Jawaban Tugas Earn Value

Oleh Setyo Dono

50,7 KB 6 tayangan 0 unduhan
 


Bagikan artikel

Transkrip Jawaban Tugas Earn Value

Nama : SETYO DONO NIM : 4212215129 Teknik Sipil - Univ. Pancasila Proyek Pembangunan Perumahan Waktu Pelaksanaan : Nilai Kontrak / Pembangunan : Rp No. Pos Pekerjaan 27 minggu = 1.641.600.000 Rencana Anggaran Biaya Rencana Bobot Pekerjaan 1 Persiapan 189 hari Minggu KeAwal Selesai Pelaksanaan Minggu Ke2 4 6 8 27 0,0370% 0,0370% 0,0370% 2 7 1,2667% 1,2667% 1,2667% 2 15 1,3879% 1,3879% 127.388.160 4 15 0,6467% 5 Pelapis Dinding 187.799.040 8 19 6 Lantai 194.037.120 5 14 11 8 21 22 188.619.840 17 25 10 22 26 17 10 Plafond 95.705.280 14 21 11 Pengecatan 94.063.680 12 27 12 Instalasi Listrik 42.024.960 13 Instalasi Air 76.006.080 14 Asesoris Sanitair 15.595.200 15 Pagar 52.531.200 16 Lain-lain 42.189.120 8 15 25 4 11 21 24 3 10 20 5 16 25 9 18 26 5 16 22 27 4 12 22 10 22 27 16.416.000 1 2 Pondasi 124.761.600 3 Konstruksi Beton 318.962.880 4 Dinding 7 Kusen, Pintu & Jendela 45.636.480 8 Asesoris, Engsel, Kunci 19.863.360 9 Atap Jumlah Cepat Tepat waktu Terlambat Irit Boros PV 12 14 16 0,0370% 0,0370% 0,0370% 1,3879% 1,3879% 1,3879% 1,3879% 1,3879% 0,6467% 0,6467% 0,6467% 0,6467% 0,6467% 0,9533% 0,9533% 0,9533% 0,9850% 22 0,9533% 0,9533% 0,9850% 0,9850% 0,9850% 0,9850% 0,2317% 0,2317% 0,2317% 0,2317% 0,2317% 0,2317% 0,1513% 0,1513% 0,1513% 1,4363% 1,4363% 1,4363% 0,7288% 0,7288% 0,7288% 0,7288% 0,3581% 0,3581% 0,3581% 0,3581% 0,3200% 0,3200% 0,3200% 0,5788% 0,5788% 0,0370% 24 0,9533% 0,3581% 0,5788% 20 0,0370% 0,9850% 1,4363% 18 0,0370% 0,0370% 0,3581% 2,69% 2,73% 44.792.663 64.514.880 3,93% 0,4000% 0,1606% 0,1606% 4,48% 19,68% 323.125.834 337.841.280 20,58% 80.750.000 349.775.000 21,31% 4,49% 28,66% 470.449.120 633.493.440 38,59% 301.750.000 651.525.000 39,69% 5,02% 37,19% 610.433.086 822.441.600 50,10% 86.508.750 738.033.750 44,96% 6,03% 48,89% 802.520.751 895.164.480 54,53% 93.375.000 831.408.750 50,65% 0,0370% 0,1513% 0,3581% 0,3581% 0,3581% 0,5788% 0,4000% 0,1606% 27 0,0370% 0,3200% 0,1583% 0,4000% 26 0,0370% 0,4000% 0,4000% 0,1583% 0,1583% 0,1583% 0,1606% 0,1606% 0,1606% 0,1606% 0,1606% 0,1606% 7,34% 61,86% 1.015.487.517 1.034.208.000 63,00% 157.101.120 988.509.870 60,22% 5,79% 75,31% 1.236.331.520 1.280.119.680 77,98% 100.000.000 1.088.509.870 66,31% 3,93% 84,60% 1.388.800.440 1.402.583.040 85,44% 140.520.960 1.229.030.830 74,87% 3,05% 91,26% 1.498.102.120 1.502.064.000 91,50% 95.008.000 1.324.038.830 80,66% 1,50% 95,97% 1.575.385.760 1.576.756.800 96,05% 92.750.400 1.416.789.230 86,31% 0,55% 96,92% 1.590.958.920 1.615.334.400 98,40% 78.560.000 1.495.349.230 91,09% 1,19% 99,29% 1.629.877.000 