Soal Uas Metlit

Oleh Ri Sa Ko

9 tayangan
Bagikan artikel

Transkrip Soal Uas Metlit

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

1. Apa yang dimaksud dengan Kerangka Pemikiran menurut anda?
Apa kegunaan teori?
Sebutkan hal penting yang diperlukan dalam merumuskan Kerangka Pemikiran?
Apa yang dimaksud dengan Hipotesis menurut Anda?
Bagaimana karakteristik dari Hipotesis yang baik?
Apa arti dari Populasi dan Smapel menurut anda?
Jelaskan ciri-ciri sampel yang baik?
Apa yang dimaksud dengan probability sampling dan non-probability sampling menurut anda?
Apa yang dimaksdu dengan Operasional Variabel menurut anda?
Apa itu Instrumen Penelitian menurut anda?
Apa tujuan dilakukannya uji instrumen menurt anda>
Apa yang dimaksud dengan intrumen vali dan instrumen relibel menurut anda?

Dari hasil analisis kasus tersebut rumuskan atau jawab pertanyaan di bawah ini :
1. Buatlah Judul yang cocok untuk usulan/proposal penelitian Anda dengan melihat fenomena-fenomena
atau indikator-indikator masalah dilapangan!
2. Dari judul tsb buat rancangan Proposal Penelitian, untuk hal-hal di bawah ini :
a. Buatkan Uraian Latar Belakang Masalah?
b. Buatkan Identifikasi Masalah!
c. Apa Maksud dan Tujuan Penelitian anda?
d. Apa Kegunaan Penelitian anda?
e. Buatkan Kerangka Pemikirannya? Masukan teori dan indikator teori yang cocok dengan temuan
penelitian dilapangan!
f. Buatkan paradigma penelitiannya?
g. Buatkan Hipotesis penelitian anda?
3. Tentukan :
a. Jelaskan Metode Penelitian apa yang anda akan gunakan! Jelaskan metode penelitian tersebut!
b. Buatkan Operasional Variabel Penelitian anda?
c. Tentukan dan jelaskan sumber data dan teknik pengumpulan data!
d. Tentukan dan jelaskan populasi dan sampel serta teknik penentuan sampel sesuai dengan judul
penelitian anda!
e. Sebutkan dan jelaskan uji instrumen yang akan ada gunakan?
f. Apakah data tersebut layak untuk diteruskan penelitiannya? Jelaskan alasan-alasannya!
g. Apa yang akan digunakan dalam Analisis Data (Uji Data) sesuai judul penelitian Anda? Jelaskan
masing-masing uji data tersebut!
4. Dari judul dan data penelitian yang anda gunakan jawablah hal di bawah ini :
a. Berapa besar hubungan antar variabel? Apa yang dimaksud dengan hasil tersebut!
b. Berapa besar pengaruh antar variabel penelitian anda? Dari hasil tersebut jelaskan apa yang
dimaksud!
c. Dari penelitian tersebut bagaimana anda memprediksi kemungkinan dimasa depan?
d. Bagaimana hasil uji hipotesis penelitian anda? Jelaskan apa maksudnya!
e. Apa kesimpulan dari penelitian anda?

1. ”PENGARUH PENEMPATAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. OKE MAJU BERSAMA”

PT. OKE MAJU BERSAMA

PT. Oke Maju Bersama adalah sebuah perusahaan swasta dalam negeri yang berkedudukan di Jalan
Ayo Maju No. 9 Bandung bergerak dibidang Produksi Sepatu yang sedang berjuang dengan segala daya
upaya memanfaatkan potensi yang dimilikinya baik finansial, material, personal (SDM), untuk mencapai
pertumbuhan usaha maksimal agar tidak terseret dalam putaran kesulitan pertumbuhan. Peluang usaha berupa
pasar sangat terbuka dan relatif dapat menghasilkan kuntungan.
Perusahaan memiliki sumber daya manusia (karyawan) dengan status pendidikan yang relatif baik dan
tersebar diberbagai bagian (divisi) walaupun masih ditemukan beberapa karyawan yang ditempatkan pada
bagian yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan dan keahliannya. Sehingga hal ini kerap
menimbulkan hasil kerja karyawan yang tidak sesuai karena kurangnya pemahaman atas tugas dan fungsinya,
mereka memiliki semangat yang rendah, dan bahkan karyawan sering mangkir dari pekerjaannya. Jumlah
seluruh pim
pinan dan staf/karyawan pada perusahaan berjumlah 128 orang yang tersebar dibeberapa
bagian (divisi) yaitu :








