. Melalui ajang ini, diharapkan kreatifitas dan partisipasi mahasiswa dalam hal dunia batik dapat semakin ditingkatkan, dan kreasi batik nusantara akan semakin kaya. Karya Indonesia edisi 3 - 2011 45 Opini Opini Industri Animasi Dari Sudut Kota Cimahi T idak berlebihan jika menyebut Cimahi sebagai kota industri kreatif di Asia, karena pelaku animasi Jepang dan Korea pun sudah mengakui itu. NAMA besar di industri animasi seperti Nino Puriando, Erwin Argh, Sugeng dan Hendi Hendratman adalah garansi bahwa akan lahir nama-nama besar berikutnya dari Cimahi. Karya mereka antara lain iklas es krim Walls, produk kosmetik Pixy, Belia, 46 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 Citra, makanan ringan Taro, Boneto, Kuku Bima Energy dan lainnya. Per 1 Desember 2011 ini, serial film anak Menggapai Bintang yang ditayangkan di televisi swasta adalah karya dari Baros Creative Partner yang merupakan bagian dari Cimahi Creative Association (CCA). “Ini kerjasama kami dengan Kemendiknas. Dengan masa pengerjaan hampir satu tahun,” ujar Direktur Utama Baros Creative Partner Rudy Suteja kepada Media Industri di Cimahi, kemarin. Menurut Rudy, yang juga Koordinator CCA, lembaga tersebutlah yang mengkoordinir, melatih juga mendorong tumbuh kembangnya industri kreatif di Cimahi. Sebagai lembaga inkubasi, CCA melatih ratusan anak muda berbakat dan mengorganisir berbagai kelompok industri kreatif. Selain mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi, animasi dan film, CCA juga mendorong komunitas kreatif lainnya seperti kerajinan dan batik di Cimahi. CCA adalah lembaga yang mendapat dukungan penuh dari Pemerintah Kota Cimahi. Meski bukan lembaga resmi yang berada di bawah pemerintah kota Cimahi, dukungan pembiayaan untuk kegiatan pelatihan dan penyediaan fasilitas berupa gedung Baros Information Technology Creative (BITC) memberikan gambaran keseriusan Pemerintah Kota Cimahi untuk mendukung tumbuhkembangnya industri kreatif di kota tersebut. Untuk melihat potensi yang nyata, 30 Juli 2009 dilaksanakan Focus Group Discussion (FGD) pertama. Hasilnya ternyata pelaku industri kreatif dimiliki Kota Cimahi cukup banyak, baik industri kecil dan menengah. Pada FGD kedua (2/09/ 2009) dideklarasikanlah pembentukan Cimahi Creative Association (CCA) dengan SK walikota No.530/KEP.304-PENMO/2009 yang mewadahi pelaku industri kreatif Cimahi. Gedung BITC sendiri salah satu fasilitas yang akan menjadi ikon Kota Cimahi. BITC adalah konsep dari Pemerintah Kota Cimahi yang akan menjadikan wilayah Baros sebagai pusat kegiatan baru di Kota Cimahi, yaitu sebagai pusat kegiatan kreatifitas sebagai tempat kegiatan dan pelayanan yang berskala nasional maupun internasional. Gedung ini antara lain akan difasilitasi ruang pelayanan publik atau ruang display informasi layanan umum, tempat untuk mengenalkan dunia Informasi Teknologi (IT) kepada masyarakat, perdagangan, serta ruang penelitian dan pengembangan bidang industri telematika. Selain itu, akan disediakan pula ruang untuk Studio Research and Development bidang informatika dan telekomunikasi. Ditambah fasilitas untuk tenaga ahli IT dalam melakukan penelitian, ruang komputer untuk mengakses perkembangan teknologi, ruang tempat pelatihan IT dan Kegiatan Komunitas CCA (Cimahi Creative Association). Ada juga untuk ruangan display dan simulasi multimedia (auditorium), tempat seminar, diskusi dan rapat serta ruang