10 Pertanyaan Dan 10 Jawaban

Oleh Muhamad Firmansyah

17 tayangan
Bagikan artikel

Transkrip 10 Pertanyaan Dan 10 Jawaban

TUGAS KELOMPOK
10 PERTANYAAN DAN 10 JAWABAN

PERTANYAAN
1. Apa perbedaan antara dorongan Eksternal dengan Internal
dalam perubahan ?
2. Sebutkan dan Jelaskan pandangan dalam proses perubahan ?
3. Sebutkan 5 teknik O-D ?
4. Sebutkan 4 hal mengapa orang menentang perubahan ?
5. Sebutkan Teknik dalam mengurangi tentangan perubahan ?
6. Bagaimanakah cara mengubah Budaya Organisasi ?
7. Apa pengertian dari stres dan apa penyebab stres ?
8. Sebutkan ciri-ciri organisasi yang membuat perubahan menjadi
sukses ?
9. Apa pengertian dari Kreaktivitas dan Inovas ?
10. Lingkungan yang mendorong inovasi mencakup 3 variabel,
sebutkan dan jelaskan ?

Jawaban
1. Perbedaan Perubahan Eksternal dengan Internal
No
1

Eksternal
Perubahan

Internal

kebutuhan

dan Strategi organisasi yang baru

keinginan pelanggan
2

Peraturan pemerintah yang baru

Perubahan dalam komposisi tenaga
kerja

3

Perubahan Teknologi

Peralatan baru

4

Perubahan situasi ekonomi

Perubahan

sikap

dan

perilaku

pegawai
2. Pandangan mengenai proses perubahan
 The Calm Water Metaphor (Kiasan Lautan Tenang)
Perubahan diibaratkan badai yang terkadang datang, gangguan sekejap dalam
perjalanan yang tenang dan mudah diprediksi.
 White Water Rapid Metaphor (Kiasan Jeram Liar)
Perusahaan diibaratkan rakit kecil yang mengarungi sungai dengan arus liar.
Dimana perubahan sudah diperkirakan dan mengelolahnya merupakan proses
yang terus berlanjut.
3. 5 Teknik O-D
No

Teknik OD

Arti

1

Pelatihan Kepekaan

Metode dalam mengubah perilaku melalui
interaksi kelompok yang tidak terstruktur

2

Pembinaan Tim

Kegiatan yang membatu para anggota tim
belajar bagaimana setiap anggota berpikir dan
bertindak

3
4

Pengambangan

antar Perubahan

perilaku

dan

persepsi

yang

kelompok

dimiliki kelompok kerja satu sama lain

Konsultasi proses

Seorang konsultan luar membantu manajer

dalam

memahami

bagaimana

proses

antarpribadi mempengaruhi suatu perkerjaan
dilakukan
5

Umpan Balik Survei

Teknik dalam menilai perilaku dan persepsi,
identifikasi

perbedaan

dan

menangani

perbedaan yang ada dengan menggunakan
informasi survei dalam kelompok umpan
balik

4. 4 Hal mengapa orang menentang perubahan
 Adanya ketidakpastian dari hal-hal yang sudah diketahui
 Adanya kepercayaan bahwa perubahan tidak sejalan dengan tujuan dan
kepentingan perusahaan / organisasi
 Melakukan hal-hal diluar kebiasaan
 Ketakutan akan hilangnya sesuatu yang dimiliki
5. Teknik dalam mengurangi tentangan perubahan
 Edukasi dan komunikasi
 Partisipasi
 Fasilitas dan dukungan
 Manipulasi
 Kooptasi
 Memilih orang-orang yang menerima perubahan
 Koersi
6. Cara mengubah Budaya Organisasi
1. Memberikan teladan melalui perilaku manajemen, manajer puncak
harus menjadi teladan positif

2. Menciptakan kisah, simbol, dan ritual baru untuk menggantikan yang
sedang berlaku
3. Memilih,

mempromosikan

dan

mendukung

karyawan

yang

mengadopsi nilai-nilai baru
4. Merancang ulang proses sosialisasi agar sejalan dengan nilai-nilai
baru
5. Ubah sistem imbalan bagi karyawan
6. Mengganti norma tak tertulis dengan ekspetensi spesifik yang jelas
7. Mengguncang sub budaya melalui pengalihan pekerjaan, rotasi kerja,
dan atau pemberhentian karyawan
8. Menciptakan iklim saling percaya dalam bekerja
7. Stres adalah Reaksi negatif orang-orang terhadap tekanan yang
dibebankan kepada mereka dari adanya tuntutan, hambatan, dan
peluang.
Penyebab Stres : Faktor pribadi dan yang terkait pekerjaan
8. Ciri-ciri organisasi perusahaan yang membuat perubahan menjadi sukses
 Mengaitkan antara masa sekarang dan masa datang
 Menjadikan pembelajaran sebagai gaya hidup
 Mendukung dan mendorong secara aktif perubahan dan perbaikan
harian
 Adanya keragaman tim
 Mendorong orang-orang yang tidak konvensional
 Menjaga dan melindungi ide-ide terobosan baru
 Integrasikan teknologi yang menerapkan perubahan
 Membangun dan menanamkan kepercayaan

9. Pengertian Kreaktivitas dan Inovasi
 Kreaktivitas adalah kemampuan mengkombinasikan ide-ide dengan
cara tertentu atau membuat keterkaitan yang tidak biasa terhadap ideide.
 Inovasi adalah Proses mengubah ide-ide kreatif menjadi produk atau
metode kerja yang berguna
10. 3 variabel yang mencakup inovasi
1. Variabel Struktural
 Struktur Organik, karena memiliki spesialisasi kerja rendah
 Sumber daya yang melimpah
 Tekanan waktu yang minimal
 Dukungan kerja dan non kerja
2. Variabel Sumber Daya Manusia
 Komitmen tinggi untuk pelatihan dan pengembangan
 Keamanan kerja yang tinggi
 Orang-orang yang kreatif
3. Variabel Budaya
 Menerima

ambiguitas

(terlalu

banyak

penekanan

terhadap

objektivitas dan hal-hal spesifik yang menghambat kreativitas)
 Toleransi Ketidakpraktisan (tidak ada individu yang memberikan
jawaban “bodoh” / tidak praktis di pojokan)
 Menjaga kendali eskternal seminimal mungkin (peraturan,
kebijakan dan kendali oraganisasi
 Toleransi risiko eksperimen, kesalahan / kegagalan dianggap
sbagai pembelajaran)

Judul: 10 Pertanyaan Dan 10 Jawaban

Oleh: Muhamad Firmansyah


Ikuti kami