1.630.765.440 99,34% 67.453.000 1.562.802.230 95,20% 0,71% 100,00% 1.641.600.000 1.641.600.000 100,00% 65.450.000 1.628.252.230 99,19% (%) Rp Kom Rp Kom (%) Rp Rp Kom (%) 154.638.720 9,42% 4,32% 10,14% 166.411.229 205.364.160 12,51% 269.025.000 269.025.000 16,39% (%) (%) 19.722.217 (90.123.840) 38.952.931 (63.660.840) 14.715.446 (11.933.720) 163.044.320 (18.031.560) 212.008.514 84.407.850 92.643.729 63.755.730 18.720.483 45.698.130 43.788.160 191.609.810 13.782.600 173.552.210 3.961.880 178.025.170 1.371.040 159.967.570 24.375.480 119.985.170 888.440 67.963.210 13.347.770 1.641.600.000 Planned Value 10 0,0370% Earned Value EV Actual Cost AC Varian Jadwal Varian Biaya SV CV Indeks Kinerja Biaya Indeks Kinerja Jadwal CPI SPI 0,42 1,44 0,76 1,23 0,97 1,05 0,97 1,35 1,11 1,35 1,08 1,12 1,05 1,02 1,18 1,04 1,14 1,01 1,13 1,00 1,11 1,00 1,08 1,02 1,04 1,00 1,01 1,00 Schedule Cost Cepat Boros Cepat Boros Cepat Boros Tepat waktu Boros Cepat Irit Cepat Irit Cepat Irit Cepat Irit Cepat Irit Tepat waktu Irit Tepat waktu Irit Tepat waktu Irit Tepat waktu Irit Tepat waktu Irit Analisis per minggu 50 % > X 50 % < X ETC ETC Rp Rp 1.577.085.120 1.436.235.840 1.303.758.720 1.008.106.560 735.087.507 693.272.618 580.553.416 307.373.523 209.441.583 122.998.143 58.264.627 24.314.622 10.383.023 Perkiraan biaya total EAC Rp 1.731.723.840 1.705.260.840 1.653.533.720 1.659.631.560 1.473.121.257 1.524.681.368 1.569.063.286 1.395.883.393 1.438.472.413 1.447.036.973 1.475.053.857 1.519.663.852 1.573.185.253 Waktu Sisa WS WS Minggu (hari) 25,00 175 23,00 161 21,00 147 19,00 133 17,00 119 15,00 105 13,00 91 11,00 77 9,00 63 7,00 49 5,00 35 3,00 21 1,00 7 Perkiraan waktu pekerjaan sisa ETS ETS Minggu (hari) 17,4 122 18,6 130 20,1 141 14,1 99 12,6 88 13,4 94 12,8 89 10,6 74 8,9 62 7,0 49 5,0 35 3,0 21 1,0 7 0,0 0 EAS EAS Minggu (hari) 19,36 136 22,64 158 26,09 183 22,11 155 22,62 158 25,45 178 26,76 187 26,62 186 26,91 188 26,98 189 27,00 189 26,95 189 27,00 189 27,00 189 1,00 1,00 1,00 1,00 1 1,08 1,05 1,18 1,14 1,13 1,11 1,08 1,04 Perkiraan total waktu proyek Analisis perkiraan rencana terhadap Penyelesaian ANALISIS Proyeksi proyek TCPI Minggu-10 Finish Minggu-4 Minggu-6 Pada awal proyek yakni pada minggu ke-2 berdasarkan analisis adalah proyek berjalan cepat namun boros hal ini dikarenakan, jumlah pekerja kami sangat banyak namun tidak demikian dengan quantiti pekerjaanya. Pada minggu ke-4, meskipun proyek kami tetap mengalami pemborosan walaupun kinerja cepat, namun dibandingkan dengan pada minggu ke-2 mengalami perbaikan, hal ini dapat dilihat dari presentase varian biaya kita lebih kecil serta perkiraan biaya total proyek kami lebih kecil yaitu Rp 