sarana prasarana film dan animasi. BITC akan dikembangkan menjadi Internet Data Centre (IDC), fasilitas penyimpanan data bagi para Internet Sevices Provider (ISP). Selain itu sebagai tempat pengembangan investasi infrastruktur untuk sentral TV Kabel. Fungsi lainnya adalah sebagai fasilitas pengembangan dan produksi software untuk film dan animasi. Bahkan BITC digunakan untuk meningkatkan akses ICT seluas-luasnya ke lokasi pemukiman, fasilitas sosial dan umum. Untuk industri kecil, akan menjadi tempat pengembangan Rumah Desain dan Packaging House untuk memberikan pelayanan jasa dibidang desain kemasan dan produk kemasan yang ramah lingkungan, serta menghasilkan inovasi teknologi pengolahan dan produksi untuk usaha kecil menengah (UKM) di Kota Cimahi. Tak kalah pentingnya, di gedung ini akan ada fasilitas sosial dan umum berupa cyber cafe, fasilitas IDC dan ruang data hasil penelitian serta server utama dengan jaringan yang lengkap dapat diakses oleh masyarakat umum. Membidik Pasar Luar Negeri Sadar jika pasar dalam negeri belum begitu bagus karena masih dianggap mahal, produk animasi dari Cimahi dipasarkan ke luar negeri. Salah satunya adalah pemerintah Australia yang meminta dibuatkan animasi sebagai bahan pelatihan keamanan. Selain itu, pemerintah dan pengusaha Thailand, Amerika Serikat, Zimbabwe dan Afganistan telah menjajaki kerjasama.” Film animasi kami pernah coba ditawarkan ke televisi swasta, namun belum ada yang mau, jika pun nawar kemurahan. Padahal jika mereka membeli Ipin-Upin, Doraemon dan yang lainnya tidak merasa kemahalan. Saya sih sangat berharap ada televisi nasional yang mau menayangkan film animasi lokal,” katanya. Karena itu, Rudy berharap pemerintah dan lembaga swasta ada yang mau membiayai produksi film animasi mereka. “Saya iri dengan Malaysia. Ipin-Upin itu kan dibiayai penuh oleh negara. Kita lihat hasilnya sekarang, mereka berhasil mengembangkan apa yang disebut Truly Asia. Film animasinya mendunia. Kami ini bisa membuat film animasi yang lebih baik dari Ipin-Upin. Tapi kalau tidak ada dana ya susah,” tandasnya. Rudy pun mengakui, dukungan perbankan pun masih rendah. Salah satu sebabnya karena industri kreatif dianggap secara bisnis belum menjanjikan. “Memang sudah ada yang mulai melirik, bahkan Bank Indonesia pun menjanjikan akan mendorong agar bunga kredit untuk industri kreatif lebih rendah. Namun kami berharap, dukung kami dengan memberi kredit modal kerja hanya dengan adanya surat perintah kerja atau kontrak kerja dari buyer,” tegasnya. Menurut Rudy, pihaknya memimpikan akan dapat memproduksi film animasi Indonesia yang terbaik. “Kami punya idealisme. Ini kan soal pertarungan ideologi dan cara cepat menanamkan nilai ke anak melalui film animasi anak itu. Kalau kita selamanya jadi penonton, identitas kebangsaan ini pasti akan hilang dengan perlahan,” katanya. Terkendala Alat Produksi Dengan kapasitas sumber daya manusia yang ada, baik yang sudah dikenal di industri animasi, film, teknologi informasi dan komunikasi, termasuk hasil pelatihan, Rudy mengaku jika pihaknya akan mampu memproduksi berbagai produk animasi, film dan teknologi informasi yang berkualitas internasional. Namun diakuinya, persoalan alat produksi menjadi salah satu penghambatnya. Meski demikian, Rudy mengakui, dukungan besar diberikan oleh Kementerian Perindustrian, khususnya Direktorat Industri Alat Transportasi dan Telematika, yang telah