Tugas Individu Manajemen Operasi Fakultas Ekonomi Manajemens

Oleh Bali Kebaya

61,7 KB 11 tayangan 0 unduhan
 
Bagikan artikel

Transkrip Tugas Individu Manajemen Operasi Fakultas Ekonomi Manajemens

TUGAS INDIVIDU MANAJEMEN OPERASI OLEH: NI KOMANG SUTARI 1.12.1.0313 FAKULTAS EKONOMI MANAJEMENS UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL TAHUN 2013 1. Apa yang dimaksud dengan manajemen operasi? Manejemen Operasi adalah studi tentang pengambilan keputusan dalam fungsi operasi dan bertanggung jawab untuk memperoduksi barang dan jasa dalam organisasi. 2. Apa yang dimaksud dengan fungsi operasi dan fungsi Produksi dalam organisasi ?  Fungsi Operasi adalah bagian dari organisasi yang ada terutama untuk membuat dan menghasilkan produk perusahaan.  fungsi Produksi adalah fungsi transformasi sumber daya menjadi barang dan jasa 3. Apa Tujuan dari Sistem Operasi ? Tujuan Sistem Operasi adalah Untuk menciptakan beberapa jenis nilai tambah, sehingga keluarannya lebih berharga bagi konsumen dari pada sekedar jumlah masuknya masing-masing. 4. Apa saja ruang lingkup manajemen operasi?  Ruang lingkup manajemen operasi meliputi perencanaan atau penyiapan sistem produksi dan operasi serta pengoprasian dari sistem produksi dan operasi.  Perancangan /desain sistem produksi dan operasi antara lain: 1) Seleksi dan rancangan hasil dan racangan desain hasil produk 2) Seleksi dan perancangan proses dan peralatan 3) Pemeilihan lokasi dan site perusahaan 4) Rancangan tata letak (Lay Out) dan arus kerja/proses 5) Rancangan tugas pekerjaan 5. Apa saja cakupan pengoprasian sistem produksi dan operasi ? 1) Penyusunan rencana produksi dan operasi 2) perancangan dan pengendalian persediaan dan pengadaan bahan 3) pemeliharaan atau perawatan mesin dan peralatan 4) Pengendalian mutu 5) Manajemen tenaga kerja (sumber daya manusia) 6. Jelaskan bagaimana posisi manajemen dalam operasi?  Manajer Operasi Dalam manufaktur mecakup Manajemen Pabrik, Direktur Pabrik dan Walik. Dalam Jasa mencakup Manajer toko, Manajer kantor dan wakil Manajer Operasi  Manajer Bahan Mengelola aliran bahan dari bahan mentah menjadi barang jadi  Manajer Penjadwalan dan Pengendalian Produksi Bertanggung jawabdalam mengembangkan perencanaan produksi dan memastikan penggunaan sumberdaya sesuai dengan perencanaan  Manajer Kualitas Bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pemantauan kualitas produk dan jasa  Manajer Lini Bertanggung jawab terhadap pengelolaan tenaga kerja dan unit produksi  Analisis dan Perencanaan Produksi Bertanggung jawab terhadap keseluruhan perencanaan, dan pengendalian operasi 7. Apa perbedaan operasi produsen barang dan jasa?  Barang dapat dilihat dan diraba (tangible), karena bersifat fisik, sehingga dapat ditimbun(disimpan), ditansformasikan dan diangkut.  Jasa tidak dapat diraba (intangible), tidak dapat ditimbun atau diangkut. sehingga waktu produksi dan komsumsi jatuh bersamaan 8. j,fgwdKG 9. SJCVjvc 10. as,GCv

Judul: Tugas Individu Manajemen Operasi Fakultas Ekonomi Manajemens

Oleh: Bali Kebaya


Ikuti kami