1.705.260.840 dari sebelumnya. Pada minggu ke-6, meskipun proyek kami tetap mengalami pemborosan walaupun kinerja cepat, namun dibandingkan dengan pada minggu ke-4 mengalami perbaikan, hal ini dapat dilihat dari presentase varian biaya kita lebih kecil serta perkiraan biaya total proyek kami lebih kecil yaitu Rp 1.653.533.720 dari sebelumnya. Pada minggu ke -10 merupakan minggu dimana tim kami dapat membalikan Pada minggu ke-8, keadaan dari proyek kami beberapa minggu mengalami sebelumnya yang pemborosan selalu mengalami walaupun kinerja pemborosan biaya cepat, hal ini terlihat meskipun proyek dari total biaya berjalan tepat waktu proyek lebih besar (cepat). Hal ini dari minggu ke-6. terlihat dari besar EAC dan EAS yang lebih kecil dari biaya dan waktu rencana proyek. Berdasarkan hasil analisis minggu ke12 diperoleh kesimpulan bawha proyek ini irit dari segi biaya dan cepat dari segi waktu Berdasarkan analisis sampai pada minggu ke-12 saya peroleh kesimpulan proyek cepat dan irit, maka asumsi saya terhadap kinerja proyek ini adalah harus tetap dipertahankan, maka, langkah maka dari itu dari asumsi untuk nilai EV dan AC setelah minggu ke -12 harus tetap diatas nilai PV, karena target saya untuk proyek ini adalah selesai TEPAT WAKTU (hal ini kedepanya adalah dikarenakan Owner dari proyek ini menginginkan pada bulan ke 28 sudah dapat digunakan)dan memperoleh PROFIT. tetap mempertahankan kondisi sekarang agar pada akhir proyek nanti perusahaan akan mendapat profit. Total biaya Rp 1.731.723.840 Total biaya Rp 1.705.260.840 Total biaya Rp 1.653.533.720 Total biaya Rp 1.659.631.560 Total biaya Rp 1.577.844.270 Total biaya Rp 1.557.192.150 Minggu-12 - Minggu-2 Waktu Pelaksanaan 136 Waktu Pelaksanaan Waktu Pelaksanaan hari 158 hari 183 hari Minggu-8 1.628.252.230 Waktu Pelaksanaan Waktu Pelaksanaan Waktu Pelaksanaan 155 hari 158 hari 178 hari Minggu- 14 ~ 27 Total biaya Rp 1.569.063.286 Total biaya Rp 1.395.833.393 Total biaya Rp 1.438.472.413 Total biaya Rp 1.447.036.973 Total biaya Rp 1.475.053.857 Total biaya Rp 1.519.663.852 Total biaya Rp 1.573.185.253 Total biaya Rp 1.628.252.230 Waktu Pelaksanaan 187 hari Waktu Pelaksanaan 186 hari Waktu Pelaksanaan 188 hari Waktu Pelaksanaan 189 hari Waktu Pelaksanaan Waktu Pelaksanaan Waktu Pelaksanaan Waktu Pelaksanaan 189 hari 189 hari 189 hari 189 hari KESIMPULAN Dari hasil analisis diatas dapat diketahui bahwa pada saat proyek selesai Kontraktor mendapatkan effisiensi sebesar Rp 13.347.770, dan kinerja proyek cukup memuaskan hal ini terlihat dari durasi pelaksanaan proyek yang sesuai dengan rencana yaitu 189 hari atau 27 minggu.

Judul: Jawaban Tugas Earn Value

Oleh: Setyo Dono


Ikuti kami