memberikan bantuan berupa alat lander farms, puluhan komputer dan sering diajak mengikuti berbagai pameran. Dari Kementerian Negara Pemuda dan Olahraga diberikan bantuan berupa dana pelatihan untuk pemuda, dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan juga Bappeda Jawa Barat juga ada bantuan pelatihan. Demikian pula dari Kementerian Perdagangan, Kementerian Komunikasi dan Informasi (Kominfo), BPPT dan Kementerian Negara Riset dan Teknologi. “Namun itu semua belum mencukupi,” katanya. Rudy mengakui, untuk pengadaan alat produksi film, animasi dan teknologi informasi, pihaknya membutuhkan dana di atas Rp 5 miliar. Ini dibutuhkan karena semakin canggih alat yang dipergunakan, akan semakin baik hasilnya. “Meski memang, kita berupaya sekreatif mungkin mengakali keterbatasan alat itu,” katanya. Rudy pun menyatakan jika pihaknya terus mengembangkan aplikasi open source agar bisa diakses dengan mudah oleh masyarakat. Dengan dukungan 120 orang tim, Rudy mengaku optimis akan mampu menghasilkan karya terbaik. “Ada profesional yang menjadi pelatih dan lulusan terbaik dari berbagai pelatihan yang kami lakukan. Kalau alumni pelatihannya sudah lebih dari 400 orang. Namun yang terbaiklah yang kami libatkan, yang belum hebat disuruh magang dulu di luar,” ujarnya. Karya Indonesia edisi 3 - 2011 47 Apa & Siapa LYDIA KUSUMA HENDRA Berlakulah Fair dan Menggunakan Hati Nurani Dalam Berbisnis. Apa & Siapa M au tidak mau, suka atau tidak suka, dampak negatif yang mungkin timbul sebagai akibat diberlakukannya China Asean Free Trade Area (Cafta), akhirnya terjadi juga. Dampak tersebut terjadi pada industri yang memang belum memiliki kesiapan yang cukup untuk menghadapi persaingan. Industri keramik misalnya, belakangan ini ternyata Mau tidak mau, suka atau tidak suka, dampak negatif yang mungkin mulai mengalami kesulitan besar tatkala harus bersaing dengan keramik asal China. Keramik China diakui diakui harganya sangat murah, sehingga banyak diminati masyarakat berpenghasilan menengahbawah. Benarkah keramik Indonesia tidak mampu bersaing dengan produk keramik China?. Menjawab pertanyaan ini, Lydia Kusuma Hendra , seorang pengusaha yang sudah menggeluti keramik selama 30 tahun mengatakan, keramik Indonesia tidak mampu bersaing dari segi harga. Tapi, dari segi kualitas, keramik lokal jauh lebih bermutu ketimbang keramik China. Karena kualitasnya yang lebih tinggi, mau tidak mau harga jualnya pun berada di atas harga keramik 48 Karya Indonesia edisi 3 - 2011 China, sekitar 20 – 30%. Sayangnya, tambah Lydia, daya beli masyarakat yang saat ini masih terbilang rendah, maka pilihan untuk mendapatkan keramik jatuh pada keramik China. Wanita yang dikenal pekerja keras dan berpengalaman ini menuturkan, harga jual keramik China yang murah, selain akibat kualitas produk yang rendah, juga masuknya ke pasar lokal disinyalir secara ilegal. Namun, dari hasil pengamatannya ketika berkunjung ke China, Lydia mengakui perkembangan pasar keramik China yang pesat itu, tidak terlepas dari dukungan kuat pemerintah. Salah satu bentuk dukungan yang diberikan diantaranya adalah, pemberian hadiah 20-30% dari nilai ekspor Karya Indonesia edisi 3 - 2011 49 Apa & Siapa B E R L O G O AH HL Karya Indonesia edisi 3 - 2011 LI 50 bisnisnya secara adil, sekaligus saling membantu diantara sesama pengusaha,” kata Lydia saat berbincang-bincang bersama Majalah KINA. Sementara itu, Asosiasi