10 Pertanyaan Dan 10 Jawaban

Oleh Muhamad Firmansyah

74,4 KB 6 tayangan 0 unduhan
 


Bagikan artikel

Transkrip 10 Pertanyaan Dan 10 Jawaban

TUGAS KELOMPOK 10 PERTANYAAN DAN 10 JAWABAN PERTANYAAN 1. Apa perbedaan antara dorongan Eksternal dengan Internal dalam perubahan ? 2. Sebutkan dan Jelaskan pandangan dalam proses perubahan ? 3. Sebutkan 5 teknik O-D ? 4. Sebutkan 4 hal mengapa orang menentang perubahan ? 5. Sebutkan Teknik dalam mengurangi tentangan perubahan ? 6. Bagaimanakah cara mengubah Budaya Organisasi ? 7. Apa pengertian dari stres dan apa penyebab stres ? 8. Sebutkan ciri-ciri organisasi yang membuat perubahan menjadi sukses ? 9. Apa pengertian dari Kreaktivitas dan Inovas ? 10. Lingkungan yang mendorong inovasi mencakup 3 variabel, sebutkan dan jelaskan ? Jawaban 1. Perbedaan Perubahan Eksternal dengan Internal No 1 Eksternal Perubahan Internal kebutuhan dan Strategi organisasi yang baru keinginan pelanggan 2 Peraturan pemerintah yang baru Perubahan dalam komposisi tenaga kerja 3 Perubahan Teknologi Peralatan baru 4 Perubahan situasi ekonomi Perubahan sikap dan perilaku pegawai 2. Pandangan mengenai proses perubahan  The Calm Water Metaphor (Kiasan Lautan Tenang) Perubahan diibaratkan badai yang terkadang datang, gangguan sekejap dalam perjalanan yang tenang dan mudah diprediksi.  White Water Rapid Metaphor (Kiasan Jeram Liar) Perusahaan diibaratkan rakit kecil yang mengarungi sungai dengan arus liar. Dimana perubahan sudah diperkirakan dan mengelolahnya merupakan proses yang terus berlanjut. 3. 5 Teknik O-D No Teknik OD Arti 1 Pelatihan Kepekaan Metode dalam mengubah perilaku melalui interaksi kelompok yang tidak terstruktur 2 Pembinaan Tim Kegiatan yang membatu para anggota tim belajar bagaimana setiap anggota berpikir dan bertindak 3 4 Pengambangan antar Perubahan perilaku dan persepsi yang kelompok dimiliki kelompok kerja satu sama lain Konsultasi proses Seorang konsultan luar membantu manajer dalam memahami bagaimana proses antarpribadi mempengaruhi suatu perkerjaan dilakukan 5 Umpan Balik Survei Teknik dalam menilai perilaku dan persepsi, identifikasi perbedaan dan menangani perbedaan yang ada dengan menggunakan informasi survei dalam kelompok umpan balik 4. 4 Hal mengapa orang menentang perubahan  Adanya ketidakpastian dari hal-hal yang sudah diketahui  Adanya kepercayaan bahwa perubahan tidak sejalan dengan tujuan dan kepentingan perusahaan / organisasi  Melakukan hal-hal diluar kebiasaan  Ketakutan akan hilangnya sesuatu yang dimiliki 5. Teknik dalam mengurangi tentangan perubahan  Edukasi dan komunikasi  Partisipasi  Fasilitas dan dukungan  Manipulasi  Kooptasi  Memilih orang-orang yang menerima perubahan  Koersi 6. Cara mengubah Budaya Organisasi 1. Memberikan teladan melalui perilaku manajemen, manajer puncak harus menjadi teladan positif 2. Menciptakan kisah, simbol, dan ritual baru untuk menggantikan yang sedang berlaku 3. Memilih, mempromosikan dan mendukung karyawan yang mengadopsi nilai-nilai baru 4. Merancang ulang proses sosialisasi agar sejalan dengan nilai-nilai baru 5. Ubah sistem imbalan bagi karyawan 6. Mengganti norma tak tertulis dengan ekspetensi spesifik yang jelas 7. Mengguncang sub budaya melalui pengalihan pekerjaan, rotasi kerja, dan atau pemberhentian karyawan 8. Menciptakan iklim saling percaya dalam bekerja 7. Stres adalah Reaksi negatif orang-orang terhadap tekanan yang dibebankan kepada mereka dari adanya tuntutan, hambatan, dan peluang. Penyebab Stres : Faktor pribadi dan yang terkait pekerjaan 8. Ciri-ciri organisasi perusahaan yang membuat perubahan menjadi sukses  Mengaitkan antara masa sekarang dan masa datang  Menjadikan pembelajaran sebagai gaya hidup  Mendukung dan mendorong secara aktif perubahan dan perbaikan harian  Adanya keragaman tim  Mendorong orang-orang yang tidak konvensional  Menjaga dan melindungi ide-ide terobosan baru  Integrasikan teknologi yang menerapkan perubahan  Membangun dan menanamkan kepercayaan 9. Pengertian Kreaktivitas dan Inovasi  Kreaktivitas adalah kemampuan mengkombinasikan ide-ide dengan cara tertentu atau membuat keterkaitan yang tidak biasa terhadap ideide.  Inovasi adalah Proses mengubah ide-ide kreatif menjadi produk atau metode kerja yang berguna 10. 3 variabel yang mencakup inovasi 1. Variabel Struktural  Struktur Organik, karena memiliki spesialisasi kerja rendah  Sumber daya yang melimpah  Tekanan waktu yang minimal  Dukungan kerja dan non kerja 2. Variabel Sumber Daya Manusia  Komitmen tinggi untuk pelatihan dan pengembangan  Keamanan kerja yang tinggi  Orang-orang yang kreatif 3. Variabel Budaya  Menerima ambiguitas (terlalu banyak penekanan terhadap objektivitas dan hal-hal spesifik yang menghambat kreativitas)  Toleransi Ketidakpraktisan (tidak ada individu yang memberikan jawaban “bodoh” / tidak praktis di pojokan)  Menjaga kendali eskternal seminimal mungkin (peraturan, kebijakan dan kendali oraganisasi  Toleransi risiko eksperimen, kesalahan / kegagalan dianggap sbagai pembelajaran)

Judul: 10 Pertanyaan Dan 10 Jawaban

Oleh: Muhamad Firmansyah


Ikuti kami