21 Orang bagian pemasaran,
49 Orang bagian produksi,
35 Orang Administrasi Umum dan Keuangan,
19 Orang SDM dan Pengembangan (R&D),
3 Orang Wakil Direktur yang terdiri dari
1 Orang Wakil Direktur Operasional yang membawahi bagian Pemasaran dan Bagian Produksi,
1 Orang Wakil Direktur Administrasi dan keuangan yang membawahi bagian Keuangan dan
bagian Administrasi dan Umum,
 1 Orang Wakil Direktur Sumber Daya Manusia dan Pengembangan (R&D) yang membawahi
bagian SDM dan bagian Pengembangan (R&D),
 1 Orang Direktur Utama.
Dengan sumber daya manusia yang tersedia, pimpinan berusaha untuk memacu staf/karyawannya
untuk bekerja keras mencapai keuntungan maksimal, dan bahkan memerintahkannya untuk bekerja diluar jam
kerja atau lembur. Untuk itu pimpinan memberikan kompensasi bagi mereka yang lembur berupa uang lembur
walaupun nilainya kurang memuaskan dan tidak sesuai dengan aturan ketenagakerjaan karena masih
terbatasnya dana yang tersedia. Pimpinan mengharapkan walaupun uang lembur relatif kurang tetapi pimpinan
menjanjikan apabila perusahaan mengalami peningkatan pendapatan akan memberi bonus. Dengan keluarnya
kebijakan perusahaan ini beberapa bagian (divisi) dalam perusahaan itu dapat menerima dengan baik karena
berharap kedepan akan semakin maju dan menguntungkan baik bagi perusahaan maupun staf/karyawan
tersebut. Tetapi pada bagian lain ditemukan juga karyawan yang kurang setuju atas kebijakan baik pada
proses penempatan pegawai/staf/karyawan maupun dengan pemberian fasilitas lainnya tersebut sehingga
mereka bekerja apa adanya dengan prinsip ”bekerja sesuai dengan bayarannya”
Langkah-langkah yang diambil oleh perusahaan ini ternyata belum memberikan dampak yang
signifikan untuk kemajuan perusahaan, seperti terlihat dalam 7 tahun terakhir ini sebagai berikut :

No.

Tahun

Target Penjualan

Realisasi Penjualan

(pasang sepatu)

(pasang spatu)

1

2011

200.000,00

204.500.00

2

2012

200.000,00

211.200,00

3

2013

220.000,00

195.200.00

4

2014

220.000,00

198.100.00

5

2015

220.000,00

187.600.00

6

2016

220.000,00

185.300.00

7

2017

220.000,00

184.800.00

Pada sisi lain dengan adanya target penjualan yang tidak tercapai, maka sisi lain hal ini sangat
berpengaruh pada ketercapaian target keuntungan yang diharapkan perusahaan padahal perusahaan sudah
memberikan gerakan-gerakan yang diharapkan dapat mampu meningkatkan keuntungan. Apabila harga sepatu
per pasang Rp. 150.000,00 akan didapat penerimaan target hasil penjualan yang tidak sesuai dengan yang
dirapkan. Apalagi kalau dibandingkan antara biaya produksi per pasangnya Rp. 100.000,00 maka hal ini akan
mempengaruhi tingkat keuntungan/laba perusahaan.
Dengan keuntungan yang didapat, maka perusahaan harus mengatur ulang jadwal dan besaran
pembayaran hutang material kepada pihak ketiga dengan jalan melakukan negosiasi pembayaran. Hal ini
diperlukan agar pihak ketiga sebagai supplier material dapat menerimanya dan mampu melanjutkan
kerjasamanya dalam memenuhi bahan baku (material) yang dibutuhkan untuk proses produksi. Hal lain
dengan keuntungan yang akan didapat, ternyata perusahaan tidak sepenuhnya bisa menerima keuntungan
tersebut sesuai jadwal kewajiban pembayaran dari pihak ke tiga karena ada beberapa distributor/agen yang
belum melakukan pembayaran atas pengambilan sepatunya.
Untuk mengantisipasi keadaan tersebut pimpinan perusahaan juga sedang mengkaji untuk
menghilangkan uang lembur dan menurunkan gaji pegawai/staf/karyawan walaupun masih diatas UMR.
Apabila hal ini tidak dapat diterima oleh staf/karyawan maka perusahaan akan melakukan pengurangan
jumlah staf/karyawan. Tetapi sebelum menjalankan misinya, pimpinan melakukan penelitian terlebih dahulu
untuk mengetahui sikap para karyawan. Dari hasil penelitian tersebut didapat jawaban responden sebagai
berikut :

Judul: Soal Uas Metlit

Oleh: Ri Sa Ko


Ikuti kami