Keramik tampaknya juga tidak bisa berbuat banyak dalam mencegah terjadinya praktek-praktek tidak terpuji yang dilakukan anggotanya. Asosiasi selama ini terkesan lebih berperan membantu pengusaha besar, sementara pengusaha menengah dan kecil kurang mendapatkan perhatian. Menghadapi persaingan bisnis di pasar lokal yang semakin ketat, sementara banyak pengusaha yang melakukan praktek tidak terpuji, Lydia dengan bendera usahanya PT Trimarga Hutama berencana untuk melakukan diversifikasi produk. Produk yang selama ini dihasilkan akan beralih ke PI apabila pengusaha China berhasil melakukan ekspor jangka panjang. Selain itu, tambahnya, dukungan lain yang diberikan pemerintah China adalah, pembiayaan bagi pengusaha yang mengikuti pameran internasional di luar China. Melihat dukungan pemerintah China terhadap pengusahanya, maka bila dibandingkan dukungan pemerintah kita, ia menyatakan sangat berbeda. Untuk mengikuti pameran di luar negeri misalnya, pengusaha lokal terkena pembebanan biaya yang cukup memberatkan. Padahal, peserta pameran pada umumnya merupakan pengusaha menengah hingga pengusaha kecil yang justeru membutuhkan bantuan pemerintah. Menanggapi kondisi pasar di dalam negeri pasca diberlakukannya Asean Free Trade Area, Lydia mengakui semakin berat dan sulit untuk bersaing dengan produk-produk impor, utamanya China. Dalam kondisi seperti ini, tambah Lydia, bukan tidak mungkin suatu saat nanti industri keramik lokal bakal menjadi penonton dinegerinya sendiri menyaksikan banjirnya produk impor dengan harga yang sangat bersaing. Karena kalah bersaing dan untuk menyelamatkan usahanya dari kebangkrutan, ia mensinyalir banyak produsen keramik yang beralih usaha, menjadi importir keramik China. Kalau sudah demikian, ujarnya, pasar lokal akan semakin cepat dibanjiri keramik asal China. Lydia mengatakan, dia tidak anti terhadap keramik China. Tetapi yang amat disayangkannya ádalah, produsen keramik lokal dalam menjalankan bisnisnya kerapkali melakukan praktek-praktek tidak terpuji. Sebut saja misalnya, saling manjatuhkan satu sama lain, tidak fair dan kurang memperhatikan hati nurani. “ Yang penting pengusaha melakukan produksi tail ceramics, dengan mengandalkan desain batik Iwan Tirta. Bersamaan dengan itu, upaya membangun kembali jaringan pasar terutama ekspor, akan menjadi perhatian serius pimpinan PT Trimarga Hutama. Menjawab pertanyaan apakah produk lama akan ditinggalkan sama sekali?, Lydia mengatakan tetap diproduksi bila ada permintaan pasar. “ Produk lama yang terbukti ramah lingkungan, sejauh mungkin tetap dipertahankan, “ ujar Lydia Kusuma Hendra. Dikatakan produksi yang ramah lingkungan, tambah Lydia, sebab glasir yang digunakan bebas racun, di samping pembakaran di bawah 1000 derajat Celsius. Sebelum mengakhiri bincang-bincangnya, Lydia Kusuma Hendra mengharapkan kepada pemerintah agar mulai menginventarisir atau mempetakan “korban” dan masalahnya, akibat dampak negatif CAFTA. Demikian pula perlunya pengawasan yang semakin ketat terhadap masuknya produk keramik China secara ilegal. Sedangkan kepada sesama rekan pengusaha, dia mengharapkan agar menjalankan bisnisnya secara fair yang didasari hati nurani. PRODUK Apa & Siapa KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN www.kemenperin.go.id

Judul: Industri Kreatif Punya Potensi Besar Menopang Ekonomi Nasional Made In Indonesia

Oleh: Andria Vidhiatama


Ikuti kami